【正文】 通過準軍事化管理，不斷強化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風(fēng)行；敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅持經(jīng)常抓鞏固集中抓的成果。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚典型。一方面要賞罰公正，要強化制度面前人人平等的觀念。正確實施獎罰室促進準軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機結(jié)合起來，才能相得益彰。認識是行動的先導(dǎo)。第五篇：準軍事化管理準軍事化管理有感2008年分公司組織開展的“團隊建設(shè)”等七項準軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風(fēng)、團隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準軍事化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓(xùn)導(dǎo)”、嚴查違規(guī)行為“、強化應(yīng)急能力”等六項專題活動，達到規(guī)范員工行為，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力的目的?！笆恰?，然后立即行動，全力以赴。《員工手冊》、各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。，聽從指揮，堅決完成任務(wù)。執(zhí)行重要任務(wù)時，應(yīng)及時報告工作進展和完成情況。請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準確。、報告，請示或報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞報、虛報。重慶海宇物業(yè)管理有限公司人武部、乘坐電梯或進出門時應(yīng)文明禮讓，有序上下，主動禮讓。進入他人辦公室應(yīng)先敲門或說“報告”，得到允許后方可以進入。在領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)或上級口述命令、指示后，應(yīng)回答“是”。領(lǐng)導(dǎo)和上級對部屬和下級以及同級間的稱呼，可稱姓名或姓名加同志。 會議上發(fā)言時，要滿足工作用語規(guī)范。班組長應(yīng)當(dāng)唱點成員名單，被唱點到隊員，應(yīng)當(dāng)起立并回答“到”，然后自行坐下；列隊時自行“稍息”。組織者應(yīng)答：是。報告詞：報告XXX領(lǐng)導(dǎo)，參加XXXXX會議的隊員列隊完畢，應(yīng)到多少名，實到多少名，請指示。，不得隨意走動、交頭接耳或打瞌睡。手機應(yīng)保持關(guān)機或置于振動狀態(tài)，不得接打電話。會議結(jié)束后，應(yīng)等領(lǐng)導(dǎo)離開會場后方可離座并依次退場。，原則上按照職務(wù)等級高低確定就座位置，職務(wù)等級高者靠前或居中，依次排列。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對不起！請原諒！祈使語：請問！請幫幫忙！“你好”“海宇物業(yè)XX部”或“XX小區(qū)”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。不使用辦公電話聊天，樓道、辦公區(qū)禁止長明燈。，或從事其他可能影響他人休息的事情。接、打電話時應(yīng)盡量避免影響他人。不得大聲喧嚷。上崗時不準看手機視頻、玩手機游戲、看手機報，睡崗、酒后上崗。，不得遲到、早退，有事外出需提前請假并及時銷假。（２）平衡車巡邏時按規(guī)定全副武裝。（１）上崗行走前著工裝，穿靴子，對講機掛左肩上，戴白手套，左腰掛警棍。女員工應(yīng)雙手輕輕放在身體兩側(cè)，自然擺動，身體有向上拉長的感覺,不拖泥帶水。不奔跑追逐，不邊走邊大聲談笑喧嘩。（3）走姿。男士：兩腿略分開，兩腳放置最大距離約與同肩寬；女士：雙膝自然并攏，腿往回收。（2）坐姿。站立時，抬頭、挺胸、收腹，含顎、夾肩、立腰，不得雙手抱胸、叉腰。、大方，包括站、坐、行、蹲等行為舉止。、文雅、端莊、大方。重慶海宇物業(yè)管理有限公司人武部，前不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)，不得蓄須，不留長指甲。工作前不食有刺激性氣味的食物。不戴影響工作安全的飾物或奇異夸張的另類飾物。不得穿著超短裙、低胸裝、露背裝、露臍裝、透視裝、短褲等過于暴露的服裝，不得穿拖鞋、松糕鞋、鞋跟太高的高跟鞋等。不得穿著背心、無袖或無領(lǐng)T恤、敞胸裝、短褲、挽腿褲、拖鞋等。、自糾?！吨袊嗣窠夥跑婈犃袟l令》 《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》 《中國人民解放軍紀律條令》 、督促、檢查等工作。重慶海宇物業(yè)管理有限公司人武部 準軍事化通用行為規(guī)范 本規(guī)定全體隊員通用行為規(guī)范管理的內(nèi)容和要求。、護衛(wèi)隊對本項目部護衛(wèi)隊員自身的行為，每日對照標(biāo)準進行自查自糾，不斷提升自身形象和素質(zhì)。，每季度牽頭組織對準軍事化隊員行為規(guī)范管理的執(zhí)行情況進行一次抽查，并將檢查情況匯總報總經(jīng)辦，發(fā)現(xiàn)存在問題在公司內(nèi)進行通報，限期整改。重慶海宇物業(yè)管理有限公司人武部6．管理標(biāo)準的內(nèi)容與要求，按《準軍事化通用行為規(guī)范管理制度》執(zhí)行，做到隊員行為規(guī)范、紀律嚴明、令行禁止。日常工作由安監(jiān)部負責(zé)。，并提供開展準軍事化管理工作所需要的各項資源；負責(zé)各項目部護衛(wèi)隊通用行為規(guī)范管理的指導(dǎo)、督促、檢查與考核?！吨袊嗣窠夥跑婈犃袟l令》 《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》 《中國人民解放軍紀律條令》 準軍事化管理，就是指借鑒軍隊正規(guī)化的管理模式，按照公司的整體規(guī)劃發(fā)展需要所實行的內(nèi)部規(guī)范管理。，適用于項目部護衛(wèi)隊各級隊員。(十二)未盡事宜參照工資分配辦法勞動紀律管理獎罰標(biāo)準執(zhí)行。（八）參加會議遲到、早退、交頭接耳、打瞌睡，通信工具未調(diào)振動狀態(tài)，未統(tǒng)一著裝的每項扣崗效積分5分。十、節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。八、文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。六、辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴禁吸煙。五、自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。三、重視環(huán)境保護，按環(huán)保要求，采取保護措施，防止污染及其它公害。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。第五章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、單位工作區(qū)、生活區(qū)、休閑娛樂區(qū)等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標(biāo)志清晰完整。（四）在浴室、餐廳時。（二）著便服時。七、下列情況可不敬禮。五、對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認真負責(zé)，舉止大方，不卑不亢。（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當(dāng)