銀行大堂經(jīng)理競聘報告(參考版)
2024-10-06 23:57本頁面
【正文】 謝謝大家！第五篇：銀行大堂經(jīng)理競聘稿銀行大堂經(jīng)理競聘稿大堂經(jīng)理競聘發(fā)言稿 “MsoNormal” style=“““MsoNormal” style=““尊敬的各位領導、同事，大家好！我是來自農(nóng)行西稍門支行豐慶路分理處的龍萍，很榮幸今天能與大家相聚在這里，在此特別感謝分行的領導給予我這樣一次參與分理處大堂經(jīng)理競聘的機會，給予了我這樣一次展示自我的機會，謝謝！“MsoNormal” style=““人生幾多歷練，每一次的歷練將會在我們以后的生活中留下濃墨重彩的一筆，每一次歷練也為我們的成長鋪就了絢麗的階梯；在獲知這次的競聘消息初期，我猶豫過，踟躕過，在一線工作多年的我不知道自己能否勝任這樣的工作，不知道這次的競聘會給我的職業(yè)生涯帶來什么樣的影響，此刻多虧了領導的鼓勵、同事朋友的信任以及家人的支持，讓我鼓足了勇氣站在了這里，謝謝你們；我一定不會辜負你們的期望，為了你們，更為了自我的實現(xiàn)，我將格外珍惜這次機會，作為職業(yè)生涯的重要里程碑，我將全力以赴，無論能否成功跨越，終將無憾！“MsoNormal” style=““大堂經(jīng)理作為一個分理處的形象代言人，她不僅需要具備扎實的基本業(yè)務技能，更重要的則是她的溝通能力、應變能力和感染力； “MsoNormal” style=““古語有云：勝者為王，在此做一個修改與變通剩者為王，我想它更貼近于我們的現(xiàn)實生活；試想，如果沒有扎實的基本業(yè)務技能，她不可能適應她的工作崗位，也就不可能在這個崗位上長久呆下去；如果沒有勤勉好學的精神，她就將會被她的工作所淘汰；如果沒有與時俱進的意識，她終將不被時勢大潮所接受；關于這一點，我想在座的各位領導比我更有體會、比我更有資格發(fā)表以上見解，有誰不是通過多年的業(yè)績拼搏最終鋪就自己事業(yè)階梯的呢？“MsoNormal” style=““從剛畢業(yè)進入農(nóng)行至今，時光已經(jīng)跨越了9個春秋，其間經(jīng)過了幾次的工作調(diào)動，每次均帶著原分理處領導的不舍而跨入新分理處的大門；很幸運的是，在每個分理處都得到了領導的欣賞與贊揚，并獲得過‘業(yè)務之星’、‘先進個人’的稱號；“MsoNormal” style=““伴隨著農(nóng)行的成長與壯大，我也在不斷地自我提升，包括學歷的進修與新業(yè)務的學習以及專業(yè)職稱的考試；尤其是近年來隨著農(nóng)行的改革、走公司化運作之路之際，對我們員工就提出了更高的要求，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動為主動，同時需要我們更快地加入到新型業(yè)務的競爭中去，在農(nóng)行新利潤增長點上力求占據(jù)行業(yè)的制高點；“MsoNormal” style=““農(nóng)行作為國內(nèi)成立最早的銀行之一，本應在銀行業(yè)的競爭中占據(jù)了天時之利擁有最老的客戶群，然后它卻在現(xiàn)代銀行業(yè)競爭中被一個個后起之秀迎面趕上，并被遠遠甩在后面；這些不得不引起我們的反思，雖然事關整個農(nóng)行發(fā)展方向的決策權掌握在中高層管理者手中，但作為直接與客戶接觸的我們也能盡己所能為農(nóng)行的發(fā)展貢獻自己微薄的力量；“MsoNormal” style=““一個企業(yè)的發(fā)展決定于它的利潤增長，現(xiàn)代銀行業(yè)利潤來源相比過去已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，以前銀行主要靠存貸利差來賺取利潤，而現(xiàn)在隨著社會多元化發(fā)展的需要，銀行業(yè)已經(jīng)衍生出多樣化的增值業(yè)務；從興業(yè)、浦發(fā)、民生等銀行的報表中我們可以看到，占用銀行60%以上業(yè)務的存貸款只給銀行帶來了不到30%的利潤，而30%多的新型業(yè)務卻貢獻了70%的利潤；如果我能競聘上大堂經(jīng)理，我將利用自己作為分理處窗口的特殊身份，大力宣傳我們農(nóng)行最近上馬的新型業(yè)務，首先通過海報宣傳吸引客戶的眼球，再對潛在的客戶群從其自身的背景條件著手有針對性地引導客戶對我們新業(yè)務產(chǎn)品的興趣，同時再為客戶分析我們現(xiàn)在的產(chǎn)品能夠給他帶來的穩(wěn)定收益，并有針對性地列舉其他銀行的產(chǎn)品，突出我們的優(yōu)勢，從而最終引導其成為我們忠實的客戶；唯有把這些新型增值業(yè)務落到了實處，在客戶中有一個潛在的概念，才能為銀行的發(fā)展做出更多的貢獻；“MsoNormal” style=““經(jīng)常聽到農(nóng)行的兄弟姐妹抱怨，我們在所有銀行中是干得最多的，卻拿得最少的；這個是事實，但也有其必然的緣由；在一線的我們都知道，我們每天干的活中有90%的就是一些零碎的存取業(yè)務，而且往往都是一些活期業(yè)務，根本給銀行帶來不了多少收益，沒給銀行帶來利潤，哪來的收益？而這些活往往是最累人的，完全是繁復的機械性的勞動，大家能不抱怨嗎？但在電子信息產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達
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