【正文】 、建立各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完善的安全保證體系， 51 建立健全各項安全。 ⑥發(fā)生傷亡事故時，及時組織搶救、并及時向上級報告和保護(hù)事故現(xiàn)場。 ⑤合理地進(jìn)行勞動組合，注意工人的勞逸結(jié)合。支持安全人員的工作。 ③組織本工段的安全活動，督促、檢查工人班組的班前安全活動。 ②認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法規(guī)、法令。 ④參加傷亡事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定報告和改進(jìn)措施。 ②解決施工過程中的安全技術(shù)問題。 ⑦教育職工認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章指揮和違章作業(yè)。 ⑤組織定期和不定期安全檢查，及時整改事故隱患。 ③堅持對職工進(jìn)行安全知識及安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持特殊作業(yè)工種持證上崗制度。 、 項目副經(jīng)理的安全職責(zé) ①對本工程項目的安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑤本工程項目發(fā)生傷亡事故時，要及時組織搶救并及時向上級報告。制止違章指揮和違章作業(yè)。督促項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安全員、 專業(yè)工長及有關(guān)生產(chǎn)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家及本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度及支持安全員工作。 安全管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 、我公司安全管理機(jī)構(gòu)體系如下框圖： 項目經(jīng)理 （安全第一責(zé)任人） 公司施工安全副經(jīng)理 項目安全員 項目副經(jīng)理 （安全施工負(fù)責(zé)人） 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （安全技術(shù)負(fù)責(zé)人） 保安員 機(jī)械管理員 材料員 協(xié)作單位 專業(yè)工長 勞資員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 各工種操作工人 班組安全員 專業(yè)班組長 企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)體系框圖 49 、各級人員安全管理職責(zé) 、 項目經(jīng)理安全職責(zé) ①對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本工程項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。 我公司對該工程施工的安全施工目標(biāo)：施工無重大傷亡事故，輕傷事故率小于 2‰，消防無火警事故，治安達(dá)標(biāo)，消除“六害”行為。 二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 施工安全目標(biāo) 該工程項目的建設(shè)無論對建設(shè)單位還是施工單位都具有極其重要的影 48 響和意義。 、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍護(hù)欄以處逗留、休息。 、對施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保 證設(shè)備始終牌良好狀態(tài)，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕 重大安 全隱患的存在。 、 及 時與周圍住戶取得聯(lián)系，征求對安全防護(hù)的意見，以保證不因施工原因影響周圍群眾的正常秩序。 b 對進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料，應(yīng)避免沿途撒漏，現(xiàn)場垃圾要及時清掃，隨時保持現(xiàn)場及周圍的整潔。 、根據(jù)施工現(xiàn)場在城區(qū)內(nèi)，為保障居民生活秩序正常進(jìn)行，維護(hù)良好的環(huán)境，需采取必要的防塵、防噪及安全措 施。 、切實(shí)做好現(xiàn)場內(nèi)易燃物品的管理工作，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)制度和規(guī)定管理、使用。 、現(xiàn)場各種臨設(shè)及外架安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)整齊，每天對零星材料派專人進(jìn)行清理，堆碼整齊。 12. 環(huán)境保護(hù) 、加強(qiáng)現(xiàn)場污水的管理，統(tǒng)一排放，及時疏通管道，確保無堵塞，現(xiàn)場污水必須經(jīng)過兩次沉淀后再排入校內(nèi)城市下水道。 、施工現(xiàn)場入口設(shè)置“一圖四牌”（施工平面布置圖、施工進(jìn)度牌、施工公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌），使整個施工現(xiàn)場按施工總平面布置，做到現(xiàn)場規(guī)范、整潔有序。 11. 現(xiàn)場管理 、合理的總平面布置，對維護(hù)場容場貌，搞好文明施工生產(chǎn)，提高現(xiàn)場管理水平，提高社會信譽(yù)都極為重要。 、在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。 、對可回收的廢棄物做到再回收利用。 9. 廢棄物管理 、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時儲存場地，廢棄物應(yīng)分類存放 對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識。 8. 限制光污染措施 、探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。采用有力措施減小人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。 、使用電據(jù)切割時，應(yīng)及時對鋸片刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。 、除特殊情況處，在每天晚 22 時至次日早 6 時，嚴(yán)格控制噪聲作 45 業(yè)，對混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。 7. 防止施工噪音污染 、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到 快插慢撥。 、加強(qiáng)對現(xiàn)場放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 、廁所旁設(shè)化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。 6. 防止對水污染 、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)雨水管網(wǎng)。 、遇有四級風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。 、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施 工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。 、在出場大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。 、水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密蓋，運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時采取措施，減少污染。 、施工階段，定時對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。 、施工揚(yáng)塵區(qū)內(nèi)無亂搭亂建，保持工地內(nèi)干凈整潔。所有運(yùn)土車輛必須輸運(yùn)土許可證。 、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛 43 崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。 、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運(yùn)。 、現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。 、在主要路口明顯處設(shè)置文明施工標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。 4. 文明施工措施 、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。 、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。 、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照國家、省市有關(guān)法規(guī)和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立 10 人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍 、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。全面開展創(chuàng)建文明工地的活動。 建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)和公安保衛(wèi)人員參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工生產(chǎn)過程中抓好文明施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。 、條石 a 所用條石橫斷面尺寸模數(shù)為 25 25,濕抗壓強(qiáng)度不低于 20MPa. b 取樣方法：用批次抽樣法隨機(jī)抽取，做抗壓試驗(yàn) ,不合格嚴(yán)禁使用 . 41 第 七 章 文明施工 、 安全生產(chǎn) 一、確保文明施工技術(shù)組織措施 1. 施工管理目標(biāo) 我 公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、 河北 省和 三河 市關(guān)于施工現(xiàn) 場文明施工管理的各項規(guī)定。取樣頻率要求不超過 100 盤或１00m179。 `混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn) a 批量劃分由強(qiáng)度等級相同、設(shè)計要求檢驗(yàn)期相同及生產(chǎn)工藝和配合比基本相同的混凝土組成一批進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)澆混凝土一個驗(yàn)收批不應(yīng)超過100m3。 b 抽樣方法在料堆上取樣時，用分層隨機(jī)取樣法。 、骨料（砂、石） a 按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗(yàn)。 b 抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機(jī)抽樣法，從不少于 10 袋的水泥中抽取等量水泥。 4. 材料試驗(yàn) 、水泥 a 同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標(biāo)號的水泥，以同批次進(jìn)的同一出廠編號的水泥為一批。 ．各種不同類型、不同型號的材料應(yīng)控標(biāo)簽、分類堆放整齊。 ．水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號～數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。 對原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。 3. 原材料質(zhì)量保證措施 、 各種材料進(jìn)場必須附有出廠合格證（質(zhì)保書），對原材料、半成品、成品、砼及砂漿、焊接等都要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的堅決不用。 與業(yè)主協(xié)調(diào) 在工程實(shí)施過程中，公司將派專人與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時領(lǐng)會業(yè)主及設(shè)計、監(jiān)理的文件、指示等精神。 f、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動理解、支持監(jiān)理工程師的工作。 e、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)保書。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收 和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 b、我公司有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖 紙、施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計等文件，及時提供給監(jiān)理工程師批示。 d．會同設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的取樣采購。 b．加強(qiáng)施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。 二、質(zhì)量控制措施 1. 建立施工現(xiàn)場管理制度 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明施工，杜絕野蠻施工，做到理性施工，以制度管人，提高施工管理水平，制定以下施工現(xiàn)場管理制度 ： ：過程 控制的自檢、互檢、專檢 “三檢”制度； ：創(chuàng)“精品工程”計劃及獎罰制度； ：工期管理制度； ：質(zhì)量巡回檢查制度； ：安全、技術(shù)交底制度 ：質(zhì)量目標(biāo)計劃實(shí)施管理制 度； ：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度； ：工程質(zhì)量等級評定管理制度； ：質(zhì)量控制制度； ：材料檢驗(yàn)制度； ；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度； 38 ：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。 37 第 六 章 工程質(zhì)量控制及保證措施 一、質(zhì)量控制目標(biāo) 遵照工程質(zhì)量備案制的具體要求，結(jié)合我公司多年從事工程建設(shè)施工中的經(jīng)驗(yàn)，要求工程質(zhì)量各部位 100％ 合格 ，符合備案制分項工程驗(yàn)收要求的宗旨，即符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，達(dá)到“優(yōu)良”等級。 36 1管道安裝、園林景觀工程施工前，根據(jù)土建與各自的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，編制土建與其穿 插協(xié)調(diào)施工的總網(wǎng)絡(luò)計劃，相互審批簽字。 1準(zhǔn)備足夠的照明設(shè)備，在取得環(huán)保部門的許可下進(jìn)行夜間施工，根據(jù)具體情況采取二班、三班工作制，充分利用夜間時間，抓前不抓后，達(dá)到縮短工期的目的。 1盡量采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，鼓勵廣大職工的改革創(chuàng)新意識，利用科學(xué)的手段提高工作效率。 1及時做好各分部分項的檢查、評定和驗(yàn)收，及時通知建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加工程的各種檢查驗(yàn)收。 勞動力投入是保證工期計劃按期完成的重要基礎(chǔ)，在精心計算工程量的基礎(chǔ)上選擇足夠的勞動力作業(yè)、動態(tài)管理。再考慮經(jīng)濟(jì)技術(shù)的基礎(chǔ)上，貫徹“經(jīng)濟(jì)、適用”原則，力求做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上 合理。 考慮到建筑工地露天作業(yè)的特點(diǎn)，受氣候影響比較大，可根據(jù)具體情況，準(zhǔn)備防暑、降溫、防水、防風(fēng)措施，避免氣候變化對工程進(jìn)度造成直接影響?？茖W(xué)合理的組織人力、設(shè)備、材料以確保工程進(jìn)度。 立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計劃對工程的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時提出、及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中 。 每周組織由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會。 公司與項目部簽訂內(nèi)部承包合同，約定本工程工期獎 罰措施，提前有獎、延誤罰款，督促項目部加快施工進(jìn)度，保證工程提前竣工。特采取以下縮短工期的措施： 公司上下完善各項管理制度和管理方法，采用國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式配備項目管理部。 34 第五章 縮短工期的技術(shù)保證措施 本工程投 標(biāo)工期： 71 日歷天， 為了保證該 工程比建設(shè)工期提前竣工，及早交付建設(shè)單位投入使用，為廣大市民提供優(yōu)美的休閑環(huán)境。 保證全體職工的工間休息和睡眠，作好治安保衛(wèi)及醫(yī)療保健，防止傳染病發(fā)生，讓職工精力飽滿地投入緊張施工，確保工程如期建成。 加強(qiáng)夜間照明 和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格交接班制度，使工作不脫節(jié)，晝夜 奮戰(zhàn) ，連續(xù)作業(yè)，一天當(dāng)成兩天用，保證工程進(jìn)度計劃的完成。作好備用設(shè)備的準(zhǔn)備，一但發(fā)生意外，立即能補(bǔ)充更換，不致造成工期損失。 三 、機(jī)具設(shè)備保 證措施 發(fā)揮我公司的綜合作業(yè)優(yōu)勢，在施工過程中盡可能提高機(jī)械化作業(yè)程度及機(jī)械完好利用率。 材料供應(yīng)從計劃入手，堅持計劃至少提前 7天以書面形式提出， 使物資供應(yīng)有充足的時間，由建設(shè)單位和施工單位一起組織好材料訂貨和運(yùn)輸，保證材料的質(zhì)量和及時供應(yīng)。以達(dá)到節(jié)約工