【正文】 3．記錄在案：凡發(fā)生安全隱患或大小事故。1．1消防組：由安全領導小組下屬的義務消防隊員應在第一時間趕到事故現(xiàn)場，使用消防水槍或其它滅火器材撲滅可能撲滅的火險，如火勢蔓延則立刻報警（火警電話：119）；1．2疏散組：負責所有消防通道的暢通，并切斷電源，關閉所有機器設備，指揮員工安全有序地撤離；1．3求援組：負責對受傷人員的應急處理：負責對消防、醫(yī)療急救中心的聯(lián)絡工作（醫(yī)療急救中心電話：120），做好消防、急救車輛的引導工作。二．范圍公司各部門三．預防措施1．特種設備操作人員必須持證上崗，并參與制訂有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度；安全領導小組負責督促檢查，不得指使或同意特種設備操作人員違章操作，并有權對違章行為進行制止；確保鍋爐壓力容器安全經(jīng)濟運行，滿足生產(chǎn)需求，做好環(huán)境保護和成本核算工作；2．貫徹落實政府主管部門對鍋爐壓力容器的安全檢查以及下達的有關鍋爐壓力容器方面的安全監(jiān)察指令；3．制定和實施鍋爐壓力容器定期檢查、檢修及購置各種備件計劃；4．定期組織特種設備操作人員進行技術培訓和安全教育；5．定期收集、整理鍋爐壓力容器有關記錄并組織相關人員總結前段時間鍋爐壓力容器運行中的經(jīng)驗教訓并制定改進措施；6．每月對鍋爐壓力容器使用情況進行一次現(xiàn)場檢查，并做好記錄，及時報告鍋爐壓力容器的使用情況及需要解決的問題；7．制定和實施鍋爐壓力容器及附屬設備的維修保養(yǎng)計劃，配合有關部門進行鍋爐壓力容器檢修后的驗收工作；8．發(fā)生事故要及時組織調查處理并寫出事故報告書；9．積極改善鍋爐壓力容器工作區(qū)域的勞動條件，關心特種設備操作人員的思想工作、生活與技術培訓，做到安全文明生產(chǎn)；10．安全領導小組每年底應對全公司安全工作進行總結，并提出下一年的工作計劃，工作總結報告呈報經(jīng)理和上級主管部門。做好應急處置和救援記錄，并迅速向所屬街道（鎮(zhèn)）安全辦公室及所屬上級單位領導匯報，并在第一時間上報區(qū)質量技術監(jiān)督局，電話：XXXX。加強現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作。調集車輛、通訊工具、搶救器材。通知單位負責人（法人代表），技術負責人立即趕赴現(xiàn)場，通知相關負責人和職工到位。四、程序：本單位電梯一旦發(fā)生事故，首先確定電梯事故分類：按破壞程度等作出正確判斷；處理時要鎮(zhèn)靜，不要盲目操作，按事故分類有針對性進行事故緊急處理。三、職責：安全管理人員、操作人員、維修人員、保安人員、中控室人員共同負責電梯事故應急處理。安全事故救援應急預案15一、目的：當正在運行的電梯出現(xiàn)事故時，為達到防止事故擴大、減少或降低人員重大傷亡、財產(chǎn)損失，特制定本程序。救援組成員在搶救過程中，原則是以保證人員生命安全為第一。五、滅火預案程序 ：火災發(fā)生時，救援組成員立即召集分工，王志惠負責報警，其余人員搶救物資。救援組在組長的帶領下，組織班級組員一道，共同負責幼兒園初期火災的撲救工作。三、人員分工：疏散組在組長的`帶領下，組織班級教師、保育員一道，共同負責幼兒的疏散、逃生工作。第二組：救援組，組長：王x。第一組：疏散組，組長：蔡x。以盡一切力量撲救初期火災、控制火勢，將火災損失降到最低限度為目的。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。應急響應一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，李明打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。(3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。演練、評價和更新的記錄應予以保持。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。(六)高空墜落事故應急預案應急準備(1)、組織機構及職責A、項目部高處墜落事故應急領導小組組長：蔡組員：吳洋B、高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。(3)、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關部門停電。C、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。迅速急救，關鍵是“快”。B、應急物資要配備齊全并加強日常管理。B、項目管理部負責對相關人員進行培訓。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。(2)、培訓和演練A、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。應急響應(1)、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由蔡春擔任組長，吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。(3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)、培訓和演練A、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。(四)機械傷害事故應急預案應急準備(1)、組織機構及職責A、項目部機械傷害事故應急領導小組組長：蔡春組員：吳興洋。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。(2)、發(fā)生物體打擊事故后，由蔡春負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。B、施工管理部負責對相關人員進行培訓。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。(2)、培訓和演練A、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。(3)、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責。應急響應(1)、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由吳超旬負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由蔡春擔當，負責全面組織協(xié)調工作，施工員親自帶領有關班組長及，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。B、項目管理部負責對相關人員進行培訓。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。(2)、培訓和演練A、吳超旬負責主持、組織項目部進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。(2)、發(fā)生坍塌事故后，由吳超旬負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法撥打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。B、施工管理部負責對相關人員進行培訓。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。(2)、培訓和演練A、安全員古榮根負責主持、組織項目部進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。事后，項目部安全領導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調查及處理工作。根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的照明等。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。4)、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關單位及應急救援機構的通訊暢通。人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員。3)、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作。2)、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治。1)、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。及時向項目部安全領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。五、緊急情況的處理程序和措施直屬項目部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門求援救助求救救助指令上報報告報告公司安全生產(chǎn)委員會直屬項目部安全領導小組指令事故現(xiàn)場救助求援啟動各應急小組相鄰可依托力量救助分公司項目部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門救助求援求救救助指令上報分公司安全領導小組報告報告報告項目部安全領導小組公司安全生產(chǎn)委員會指令指令事故現(xiàn)場救助求援啟動各應急小組相鄰可依托力量救助事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救。6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表。4)、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況。2)、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性。各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。四、工作要求相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。3)、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。項目部應急專業(yè)組職責：1)、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。5)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救。3)、負責所需材料、人員的落實。項目部安全領導小組職責：1)、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施。3)、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構聯(lián)系及情況匯報。分公司安全領導小組職責：1)、負責工程事故救援的全面指揮。2)、負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作。4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。2)、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相關人員組成。項目部安全領導小組機構組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。二、公司應急指揮及救援組織機構公司應急指揮及救援組織機構圖：公司安全生產(chǎn)委員會分公司安全領導小組直屬項目部安全領導小組項目部安全領導小組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構。4)、預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。2)、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。領導小組相關人員聯(lián)系方式（略）安全事故救援應急預案13為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。在排水設施維護、清淤期間，救援隊員及相關部門的負責人必須保證通訊暢通，以保證救援工作的及時到位?，F(xiàn)場維護人員要配合交管部門維護好現(xiàn)場的安全秩序，疏導交通。救援領導小組成員接到報告后，應在1小時內(nèi)向建設局安全委員會及時報告，同時應盡快趕