【正文】 謝謝大家。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。如果我競聘成功，我的工作目標是：以為爭位，以位促為。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。三個一點是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。三個服從是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領 導，當好助手。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。1999我實現(xiàn)了個人攬存余額１３００萬元的任務。１９８５年調(diào)入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。我現(xiàn)年４３歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿涼山通服公司的明天會更好！謝謝大家！演講人：xx 2012年1月14日篇五：競聘部門經(jīng)理演講稿競聘部門經(jīng)理演講稿 各位領導、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我深知事業(yè)如山。空談誤事，實干興邦。第五：由于激烈的市場競爭，在業(yè)務上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護了，因此，我們在進行業(yè)務發(fā)展的同時必須進一步加強和其他部門的聯(lián)系與合作。第四：堅持標準化做事的方法。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。第三 加強管理。對維護部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。第二 提升服務，樹立品牌。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。我有飽滿的工作熱情。目前的維護部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們公司一個至關重要的部門。做為領導，必須先做好人。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。“給我一次機會，我將還您十分滿意！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。但是，今天我站在這里我已充分了解這個崗位，渴望自己能成功競聘。我沒有什么豪言壯語，也沒有擔當過如此重任。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的其他同事，都能取得好成績。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，xxx年加入我們公司，現(xiàn)在是咱們xx部的一名xxx。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會更好！謝謝大家！演講人： 2011年2月24日篇三：部門經(jīng)理競聘演講稿(模版)部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！今天，來到這個講臺參加xxx部經(jīng)理競聘，心情很激動。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面?？照務`事，實干興邦。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。第三 加強管理。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。對內(nèi)導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區(qū)形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，第二 提升服務。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓發(fā)展。所以一定要提高內(nèi)導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區(qū)商品的售賣。內(nèi)導人員對部分商品售賣的積極性不高。雖然內(nèi)導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內(nèi)導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內(nèi)導部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關系，把內(nèi)導部的工作向縱深方向發(fā)展。一個領導無能，最多是件次品，而一個