20xx工程項目經(jīng)理個人工作總結(jié)與20xx工藝員年終工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-05 21:44本頁面
【正文】 xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。xx年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：由于改進工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導(dǎo)下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。質(zhì)量管理。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。所以，我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。通過不懈的努力取得了較好的效果。二利用車間板報定期進行
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