【正文】 《細(xì)節(jié)決定成敗》確實是一本值得一讀的好書，它時時提醒我：工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù)，但要做好、做細(xì)，必須付出很大的努力。我是一名新進(jìn)員工，作為一名水務(wù)工作人員我深深知道，細(xì)節(jié)在工作中的至關(guān)重要，可謂成敗系于細(xì)節(jié)。古人有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。這是一個細(xì)節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會系的正常運轉(zhuǎn)，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細(xì)節(jié)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機遇．古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能成其深”．西方有句名言：“羅馬不是一天建成的“，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。因為細(xì)節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團(tuán)隊的客觀評價．而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求精，不折不扣的執(zhí)行者。無論做人還是做事都必須從小事做起，注重每一個細(xì)節(jié)。我們現(xiàn)實生活中，切實感到：細(xì)節(jié)確實決定成?。灰姴蛔⒅丶?xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失。不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。其實細(xì)節(jié)是一種積累的經(jīng)驗，是一種眼光和智慧，學(xué)讀該書，對自己的工作真有一定的幫助和促進(jìn)。我們只要把全部的精力放在做好每一件小事上，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，在細(xì)節(jié)上下功夫，在細(xì)節(jié)上去創(chuàng)新，做到精益求精，把每件小事作細(xì)、做實、做好。作為一名最基層的學(xué)校是具體工作的39。在日常工作中，一個細(xì)節(jié)的忽視，可能會導(dǎo)致這件事的失敗。在戰(zhàn)爭年代，毛主席抓軍隊建設(shè)時，出臺“三大紀(jì)律、八項注意”。反之，影響和損失就大了。在調(diào)研工作時要客觀、公正、實事求是、深入細(xì)致，細(xì)節(jié)要真實，數(shù)據(jù)要正確。現(xiàn)群眾法律意識增強，稍有不慎就要被譴責(zé)，帶來不良后果。如我們?nèi)舜蠊ぷ?，每開一個會，開展工作，出臺一只文件，都要依法辦事、程序到位、依法行文。我們經(jīng)常會碰到工作中有些細(xì)節(jié)的忽視，帶來工作被動，時有發(fā)生?！奔?xì)節(jié)問題與全社會的心態(tài)有關(guān)，也有其深刻的民族文化背景，是一個很大的問題。也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。一個人小事做不好，工作粗枝大葉，是難以成就一番事業(yè)的。細(xì)節(jié)決定成敗心得體會20《細(xì)節(jié)決定成敗》講述的是：細(xì)節(jié)之重要。世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。”這就是細(xì)節(jié)體現(xiàn)出的一個人深層次的素質(zhì)。簡歷，簡歷變得臟亂不堪。是啊，在生活中，許多人都在美好的宏圖中耗費自己的生命，這樣子規(guī)劃藍(lán)圖不如先從小事入手，改善自己的習(xí)慣，使自己逐漸臻于完美。在生活中，細(xì)節(jié)也有著舉足輕重的地位。它告誡我們天下大事，都是從細(xì)節(jié)做起，告訴我們現(xiàn)實中細(xì)節(jié)造成的巨大差距，告誡我們不應(yīng)該忽視細(xì)節(jié)。一本白封面的《細(xì)節(jié)決定成敗》就很好地詮釋了這一切。讓我們現(xiàn)在注重良好的細(xì)節(jié)——才能成就生命中最亮麗的風(fēng)景線。法布爾從不放過每一只小動物的動作細(xì)節(jié)，最后終于寫出了《昆蟲記》一書。注意細(xì)節(jié)的人會有一番大事業(yè)?？伤麉s說：在幼兒園。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)是孩子成長的基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)成就孩子完美的人生。格拉西說：“完成一幅完美的畫很難，需要每一個細(xì)節(jié)都完美。轉(zhuǎn)椅歪了，周恩來隨手將它扶起，卻成就了一個品牌。這就是細(xì)節(jié)的魅力。羅素曾經(jīng)說過：“一個人的命運往往取決于某個不為人知的細(xì)節(jié)”。細(xì)節(jié)決定成敗心得體會18俗話說：“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)”一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能反映出一個人的修養(yǎng)何深層次的素質(zhì)。”“阻擋你前進(jìn)的不是遠(yuǎn)處的山峰，而是鞋底的一粒沙子”。多數(shù)人的多數(shù)狀況總還是做一些具體的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，也許雞毛蒜皮。時代有變，從小事做起，注重細(xì)節(jié)的道理，古今傳承，從未改變。而思考到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。只有把握生活中的`細(xì)節(jié)，醞釀過程中的細(xì)節(jié)，才會取得成功。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。工作的改善和創(chuàng)新正是源自我們對這些細(xì)節(jié)的深化，只有這樣，才能真正做到我們工作執(zhí)行過程的自我提高。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理，還是外部的市場營銷、客戶服務(wù)，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)聯(lián)到企業(yè)的前途和命運。偉大來自于平凡，其實我們每一天需要做的事，就是每一天重復(fù)著所謂平凡的小事，看似單調(diào)重復(fù)，其實不然，簡單的積累終究會變成強大的動力。一個細(xì)節(jié)的忽略往往能夠鑄成人生大錯，能夠造成事業(yè)受挫。”這段話深刻地指出了我們工作中的通病。在公司里，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；正如書中所說：“我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。這本書通過正面或反面的例子，闡述了細(xì)節(jié)在我們?nèi)粘９ぷ髦械淖饔谩Ｋ自捳f“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。也許太多的人，總不屑一顧生活的細(xì)節(jié)，太自信“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來”，殊不知，作為我們普通人，超多的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡單了?！庇纱丝梢姡?xì)節(jié)問題的重要性由此可見。其實“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個角落。我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。當(dāng)我們集中精力，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值時，就要心思細(xì)膩，從點滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個細(xì)節(jié)，讓我們做事都“℃”，最終達(dá)到成功的目的! 《細(xì)節(jié)決定成敗》內(nèi)容豐富、資料翔實。小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力。因此，要積極倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心。工作要細(xì)，吃透各各環(huán)節(jié)，才能合理布置。所以，在我們的日常工作中，不要滿足于“差不多”，爭取做到盡善盡美。要求收費人員使用文明用語、文明手勢時，需要求每一輛車、每一個步驟都使用，而不是差不多使用了，否則服務(wù)水平永遠(yuǎn)都得不到提升。從大處說，建筑一座大廈，每增加一厘米的傾斜，都可能導(dǎo)致大廈的傾覆。不要滿足于“差不多”，爭取做到盡善盡美。部分人在一些上報的材料中甚至出現(xiàn)“我局”、“我縣”、“我廳”等等之類的詞，很明顯，作者在寫文章之前借用了其他地方的一些材料，但在修改時卻過于馬虎大意、沒有仔細(xì)檢查，從而導(dǎo)致這類問題的出現(xiàn)。這便是不注重細(xì)節(jié)，粗心大意所導(dǎo)致的。辦公室工作人員，經(jīng)常需要上報各式各樣的材料，如計劃總結(jié)、經(jīng)驗交流材料、發(fā)文等。所以，在我們的日常工作中，應(yīng)該慎用“可能”、“大概”、“也行”、“好像”等等模糊詞，提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。”周總理馬上追問：“什么叫大概?究竟是，還是不是?客人中如果有人對海鮮過敏，出了問題誰負(fù)責(zé)?”在實際工作中，很多人喜歡用這類模糊詞，這給人一種做事不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X，有些時候，可能讓人無所適從。慎用“可能”、“大概”、“也行”、“好像”等模糊詞。在我們的日常工作中，無論是辦公室人員還是收費人員，都離不開細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是成功的基礎(chǔ)。該書強調(diào)了不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，只有把小事做細(xì)、做透，才能取得更大的成功。唯有扎實的態(tài)度，不舍的精神，執(zhí)行細(xì)節(jié)，貫穿始末，做事才能便會近乎完美。讓我覺得對細(xì)節(jié)貴在執(zhí)行，貴在行動。讓我覺得對細(xì)節(jié)的把握要正確可行，利弊清晰?！奔?xì)節(jié)的執(zhí)行便是成就細(xì)節(jié)成敗的重要之處，就算你如何的關(guān)注，如何看得準(zhǔn)，失去了執(zhí)行一切都是妄談。千里之行，始于足下。老子云“合抱之木，生于毫末?！睎|漢時有一少年名叫陳蕃，自命不凡，一心只想干大事業(yè)。趙括之父趙奢便是一代名將，雖然軍事理論的細(xì)節(jié)上難不倒自己的兒子，但其早就預(yù)示到自己兒子眼高手低執(zhí)行力不足的下場: “兵，死地也，而括易言之。而《史記》對趙括的記載則是“括自少時學(xué)兵法，言兵事，以天下莫能當(dāng)。三國的馬謖和戰(zhàn)國的趙括就是例子，《三國志》對馬謖的評價記載是“才器過人，好論軍計，丞相諸葛亮深加器異”，“以謖為參軍，每引見談?wù)?，自晝達(dá)夜。所以說細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)便是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)，美國正是抓住這一點將一個強大的蘇聯(lián)一劍封喉。1982年，處于美俄冷戰(zhàn)時期的墨西哥發(fā)生火山爆發(fā)，美國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)造成的火山灰云層面積非常廣闊以至于接近中東地區(qū)，所以斷定此后有可能對世界氣候環(huán)境造成影響，繼而產(chǎn)生大量的干旱以及熱浪，美國迅速對蘇聯(lián)進(jìn)行糧食禁運，并發(fā)布政策減少全國近三分之一耕地，并加強對于蘇聯(lián)的軍備競賽，果然，在隨后幾年中，世界多數(shù)國家因氣候變化導(dǎo)致農(nóng)業(yè)不景氣而開始減少投入，使得唯有美國可以為蘇聯(lián)出口糧食，蘇聯(lián)不得不請求美國解除對蘇糧食禁運政策，美國糧食價格也因此上漲近兩倍，1983年至1984年，世界黃金的價格持續(xù)下跌，影響黃金價格的一個很主要的原因是蘇聯(lián)出賣黃金支付購買谷物的費用，這是一筆超出往年的巨額數(shù)字，蘇聯(lián)將通過各種渠道籌集的大量黃金，作為購買谷物的資金拋出，從而導(dǎo)致國際黃金價格的下跌。像書中作者所述，中國基礎(chǔ)設(shè)施建落后于細(xì)節(jié)、歐洲國家、日本產(chǎn)品都因細(xì)節(jié)而精致、美國工業(yè)制成品因忽略細(xì)節(jié)而粗糙耗能等論據(jù)。細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)就是找準(zhǔn)細(xì)節(jié)，為的是改善細(xì)節(jié)后確保由千萬細(xì)節(jié)組成的事情能夠達(dá)到預(yù)想結(jié)果，正確可行。時間，義軍工程兵不僅修好了己方在戰(zhàn)場上的近1000多輛坦克，而且還修好了埃及遺留的400多輛坦克，第二日反守為攻，長途奔襲，四面出擊，反敗為勝。而且細(xì)節(jié)常常也會引來大的變革，公共關(guān)系營銷的理論，最早不過是上世紀(jì)六七十年代美國個別的推銷員為了減少自己上門推銷碰釘子的幾率，從而產(chǎn)生的一門廣泛而實用的營銷理論學(xué)科。范、中行氏制田，以八十步為畹，以百六十步為畛。趙毋失其故法，晉國歸焉。”“孰為之次?”‘智氏為次。還有一個觀點更能說明事無巨細(xì)、重視細(xì)節(jié)，那就是“以小見大，大藏于小“的道理，春秋時期孫子曾給吳王闔閭擔(dān)任上將軍，在一次與吳王討論春秋一霸晉國形勢時，就從一個細(xì)節(jié)揭示了晉國的政權(quán)更迭，趙國也將由趙襄子的創(chuàng)立和帶領(lǐng)強于韓、魏?？墒欠催^來我們又會得出另外的結(jié)論:戰(zhàn)略的制定基于戰(zhàn)術(shù)能力的考慮，戰(zhàn)術(shù)的制定又取決于戰(zhàn)斗能力的評估?！笔篱g萬事萬物既是無比渺小同時也是非常龐大的，大事即小事，小事即大事。全書7個章節(jié)，主要從細(xì)節(jié)的觀念和實質(zhì)、細(xì)節(jié)的差距以及代價、細(xì)節(jié)管理的趨勢三大部分來講述細(xì)節(jié)的重要性，作者汪中求先生通過對大量的案例，闡述細(xì)節(jié)在工作和生活中無處不在并且不容忽視，使我倍受啟發(fā)，講述一下我對于細(xì)節(jié)的一些拙見。對照自己的工作，確實存在著許多不足之處，在今后的工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高。做好這些小事不正是為成就為國造就棟梁之大事的基礎(chǔ)嗎？“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”。俗話說“一句話使人笑，也能使人跳”，這一句話不正是細(xì)節(jié)所在之處嗎？反思一下，我們作為教師不應(yīng)該吝嗇自己的一句鼓勵的話，一點甜美的微笑，一點熱忱的關(guān)懷。而一句譏諷之言，讓學(xué)生對你產(chǎn)生反感的情緒，處處與你對抗，有的不惜犧牲自己的學(xué)業(yè)、前途，更有甚者斷送了自己年輕的生命。例如每道例題的分析，板書的順序，看似小事，卻能在循序漸進(jìn)中培養(yǎng)了一個人的邏輯性。這個方面細(xì)節(jié)教育是必不可少的，在教育中注重細(xì)節(jié)，我們還有很多工作要做。也不是說不理書本以后就不會成功。所以從這一主動整理書本的細(xì)節(jié)上就可以看出一個人的發(fā)展?jié)摿ΑＮ以谶@個方面是很有感觸的。俗話說：隔行如隔山。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱贊。起初不以為然，翻了幾頁之后肅然起敬，于是一鼓作氣把這本書看完了。讓我們從現(xiàn)時開始，以運用的心態(tài)來勇于超越自我，不斷完善自我，豐盛我們的人生。相異的心態(tài)，成就相異的人生，有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定相異的論斷。在上班面前，心態(tài)決定一切。不管做什么事心態(tài)有很大的決定作用?，F(xiàn)在，我懂得了很多，如：辦事該注意哪些細(xì)節(jié)，