【正文】 在工藝管理上，為提高生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一支管理嚴(yán)格、執(zhí)行到位的準(zhǔn)軍事化化工隊(duì)伍，開(kāi)展生產(chǎn)管理準(zhǔn)軍事化活動(dòng)；在安全管理上，重點(diǎn)就班前班后會(huì)的準(zhǔn)軍事化管理開(kāi)展活動(dòng)；在設(shè)備管理，開(kāi)展以“設(shè)備管理看板”的準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)。三、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：為提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營(yíng)造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗(yàn)工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開(kāi)展“5S”管理。第五篇：準(zhǔn)軍事化管理2013年準(zhǔn)軍事化管理按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開(kāi)展2013年準(zhǔn)軍事化活動(dòng)，公司在認(rèn)真總結(jié)2012年實(shí)施準(zhǔn)軍事化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化等方面提出了4項(xiàng)管理亮點(diǎn)工程，具體實(shí)施辦法如下：一、干部示范化：為增強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門(mén)服務(wù)意識(shí)，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評(píng)”制度的意見(jiàn)通知》，在機(jī)關(guān)綜合管理部門(mén)和黨員中開(kāi)展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”的三亮三比三評(píng)活動(dòng)。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，需要采取適當(dāng)?shù)男问郊羞M(jìn)行學(xué)習(xí)教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢(shì)。集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理不可缺少的。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。只要堅(jiān)持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚(yáng)正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。落實(shí)準(zhǔn)軍事化管理工作，要堅(jiān)持把管理和教育的效果一并衡量。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，既要執(zhí)行部隊(duì)的嚴(yán)明紀(jì)律，又要學(xué)習(xí)部隊(duì)的談心制度，做好思想工作，堅(jiān)持管理、教育一起抓。只有認(rèn)識(shí)正確，行動(dòng)才能自覺(jué)，落實(shí)才能到位。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，既要有很高的認(rèn)識(shí)，又要有非常自覺(jué)的行動(dòng)，這樣才能取得良好效益。第七十五條本細(xì)則自公布之日起施行。第十二章附則第七十三條各單位或?qū)I(yè)技術(shù)較強(qiáng)的救護(hù)、醫(yī)療、教育等單位可以根據(jù)本細(xì)則制定實(shí)施細(xì)則。經(jīng)濟(jì)處罰視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度，處10元——100元罰款。第七十一條對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則，做出優(yōu)異成績(jī)的應(yīng)給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十一章獎(jiǎng)勵(lì)懲處第七十條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)部屬執(zhí)行本細(xì)則的情況應(yīng)定期檢查，及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。第六十八條不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺(jué)放入果皮箱、垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。第六十六條室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛集團(tuán)公司及礦、廠、處單位規(guī)定的圖、文、像、表。第六十五條辦公室、會(huì)議室、廠房?jī)?nèi)等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。第六十四條自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)等所有車(chē)輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。第六十二條加強(qiáng)防火和消防知識(shí)教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。第六十一條重視環(huán)境保護(hù)，按環(huán)保要求，采取保護(hù)措施，防止污染及其它公害。做到道路平整，溝渠暢通，無(wú)積水，無(wú)蚊蠅孳生地。第十章環(huán)境衛(wèi)生第五十九條單位工作區(qū)、生活區(qū)、廣場(chǎng)、道路等公共場(chǎng)所要保持清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物，標(biāo)志清晰完整。（四）在浴室、理發(fā)室、餐廳時(shí)。（二）著便服時(shí)。第五十八條下列情況可不敬禮。第五十六條對(duì)內(nèi)部或外來(lái)人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對(duì)來(lái)人提出的問(wèn)題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。（六）門(mén)衛(wèi)、崗點(diǎn)值勤人員交接班時(shí)應(yīng)當(dāng)互相敬禮。（四）在工作生產(chǎn)場(chǎng)所，領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)者主動(dòng)上前問(wèn)候并匯報(bào)情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問(wèn)，其他人員可繼續(xù)工作。（二）進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)，應(yīng)先喊“報(bào)告”或敲門(mén)，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。第五十四條職工在下列時(shí)機(jī)和場(chǎng)合的禮節(jié)：（一）每天第一次遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)敬禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。問(wèn)候語(yǔ)：你好！辛苦了！很忙吧！接待語(yǔ)：歡迎光臨！請(qǐng)！請(qǐng)進(jìn)！請(qǐng)坐！辭別語(yǔ)：再見(jiàn)！歡迎再來(lái)！致答語(yǔ)：謝謝！沒(méi)關(guān)系！請(qǐng)別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語(yǔ)：對(duì)不起！請(qǐng)?jiān)?！祈使語(yǔ)：請(qǐng)問(wèn)！請(qǐng)幫幫忙！第五十二條接打電話時(shí)要先說(shuō)“你好”，通話結(jié)束要說(shuō)“謝謝，再見(jiàn)”。第九章禮節(jié)交往第五十條工作中提倡使用普通話。第四十八條維護(hù)公共秩序，班中不飲酒，入座時(shí)要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。第四十七條職工不準(zhǔn)紋身，男職工不蓄長(zhǎng)發(fā)或長(zhǎng)胡須。第四十五條著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無(wú)破損，在公共場(chǎng)合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。第四十四條進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左上胸，臂章應(yīng)佩戴在左臂。第八章著裝舉止第四十三條工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝或制式標(biāo)志服，服裝不得混穿。散會(huì)后人離椅正，有序依次退場(chǎng)。第四十條參加會(huì)議要集中精力聽(tīng)講，做好筆記，保管好文件材料，與會(huì)要關(guān)閉手機(jī)或其它通訊工具，不交頭接耳，不隨意走動(dòng)，不大聲喧嘩或打瞌睡。第三十八條集體出入工作場(chǎng)所要有管理人員帶隊(duì)，做到整齊有序，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，不得圍觀，隨便答話，要由現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)者接洽。第三十六條各級(jí)各類所有值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，及時(shí)果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要及時(shí)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。第三十四條交接班要互致問(wèn)侯，交接清現(xiàn)場(chǎng)情況，提醒注意事項(xiàng)，并做好相關(guān)記錄，記錄要準(zhǔn)確清楚。第三十二條井上下各類機(jī)電設(shè)備要保持完好，無(wú)失爆現(xiàn)象發(fā)生。各類物品存放要科學(xué)合理，整齊有序，標(biāo)志正確醒目。第二十九條各工種崗位按標(biāo)準(zhǔn)上崗，按規(guī)程操作，提高安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素要互相提醒，立即排除，遇到違章操作要堅(jiān)決制止。管理人員按章指揮，工作人員按章辦事。第二十六條各級(jí)必須樹(shù)立安全第一的思想，遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，定期分析安全工作形勢(shì)，查找不安全因素和隱患，制定改進(jìn)安全措施。第六章質(zhì)量安全第二十四條各單位、機(jī)關(guān)及全體職工必須重視工作質(zhì)量、重視安全工作，把質(zhì)量、安全工作貫穿于工作、生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)的全過(guò)程。執(zhí)行重要任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和完成情況。第二十二條對(duì)上級(jí)安排的工作實(shí)行復(fù)命制。請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào)，條理清楚，表述準(zhǔn)確。第二十一條對(duì)本單位無(wú)權(quán)決定或者無(wú)力解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。第五章請(qǐng)示報(bào)告第二十條下級(jí)部屬要主動(dòng)及時(shí)地向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作，請(qǐng)示報(bào)告工作必須講真話、報(bào)實(shí)情，不得故意不報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)。第十九條規(guī)范點(diǎn)名制度，點(diǎn)名時(shí)要答“到”，坐立時(shí)要主動(dòng)起立，點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。第十七條嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。第四章服從執(zhí)行第十六條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決完成任務(wù)。第十四條發(fā)揚(yáng)集體主義精神，顧大局，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛(ài)徒，尊干愛(ài)群，互敬互助，堅(jiān)持原則，恪盡職守。第十二條熟知牢記集團(tuán)公司企業(yè)精神、核心理念，追求高境界和精品意識(shí)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。第十條自覺(jué)遵守社會(huì)公德和公民思想道德規(guī)范，敢于制止和打擊不良行為。第八條樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛(ài)企報(bào)國(guó)，愛(ài)崗敬業(yè)。第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)本細(xì)則的實(shí)施負(fù)有重要的責(zé)任，必須按級(jí)負(fù)責(zé)，各司其職，集團(tuán)公司及所屬各單位要成立督導(dǎo)糾察隊(duì)伍加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲，認(rèn)真貫徹落實(shí)。在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾；嚴(yán)格要求，賞罰分明；說(shuō)服教育，啟發(fā)自覺(jué)；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。要堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)職工，樹(shù)立棗礦集團(tuán)公司的良好形象。第四條實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，必須堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的正確方向，以促