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正文內(nèi)容

部門(mén)負(fù)責(zé)人競(jìng)選演講稿及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-07 00:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盡快把他們工作的軌道,盡快讓他們上手我部工作。同時(shí)也會(huì)大膽又不失謹(jǐn)慎的,把一些工作逐漸安排給他們做。我想,我們學(xué)生會(huì)還得一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。知識(shí)是學(xué)出來(lái)的,能力是鍛煉出來(lái)的,我覺(jué)得我作為部長(zhǎng),我的工作不僅管理好部門(mén)事宜,更得鍛煉我部干事的能力。給他們一個(gè)鍛煉的平臺(tái),鍛煉的機(jī)會(huì)。將來(lái)有機(jī)會(huì)讓他們坐的比我高,做的比我強(qiáng)!同時(shí),我會(huì)淡化我部門(mén)干事們得部門(mén)意識(shí)。就是說(shuō),組織部不僅僅只是一個(gè)組織部,更是學(xué)生會(huì)的組織部。干事他們不單僅屬于組織部干事,更屬于學(xué)生會(huì)干事。淡化他們的部門(mén)意識(shí)。要他們對(duì)待不管是組織部的工作,還是兄弟部門(mén)舉辦的活動(dòng)。只要是學(xué)生會(huì)的,都要積極認(rèn)真的參與對(duì)待。這也是他們鍛煉自己,擴(kuò)展自己人際關(guān)系的一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然,競(jìng)選有可能成功也有可能失敗。但是我依然會(huì)在我們國(guó)貿(mào)系組織部里干的更好更出色,如果有機(jī)會(huì),或者有能力我會(huì)在下一年的院團(tuán)委換屆時(shí)再次競(jìng)選,但是我下次競(jìng)選的就不一定是組織部部長(zhǎng)而是往更高的位置邁進(jìn),因?yàn)樗吞幜?,人往高處走!謝謝大家。擴(kuò)展資料:競(jìng)選部門(mén)負(fù)責(zé)人演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我叫,籍貫陜西,1981年出生,本科學(xué)歷。春秋時(shí)期的豫讓曾說(shuō):眾人遇我,我故眾人報(bào)之;國(guó)士遇我,我故國(guó)士報(bào)之;公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì),憑借我本人多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)廣告行業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,讓我今天走上了競(jìng)聘這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。我從參加工作以來(lái),歷時(shí)11年,期間獲得5次個(gè)人先進(jìn)、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機(jī)關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮?,F(xiàn)將這些年,我主要的工作總結(jié)如下: 對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)這十一年來(lái),我報(bào)批的媒體資源100余處,親自參與建設(shè)維護(hù)的媒體200余處,所跑過(guò)的高速公路里程約30萬(wàn)公里,直接參與完成的經(jīng)營(yíng)任務(wù)約700余萬(wàn)元,熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報(bào)批、工程施工建設(shè)、維護(hù)等所有業(yè)務(wù)流程,在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,更是對(duì)自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實(shí)了基礎(chǔ)。對(duì)同事謙恭友愛(ài),謙虛謹(jǐn)慎,以誠(chéng)相待情做好的同時(shí)把人做好,這些年,我積極參與和協(xié)調(diào)單位同事們的體育鍛煉活動(dòng),為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機(jī)關(guān)同事的認(rèn)可。在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷完善自我,提高整體解決問(wèn)題的能力,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果我競(jìng)聘上媒體管理部副部長(zhǎng)這個(gè)崗位,我將緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)責(zé)任開(kāi)展工作,以目標(biāo)責(zé)任收入為導(dǎo)向,以市場(chǎng)拓展為助力,集中精力,腳踏實(shí)地的做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:第一:深耕現(xiàn)有合作市場(chǎng)媒體管理部目前合作的廣告公司,是媒體管理部收入的主要組成部分,我將積極配合部長(zhǎng)展開(kāi)針對(duì)現(xiàn)有合作伙伴的業(yè)務(wù)和服務(wù)工作,提升服務(wù)能力,幫助合作伙伴提高客戶的服務(wù)水平,提升合作伙伴的市場(chǎng)拓展能力。為有源頭活水來(lái),媒體管理部是管道,合作伙伴就是源源不斷的水源,我們努力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)穩(wěn)固合作伙伴的存量收入,為我們公司的存量收入做好基礎(chǔ)保障。第二:廣拓外埠bu有生市場(chǎng)在傳統(tǒng)廣告市場(chǎng),尤其是我們戶外廣告市場(chǎng)下滑的今天,市場(chǎng)的占有率和開(kāi)拓性是保證部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展新的引擎,我將積極配合部長(zhǎng),充分整合和利用自己的社會(huì)資源,努力為部門(mén)拓展新的市場(chǎng)渠道,最大化的提升我公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和號(hào)召力。第三:夯實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)如果說(shuō)市場(chǎng)拓展是大廈,那么基礎(chǔ)管理則是基石,我將積極配合部長(zhǎng)做好媒體管理部在資源占用費(fèi)、代建工作、審批手續(xù)等方面的工作。2011年我在負(fù)責(zé)社會(huì)媒體資源工作時(shí),6月至10月共為公司收取資源占用費(fèi)陸佰余萬(wàn)元。在路政審批手續(xù)辦理方面我將積極開(kāi)展協(xié)調(diào)工作充分發(fā)揮這些年來(lái)在工作中積累的路政部門(mén)資源,為部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力。最后我想說(shuō):就人的本身來(lái)說(shuō),最高成就應(yīng)該是什么?應(yīng)該是內(nèi)圣外王!在努力提升自我修養(yǎng)高度的同時(shí),兼而提高自我的社會(huì)價(jià)值,能為公司和社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。馮友蘭先生的《中國(guó)哲學(xué)史》里曾經(jīng)說(shuō)過(guò):坐密室如通行,馭yu寸心如六馬,可以免過(guò)。所以,無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!我的競(jìng)聘演講結(jié)束了。篇二:部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿內(nèi)導(dǎo)部部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫xxx,是來(lái)自?xún)?nèi)導(dǎo)部一名員工,今年28歲,2004年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)。我來(lái)景區(qū)已經(jīng)六年了,對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門(mén)之間的關(guān)系,把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓景區(qū)的業(yè)績(jī)更上一層樓。目前,我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有
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