【正文】 對(duì)分管部門(mén)單位和部門(mén)在勤儉辦會(huì)、按標(biāo)準(zhǔn)接待以及經(jīng)費(fèi)管理等方面監(jiān)督、管理不到位，有超標(biāo)準(zhǔn)接待、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。有時(shí)礙于情面，主動(dòng)或被動(dòng)參與宴請(qǐng)，吃了一些“人情飯”，這些歸根結(jié)底還是沒(méi)有做到嚴(yán)以律己、嚴(yán)以修身。還有讓辦公室人員打掃宿舍衛(wèi)生的情況。二是廉潔自律做的不到位。在一些公務(wù)接待中，有接待超標(biāo)、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，尤其在接待疆外的客人時(shí)存在“接待不上水果、不放酸奶、不送本地土特產(chǎn)，不夠熱情，不能盡地主之誼”的狹隘思想。（四）奢靡之風(fēng)方面。存在考慮到現(xiàn)在物質(zhì)生活豐富了，沒(méi)有必要像以前那樣“縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”了，自己吃好點(diǎn)穿好點(diǎn)都是正常的錯(cuò)誤思想。三是有貪圖享受現(xiàn)象。到了周五就想盡快回到昌吉和家人團(tuán)圓，和朋友聚會(huì)，有時(shí)縣委安排周六、周日加班、開(kāi)會(huì)和調(diào)研，心里還是有抵觸情緒。二是安逸思想嚴(yán)重。按照“五好”標(biāo)準(zhǔn)選拔干部方面研究不深不透，在干部考察工作中，停留在感性階段，定性考察，滿足于“眼睛看、耳朵聽(tīng)，干部評(píng)”，不能結(jié)合實(shí)際提出合理的考評(píng)辦法和措施，存在考核失真、評(píng)價(jià)失準(zhǔn)的現(xiàn)象，不但在干部的推薦上會(huì)出現(xiàn)偏差，對(duì)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和政府工作效率的提高也有一定的影響。一是工作創(chuàng)新不足。由于基層經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理解決農(nóng)村基層組織出現(xiàn)的一些問(wèn)題上感覺(jué)束手無(wú)策，存在畏難情緒，特別是整頓軟弱渙散基層黨組織缺乏針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)的措施，農(nóng)村普遍存在后繼乏人現(xiàn)象，個(gè)別村幾年選不上合適的黨支部書(shū)記，只能靠外派和掛職解決，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，致使基層黨組織服務(wù)群眾、化解糾紛的能力得不到提高，農(nóng)村的一些矛盾、糾紛不能在一線得到解決，導(dǎo)致小事拖大、越級(jí)上訪的事件逐年增多，這些問(wèn)題的出現(xiàn)也說(shuō)明我處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不強(qiáng)，攻堅(jiān)克難的信心不足。她的事跡我們宣傳了多年，但直到今年我才知道她的家庭實(shí)際情況，這也說(shuō)明我對(duì)模范黨員關(guān)心不夠，了解不多，沒(méi)有像焦裕祿那樣把群眾當(dāng)親人，公仆情懷不深。關(guān)心群眾疾苦不夠，我們學(xué)習(xí)的“阿同汗”王桂珍老人，她的女兒女婿因病無(wú)法工作，至今享受低保。二是密切聯(lián)系群眾不到位，有官本位思想。對(duì)個(gè)別班子和干部存在的小問(wèn)題視而不見(jiàn)，該提醒的沒(méi)提醒，該談心的沒(méi)談心。一是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。這也是我謀事不實(shí)的表現(xiàn)。對(duì)于上級(jí)安排的工作，習(xí)慣于照抄照搬，缺乏細(xì)化、實(shí)化、本地化的辦法和措施。分管的“訪惠聚”工作由于深入不夠，管理不到位，工作進(jìn)展不平衡，有的工作組住村不謀事，組員出現(xiàn)脫崗、混日子的現(xiàn)象，影響了整體工作成效。到縣上工作快2年了，全縣51個(gè)村，去過(guò)的還不到40個(gè)。有時(shí)候滿足于從推動(dòng)工作的角度實(shí)用性地學(xué)習(xí)，由于自己多年從事人事工作，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面知識(shí)缺乏，總覺(jué)得組織部長(zhǎng)抓黨建、選干部、配班子是本職，其他和自己關(guān)系不大，有不愿學(xué)、不想學(xué)的思想。習(xí)慣于將理論學(xué)習(xí)視為讀文件、翻報(bào)紙、寫(xiě)體會(huì)、搞座談等，形式上很豐富，實(shí)際效果不明顯。二是理論學(xué)習(xí)不深入。工作有時(shí)候急于求成，注重轟動(dòng)效應(yīng)和吸引領(lǐng)導(dǎo)的眼球，在基層陣地建設(shè)上，重建設(shè)、輕管理，只顧眼前出成績(jī)，不考慮村里負(fù)債的化解和陣地的使用率。二、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題（一）形式主義方面。對(duì)上級(jí)精神缺乏深入的理解研究，傳達(dá)上級(jí)黨委精神不及時(shí)、不到位，影響了一些政策措施在基層的落實(shí)，特別在落實(shí)自治區(qū)黨委“三個(gè)不吃虧”的用人導(dǎo)向上，沒(méi)有達(dá)到內(nèi)化于心，外化于行，干部推薦過(guò)程中還有論資排輩、以票取人的現(xiàn)象。自己也是了解不深，不敢與宗教人士深談，把握不準(zhǔn)怕談錯(cuò)。研究民族問(wèn)題的主動(dòng)性、系統(tǒng)性還不夠，對(duì)宗教活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)、民族風(fēng)俗習(xí)慣的界限把握不準(zhǔn)，存在不敢管、不愿管的問(wèn)題。特別是在干部的選拔任用中，嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)，突出政治堅(jiān)強(qiáng)的考察和考核做得不到位，在反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)、反恐維穩(wěn)工作中，對(duì)黨員干部違反政治紀(jì)律問(wèn)題的監(jiān)督考察力度不夠，在引導(dǎo)、激勵(lì)基層黨組織和黨員干部充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定和反恐維穩(wěn)的作用方面辦法不多、監(jiān)督不到位。通過(guò)近一段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及總書(shū)記一系列重要講話和指示精神以及區(qū)、州黨委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)文件精神，對(duì)照焦裕祿精神和習(xí)總書(shū)記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深入查擺了自己在政治堅(jiān)強(qiáng)、思想境界、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象等方面存在的問(wèn)題和不足，現(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：一、政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)的具體表現(xiàn)一是對(duì)當(dāng)前新疆處于暴力恐怖活動(dòng)的活躍期、反分裂斗爭(zhēng)的激烈期、干預(yù)治療的“陣痛期”、“三期疊加”的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)理解不深，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng)。李滿堂2013年10月15日第五篇：？？？——群眾路線查擺問(wèn)題個(gè)人對(duì)照檢查材料群眾路線查擺問(wèn)題個(gè)人對(duì)照檢查材料縣領(lǐng)導(dǎo)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“四風(fēng)”“八項(xiàng)規(guī)定”“三嚴(yán)三實(shí)”個(gè)人對(duì)照檢查材料(一)中央決定在全黨開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分體現(xiàn)了新一屆黨的中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的決心。廉潔自律，貴在自覺(jué)。時(shí)刻牢記發(fā)展之責(zé)，自覺(jué)把發(fā)展問(wèn)題融入到日常各項(xiàng)工作中去思考、去研究，找準(zhǔn)日常工作與加快發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)加快發(fā)展與中心工作的最佳切入點(diǎn)，多干促發(fā)展、利發(fā)展的好事實(shí)事。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，集中精力，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以勤儉節(jié)約為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)美德，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，積極倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，從一點(diǎn)一滴做起，不斷養(yǎng)成精打細(xì)算、厲行節(jié)約、吃苦耐勞的良好作風(fēng)，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。必須切實(shí)加強(qiáng)道德作風(fēng)建設(shè)，以真抓實(shí)干的作風(fēng)和理性平和的為政心態(tài)確保上級(jí)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。牢記為公司服務(wù)、為職工解難的宗旨，做好保障性服務(wù)，著力為基層排憂解難，努力做到上級(jí)滿意、群眾滿意，樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)，個(gè)人利益與集體利益一致，時(shí)刻保持扎實(shí)的工作作風(fēng)，多做打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、出效益的工作，在瑣碎繁雜的后勤服務(wù)保障工作中盡職盡責(zé)。正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)把工作放在公司發(fā)展建設(shè)大局中來(lái)謀劃，來(lái)推進(jìn)，不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的能力和水平。有很多原因可以有效避免的，通過(guò)細(xì)致的分析，是完全可以認(rèn)清內(nèi)耗的表現(xiàn)形式及其形成原因的，同時(shí)提出具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。內(nèi)耗不但讓公司形不成強(qiáng)大的凝聚力，反而從內(nèi)部瓦解公司的戰(zhàn)斗力，慢慢腐蝕消磨公司的競(jìng)爭(zhēng)能力甚至生存能力。某些領(lǐng)管理者的工作月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃都沒(méi)有，或者只是空洞的紙面理想，不能夠很好的完成任務(wù)。四、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能很好的擺正自身位臵、認(rèn)清形式，工作職責(zé)劃分不明確，工作流程不清晰，沒(méi)有理清上下級(jí)關(guān)系，責(zé)任劃分不清楚，書(shū)面的描述與實(shí)際的運(yùn)作差異較大。公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)及其相關(guān)人員因?yàn)橄嗷ネ普?、扯皮、不?fù)責(zé)任等原因?qū)е碌娜?、?cái)、物被重疊使用或嚴(yán)重浪費(fèi)等情形的無(wú)謂消耗。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)取意識(shí)淡化，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。重點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問(wèn)題及根源，做到查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。敢于站出來(lái)、指出來(lái)，為公司順利發(fā)展保駕護(hù)航。在日常工作中起到先鋒模范帶頭作用，切實(shí)解決公司在發(fā)展遇到的問(wèn)題。踏踏實(shí)實(shí)做事，努力提高黨性修養(yǎng)，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)對(duì)黨員干部的新要求，成長(zhǎng)為一個(gè)有較高素養(yǎng)、較高水平的領(lǐng)導(dǎo)者。始終堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去，一切為了群眾，一切依靠群眾”的群眾路線，深入群眾、關(guān)注民生、傾聽(tīng)民意，始終做職工利益的維護(hù)者；把代表和維護(hù)職工利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；始終看到和學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。談心交流活動(dòng)共有班子成員4人，中層管理人員9人，群眾（職工）50多人，通過(guò)良好的溝通與落實(shí)，公司形成了和諧共進(jìn)的良好氛圍。后勤系統(tǒng)主要是兩堂一室的工作，關(guān)系職工是否能夠安心工作，用心工作的問(wèn)題，只有后勤保障得力，才有企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。只有深入基層，加強(qiáng)溝通，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析原因，積極找到突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”，精簡(jiǎn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，厲行節(jié)約，公正廉潔，深入調(diào)研，重點(diǎn)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)清廉的工作作風(fēng)。深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和目標(biāo)要求，深刻理解馬克思主義群眾觀點(diǎn)的