新員工培訓及考核制度(參考版)
2024-10-04 19:21本頁面
【正文】 第十一條：本制度解釋權(quán)歸公司所有，自2010年4月施行。未達標者，原則上予以辭退，但可根據(jù)本人意愿延長1月試用期，再考核不合格，則辭退。第八條：新員工試用期結(jié)束前10天內(nèi)接受考核，并提交試用期個人工作鑒定及轉(zhuǎn)正申請，試用部門按照考核內(nèi)容和標準提交考核評價。工作業(yè)績。工作能力。（60%）基本素質(zhì)。職業(yè)素質(zhì)測評。（40%）公司各項規(guī)章制度的學習、掌握、執(zhí)行情況。具體百分比構(gòu)成為：公司行政部考核占40%，被考核員工所在試用部門（班組）占60%。重能力、重潛力，業(yè)績作為輔助條件。第二條：新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由公司行政部考核，新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由試用部門（班組）考核。（六）相關(guān)表格《新員工試用期工作考核表》（見附表）第五篇：新員工轉(zhuǎn)正考核制度（精選）新員工轉(zhuǎn)正考核制度為規(guī)范管理，選拔優(yōu)秀人才，營造公平、公正的用人環(huán)境，特制定本制度。（四）考核結(jié)果應(yīng)用考核平均分在65分（含）以上，新員工正常轉(zhuǎn)正；考核平均分在64分以下，新員工延遲轉(zhuǎn)正；經(jīng)延期試用考核結(jié)果仍不合格的員工，終止使用，用人部門通知員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。（二）試用期考核周期考核以實際發(fā)生月度為周期；根據(jù)公司規(guī)定，新入職人員試用期為3天——6個月；（1）基層崗位員工（服務(wù)員、收銀員、錄入員、保潔員、保安員、物流員、總臺服務(wù)員、售后服務(wù)員、鞋售后、夜勤）：試用期為3天（上3個全天班）；（2）中層管理崗位及技術(shù)工種員工（區(qū)域經(jīng)理、二級會計、出納、電工、物流司機）：試用期為1個月；（3）中高層管理崗位（采購總監(jiān)、店長助理、督導、綜合部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計）：試用期為3—6個月（三）內(nèi)容新員工入職時，直屬上級與新員工面談，為新員工制定試用期考核標準；綜合部人力資源主管不定期找新員工面談，及時了解員工動態(tài)，解決相關(guān)困難，幫助新員工盡快熟悉和適應(yīng)公司，并把面談結(jié)果反饋給相關(guān)部門負責人；新員工任用與辭退：基層崗位新員工試用期屆滿當日下午由綜合部人力資源主管征求用人部門考核意見，如留用則通知試用員工試用期合格，于次日領(lǐng)取工裝成為正式員工；如不留用由用人部門通知試用員工到綜合部報到，重新?lián)駦徳囉没蜣o退。（四）試用員工本人積極配合綜合部、部門經(jīng)理、入職引導人開展相關(guān)工作；四、定義：（一）試用期：根據(jù)崗位性質(zhì)和工作表現(xiàn)，一般為3天—6個月；（二）轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿，通過考核達到崗位要求，成為公司的正式員工。（三）入職引導人（可為部門負責人）幫助試用員工熟悉公司環(huán)境、相關(guān)制度；幫助試用員工熟悉崗位工作內(nèi)容，并對其工作進行相應(yīng)的指導；試用期內(nèi)與試用員工進行溝通（不少于三次），了解員工的最新動態(tài)；對試用員工的工作情況進行考核評價。三、責權(quán)：（一）綜合部負責試用期員工考核的組織管理；向用人部門負責人發(fā)放相關(guān)考核表；考核結(jié)果通知及考核面談；試用期員工轉(zhuǎn)正（辭退）的辦理；對考核過程中公平、公正性進行監(jiān)督，以保證考核質(zhì)量；對考核結(jié)果及考核標準等相關(guān)文件和表單進行存檔
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