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矛盾糾紛排查方案(參考版)

2024-10-06 08:09本頁面
  

【正文】 第五條 對排查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)及時召開會議,分析原因,制定對策,加大調(diào)處力度。要集中排查,快速反饋,及時采取措施。第二條對矛盾較大的重點單位和重點人群,指定責(zé)任部門預(yù)先落實有關(guān)措施,提前化解矛盾。(三)堅持教育疏導(dǎo)、防止激化的原則。堅持“小矛盾不出班級,重大矛盾不出校園”的要求,把矛盾解決在基層。(二)堅持依法、及時、就地處理的原則。第一條 矛盾糾紛排查要遵循以下原則:(一)堅持預(yù)防為主、防患未然的原則。截止3月8日,共排查出矛盾糾紛2xxxx,其中村務(wù)公開xxxx,企業(yè)轉(zhuǎn)制中生活保障糾紛xxxx,土地草場糾紛1xxxx,民間糾紛1xxxx,在調(diào)處過程中,有2xxxx經(jīng)鄉(xiāng)綜治辦、司法所聯(lián)合調(diào)處成功,有兩件民間矛盾糾紛移交六戶人民法院(xxxx債務(wù)糾紛,xxxx婚姻糾紛),調(diào)處成功率達(dá)94。對各地各單位轄區(qū)或管轄范圍內(nèi)發(fā)生集體越級上訪,造成不同程度惡劣影響的,分清不同情形對黨內(nèi)責(zé)任人分別給予黨內(nèi)警告直到撤銷黨內(nèi)職務(wù)的處分,對黨外責(zé)任人則按法律程序給予相應(yīng)的處理。把領(lǐng)導(dǎo)干部做好社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作的實績與職務(wù)升降、獎懲掛鉤。各村政府在本轄區(qū)劃分責(zé)任片區(qū),由村領(lǐng)導(dǎo)及“調(diào)處中心”工作人員分片掛鉤,定期進(jìn)村入戶調(diào)查情況,掌握社會不穩(wěn)定因素,并做到提前研究對策,提前入戶訪談,前移工作關(guān)口,及時化解不穩(wěn)定因素。一是排查糾紛實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一抓到底”的工作責(zé)任制。二、明確責(zé)任做好農(nóng)村社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。堅持一線接訪制度,開設(shè)鄉(xiāng)委書記、鄉(xiāng)長信箱,開通“148”法律服務(wù)專線,開展人大代表下鄉(xiāng)巡回接訪等活動,拓寬了群眾信訪渠道。完善滾動排查、信息報送、定期通報、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等工作制度,不斷推進(jìn)社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作的制度化、規(guī)范化?!爸行摹钡某闪⒓坝行н\轉(zhuǎn),使xx鄉(xiāng)信訪總量大幅下降,越級上訪的批數(shù)和人數(shù)連年穩(wěn)中有降。”這充分體現(xiàn)了群眾對調(diào)處中心的信賴。二是依法制定一套行之有效的工作規(guī)則、工作范圍和工作方法。培”上狠下功夫。xx鄉(xiāng)及時總結(jié)、推廣幾年來的經(jīng)驗和做法,建立以鄉(xiāng)社會矛盾糾紛排查調(diào)處中心為依托,以司法所為支點,以各村(居)治保調(diào)解主任為網(wǎng)眼的長期排查調(diào)處動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。主要做法是:一、建章立制一是建立健全社會矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。化解矛盾糾紛排查方案環(huán)城中心小學(xué)2013年3月第四篇:矛盾糾紛排查鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)_單位總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)xx鄉(xiāng)集中開展治安復(fù)雜地區(qū)排查整治和矛盾糾紛排查調(diào)處活動總結(jié)近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展和各種利益關(guān)系的再調(diào)整,xx鄉(xiāng)的各類矛盾糾紛有所增多,特別是山林、資源權(quán)屬糾紛,山地承包糾紛,婚姻家庭鄰里糾紛,以及社會籌資、金融債務(wù)等方面引發(fā)的民事糾紛日益突出,有些還釀成群體性事件,影響了社會安定穩(wěn)定。五、總結(jié)檢查階段(12月上旬)各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人(包括村小校長)要認(rèn)真總結(jié)開展矛盾糾紛排查化解工作的好措施、好做法,認(rèn)真查找存在的問題和不足。四、矛盾糾風(fēng)化解原則在矛盾糾紛調(diào)查過程中,每一位領(lǐng)導(dǎo)、班主任都應(yīng)本著以人為本,大化小,小化了的原則去幫助需要我們關(guān)心的同學(xué)及教職工。各班班主任不能及時排查出安全隱患及矛盾糾紛而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,全校通報批評。調(diào)查情況必須有當(dāng)事人外的兩人以上在場。以達(dá)到徹底化解矛盾,增強內(nèi)部團結(jié)的目的。對各類矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解處理后,各分管領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行檢查、了解現(xiàn)狀,要找當(dāng)事人談心,聽取當(dāng)事人意見反饋。不能解決的矛盾糾紛要及時報告校長,對于突發(fā)性的學(xué)生群毆激化后的矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)者必須及時制止并上報領(lǐng)導(dǎo)小組,不能坐視不管,對做事不關(guān)者,視情節(jié)輕重追究責(zé)任。班主任不能處理的交由教育處和年級部。開門登記之前對來訪者要進(jìn)行一問、二看、三登記、四聯(lián)系,保證不放可疑人員進(jìn)入校園;盤查還要注意文明禮貌,做到文明值勤,禮貌待人。進(jìn)行電話登記、處理、匯報。在上班期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,保證辦公室有人值班,對來訪者進(jìn)行接待。虛心聽取周邊群眾的意見和建議,如周邊環(huán)境中存在對學(xué)校校產(chǎn)和師生安全極大隱患的人事,要時刻提高警惕,不能解決的及時報告上級部門和公安機關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員妥善處理校園周邊關(guān)系。對教職工之間的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解,采取全校教工會,個別談心等方式把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員認(rèn)真做好全校教職員工的思想建設(shè)工作,利用政治學(xué)習(xí)時間,除對國家方針政策進(jìn)行集中學(xué)習(xí)外,還要搜集案例對教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育。(二)、化解矛盾糾紛排查方式學(xué)校每個班建立安保小組,班主任任組長,在班內(nèi)選出5名安保隊員,負(fù)責(zé)對班級內(nèi)一切安全隱患、矛盾糾紛有義務(wù)及時上報、妥善解決,確保本班內(nèi)不發(fā)生安全事故、不加劇矛盾糾紛,對于不及時處理或上報的,給予嚴(yán)厲處罰。學(xué)校教育處、各班主任密切關(guān)注學(xué)期末一些行為、品質(zhì)、思想差的學(xué)生滋事。突出矛盾糾紛排查化解重點,堅持矛盾糾紛排查化解制度,重點化解師生員工因教學(xué)、工作、學(xué)習(xí)、婚姻、家庭、鄰里、交往等問題引發(fā)的矛盾糾紛以及維護師生員工的合法權(quán)益。對涉及面廣、問題復(fù)雜、影響重大的矛盾糾紛,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),分析原因,采取措施,針對性地解決問題。(4)抓好經(jīng)常性與重要時期的排查化解按照抓早、抓小、抓苗頭的要求,加強預(yù)測、預(yù)防、化解工作。(3)齊抓共管,充分發(fā)揮職能部門作用學(xué)校各職能部門在對本單位的矛盾糾紛排查調(diào)處工作中,必須從學(xué)校的安定穩(wěn)定大局出發(fā),各司其職,各負(fù)其責(zé),加強溝通和協(xié)調(diào),齊抓共管,充分發(fā)揮職能部門作用。此外,學(xué)校各部門要注意掌握廣大師生員工的思想動態(tài),通過定期召開有關(guān)的座談會、分析會,了解各種動向,研究應(yīng)對措施;通過領(lǐng)導(dǎo)深入基層和校長信箱、學(xué)生座談會、廣泛聽取師生員工的意見和要求,認(rèn)真解決問題。(2)信息暢通、加強矛盾預(yù)測、預(yù)防工作為了把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),學(xué)校廣開信息來源,拓寬信息渠道,及時發(fā)現(xiàn)“萌芽”。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行分級負(fù)責(zé),歸口到處
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