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正文內(nèi)容

幼兒園班級管理經(jīng)驗(yàn)淺談范文大全(參考版)

2024-10-06 02:57本頁面
  

【正文】 有兩類學(xué)生要特別注意,一類是學(xué)習(xí)方面比較刻苦或者在某些科目上有所長的學(xué)生,班主任一定要鼓勵他們學(xué)得更好;一類是行為品德確實(shí)問題嚴(yán)重的學(xué)生,這類學(xué)生班主任除了壓制住以外,也要學(xué)會耐心轉(zhuǎn)化,不能滿足于一時壓制住就完事,如果能轉(zhuǎn)化過來,就是功德一件。,絕大多數(shù)人都不敢和你叫板了,就可以提出一些階段性目標(biāo)來讓學(xué)生努力了,比如說某門課程考試的平均分、某項(xiàng)作業(yè)的質(zhì)量、學(xué)校評比的成績,如果這個時候有活動,那么就是最好的機(jī)會了,這個時候班主任應(yīng)該大膽地啟用班干部,熱情地鼓勵學(xué)生,周到地關(guān)懷學(xué)生。施恩的方法有很多,比如說,在批評完一個學(xué)生后,再談?wù)勊倪M(jìn)步,給他指出,并不是你沒進(jìn)步,而是你的進(jìn)步不夠,你的進(jìn)步要肯定,但你如果滿足于這種程度,就要狠狠批評;還有,平常可以找一些學(xué)生來談?wù)?,避免老師一找學(xué)生就是挨批的慣性思維;如果一個學(xué)生已經(jīng)比較害怕你了,那么如果他犯一次并不嚴(yán)重的錯誤時而忐忑不安時,班主任或許可以先用比較緩和一點(diǎn)的語氣開頭,但是語氣是“包裝”,不能因?yàn)檎Z氣緩和,就改變了處理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。通常說的是“打一巴掌給一甜棗”,如果永遠(yuǎn)一貫高壓,那么學(xué)生不可能服氣,也不可能真的健康成長。比如說服裝與首飾的問題,比如說對老師的態(tài)度問題等等。什么討論問題?貓膩太大。不同的學(xué)校,不同的班級容忍情況不同。班級垃圾桶的清理要極為關(guān)注,否則這些地方一旦藏污納垢,就會成為衛(wèi)生堤壩甚至班級崩潰的開始。打掃好了以后,如果亂扔,那么很快就又臟了,因此,應(yīng)該確立一定的保潔責(zé)任,通常是自己的座位周圍自己負(fù)責(zé)。衛(wèi)生過關(guān)了,對學(xué)生的情緒也是一種良性刺激。衛(wèi)生制度一旦建立,就可以強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念、義務(wù)觀念、責(zé)任觀念。一個班級的衛(wèi)生面貌如何,基本上就決定了這個班級的風(fēng)貌,一個在垃圾堆當(dāng)中學(xué)習(xí)生活都無所謂的人,多半不會學(xué)好的。當(dāng)然,班主任必須認(rèn)真調(diào)查,不能輕易下結(jié)論。有時候,確實(shí)是某些老師既不懂怎樣教書,又不懂怎么管好課堂,說不定還有很多讓學(xué)生討厭的毛病。尤其是開頭,或許只有幾個人,那么處理這幾個人,就不能姑息,他們或許會說“再給我一次機(jī)會”什么的,但是,如果人人都能給一次機(jī)會,那么這個班級還不亂套嗎?如果你姑息了,后面就完蛋了。,違反這些紀(jì)律,就要嚴(yán)厲處理。為了挽救這支部隊(duì),巴頓首先做的就是立威,拒絕和士兵討價還價。別急著和學(xué)生套近乎,你一套近乎,小崽子們就會和你討價還價的,和你討價還價的人多了,這個班就麻煩了。有這樣的指導(dǎo)思想,才能帶好這個班級,否則,如果你徹底厭惡了這個工作,那么這個工作無論你掌握了什么技巧,也不可能真正帶好。接手一個班級,必須確立一個“為學(xué)生好”的指導(dǎo)思想,畢竟你是教師,教師接手“新班”就好象是大夫接手一個艱巨的手術(shù)一樣。所以小心翼翼,班就有可能帶好;一不小心,班就絕對會帶差。為啥比喻成逆水,因?yàn)槿酥?,性本懶。從而有的放矢地解決學(xué)生成長過程中的心理障礙。所以當(dāng)學(xué)生頂撞老師時,教師應(yīng)真誠地表揚(yáng)學(xué)生長大了,有了自己的觀點(diǎn),有了自我意識。因?yàn)橛辛俗晕乙庾R,學(xué)生才會頂撞。頂撞是自我意識形成的表現(xiàn)。應(yīng)鼓勵學(xué)生,尊師的最高境界是把不懂東西弄懂,而不是無條件的逆來順受,逆來豈能順受。壓制只能把交流變成無聲的消極對抗。頂撞也是一種交流。因此學(xué)生頂撞老師,切不可以力壓服,否則會埋下隱患。學(xué)生頂撞老師是一種積極的信息反饋。是一種進(jìn)步。要從多角度去認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為的積極因素。重視學(xué)生的頂撞,是一個為師者的教育從本能升華為理念的開始。學(xué)生學(xué)習(xí)的最高境界是要有獨(dú)立思考的能力,具備創(chuàng)新意識。反之也需及時勾通,解決學(xué)生的誤解。⑤懲罰后的調(diào)控是必要的環(huán)節(jié):針對學(xué)生不同的心理素質(zhì),要及時對受懲罰的學(xué)生進(jìn)和調(diào)控。其次,周末學(xué)生接觸許多不同層次人,這此人在不了解情況的前提下,容易誤導(dǎo)學(xué)生。周末休息日前不懲罰學(xué)生,但可以提醒學(xué)生回去思考這個問題,下周拿出個觀點(diǎn)來。、晚放學(xué)前不懲罰學(xué)生,一天的勞累,使學(xué)生不能集中精力去思考懲罰的真正意義。一般每月十五左右不懲罰學(xué)生,因?yàn)槭遄笥覟樵聢A之日,月球引力對人的情緒產(chǎn)生影響。以充分發(fā)揮作用。取得學(xué)生的理性配合。否則就會改變性質(zhì)。心理承受能力低者不用,陌生學(xué)生不用。不可多用,個案盡量不用。學(xué)生最難接受的懲罰方式是只看結(jié)果,不問緣由便批評,當(dāng)著許多學(xué)生的面大聲指責(zé),不按校規(guī)、班規(guī)處罰,侮辱學(xué)生人格等等。因?yàn)檫@種超前的認(rèn)識,在大多數(shù)人來講是需要一個認(rèn)識過程的。這是現(xiàn)任班主任常常忽略、而且很難做到的。那么師愛究竟有什么不同于本能愛的? 教師的愛是將愛這種人類本能升華為理念。不是盲目的自信。但教師的自信來源于科學(xué)的世界觀。以生命力度之美,誘發(fā)孩子們的恢弘審美意識。提高孩子主動參與極限活動的意識。以鼓勵孩子超越自我。如果哪位 參加了,就要給這個孩子,以別人享受不到的待遇。操作中,班主任利用日常活動,制造幫助學(xué)生理解上述觀念的機(jī)會,也不失為良策。變學(xué)生被動被管理為主動配合。日常管理中班主任要以自己的豐富閱歷,從孩子自身的客觀條件出發(fā),幫助孩子分析其未來的出路、成長過程中的困難,自身行為中與其生活目標(biāo)相悖之處。在明確了班主任工作的動力后,就該找尋班級運(yùn)作的動力了。要說就只能說說自己的幾點(diǎn)體會和反思。第四篇:班級管理經(jīng)驗(yàn)材料班級管理經(jīng)驗(yàn)材料尹家中心小學(xué)張俊杰班級管理經(jīng)驗(yàn)材料擔(dān)任班主任,嘗盡了酸甜苦辣,也曾彷徨苦悶,也曾欣慰愉悅,這其中的滋味,相信沒有當(dāng)班主任的人是無法感受的。四、營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)要營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。,采取不同形式給以鼓勵。每學(xué)期設(shè)立各種獎項(xiàng),對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價和鼓勵。實(shí)踐證明,表揚(yáng)和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。三、建立班級激勵機(jī)制素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。很多學(xué)生會把自己的心事,對學(xué)校、對班級和對同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對社會熱點(diǎn)的看法寫在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級
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