【正文】 三、本制度自頒布之日起開始實施，未盡事宜另行商議后予以修訂、補充。（三）獎勵細則見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，對損害公司利益的事和人阻止舉報者；對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；敢于同違法犯罪分子作斗爭，保護公司財產(chǎn)安全成績突出者；為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者；拾金不昧者有以上行為者，公司視員工貢獻大小分別予以表揚和獎勵、記功，由行政部予以提報，在全公司予以宣導(dǎo)、弘揚。防火保衛(wèi)（1）倉庫、車間及辦公場所嚴禁吸煙或擅帶引火物品（需特別注意儲存汽油倉庫）；（2）完善公司滅火設(shè)備的配臵，按相關(guān)規(guī)定進行消防設(shè)備設(shè)施的完善；（3）電器設(shè)備使用后應(yīng)及時關(guān)閉電源；（4）車間使用氧氣乙炔焊接時應(yīng)注意附近有無易燃物品，必要時進行遷移；（5）食堂使用的爐灶、煤氣應(yīng)防滲漏，下班關(guān)閉各種閥門。（一）適用范圍：公司全體員工（二）管理內(nèi)容員工出入管理（1）公司員工熟讀《員工手冊》，自覺履行公司各項制度。違反以上紀律者，公司視情節(jié)嚴重予以批評、處罰、記過等懲罰措施，并由行政部予以提報，在全公司作為反面教材予以宣導(dǎo)。（四）工作職責：保安人員要監(jiān)查下班后公司人員進出情況，防止公司財物失竊；值班時負責查驗公司水、電、氣、門窗的關(guān)閉情況，消防器材每周進行定期的檢驗，是否 能正常使用；值班時負責4S店前坪、側(cè)門車輛的停放情況，及車輛門窗關(guān)閉情況；值班期間不定時地在公司各區(qū)域進行巡查，特別是對財務(wù)室、庫房、前坪車輛停放處等重 要區(qū)域進行嚴格巡查；對公司監(jiān)控系統(tǒng)進行不定時的查看，對可疑情況提高警覺；遇重大突發(fā)事件，一方面大膽采取應(yīng)急措施，以免貽誤；另一方面及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，向 公安、消防部門報警。如東德眾汽車銷售服務(wù)有限公司第五篇：汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度安全保衛(wèi)管理制度為確保公司及員工個人財產(chǎn)不受損失，維護正常的生產(chǎn)、工作秩序，特制定公司安全保衛(wèi)管理制度。展廳人員必須保持展廳及展廳車輛干凈整潔，以良好的精神面貌接待客戶。手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學會正確使用滅火器材。非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙、隨地吐痰、食用帶皮殼的食物。車外作業(yè)時,必須正確使用護車布,而且不得進入車內(nèi)。拆卸油箱及存油存水部位時,要用油盆水盆接漏,防止油、水落在地面上或地溝內(nèi)?？偝珊痛蠹逑锤蓛?原則上放置在大托盤中,不準直接放在地面上。作業(yè)平臺、支墊、支架等必須牢固,承受物品不得超重。平時要時刻保持地面、墻面、窗臺、窗戶及各種設(shè)備、設(shè)施、管道、線路等無積水、無油污、無灰塵、無垃圾、干凈整潔。、抹布等要整齊折好擺放在工具推車內(nèi),每個星期要清洗一次,平時要隨臟隨洗。、設(shè)備、工具,由于未按規(guī)定使用損壞的照價賠償。備件發(fā)放實行以壞換新,丟失、故意損壞要照價賠償或自行購置補充。維修過程中發(fā)現(xiàn)增加項目應(yīng)及時上報前臺,必須得到前臺的認可才能進行維修。,及時通報前臺。,并核對維修項目,如有差錯及時報告。6空白墻面應(yīng)當布置適當裝飾畫。衛(wèi)生間內(nèi)相應(yīng)位置應(yīng)備有充足的衛(wèi)生紙,各隔間內(nèi)設(shè)有衣帽鉤。衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺、設(shè)備用具等各部分保持清潔,臺面地面不許有積水,大小便池不許有黃垢等臟物。配備有大屏幕彩色電視機、影碟機等視聽設(shè)備,在營業(yè)時間內(nèi)可播放各品牌汽車公司廣告宣傳片或?qū)ｎ}片。設(shè)有雜志架,擺設(shè)相關(guān)車型的宣傳資料。四、商談區(qū)保持整齊清潔,沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。如有特殊原因需要外出,應(yīng)該先找妥代辦人。有客戶進來,前臺人員需起身問好。三、顧客接待臺接待臺保持干凈,臺面上不可放油任何物品,各種文件、名片、資料等整齊有序地擺放在臺面下,不許放置與工作無關(guān)的報紙、雜志等雜物。展車上應(yīng)嚴禁吸煙,若客戶執(zhí)意吸煙,銷售顧問必須在客戶離開后對車輛進行清理,確保整潔無異味。電器設(shè)備、車內(nèi)照明及各種燈光功能完好,電動座椅調(diào)整靈活,音響及空調(diào)系統(tǒng)、揚聲器工作正常,后視鏡調(diào)整有效,風霜清潔系統(tǒng)工作正常。輪胎完好氣壓正常。二、車輛展示區(qū)每輛展車附近的規(guī)定位置(位于展車駕駛位的右前方)設(shè)有一個規(guī)格架,規(guī)格架上擺有與該展車一致的規(guī)格表。展廳內(nèi)的照明要求明亮、令人感覺舒適,依照標準照度在800lu*左右。展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報等。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。1員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。1員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。1上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話。任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”。自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。待工待料期間在員工休息室休息待令。2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的`工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。六、設(shè)備機具常規(guī)技術(shù)要求：(一)所有機具設(shè)備必須擺放整齊，保持清潔；(二)設(shè)備的安全防護裝置齊全，線路管道暢通完好；(三)設(shè)備無滲漏、無油污、無碰傷、無劃傷、無廢料堆積；(四)所有潤滑點按時潤滑；(五)設(shè)備運轉(zhuǎn)時，隨時視察、注意運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障或異常應(yīng)及時停機檢修，無法消除異常時，應(yīng)立即報告上級處理。日常例行保養(yǎng)在每日下班前，對主要設(shè)備進行清理、清潔、檢查、調(diào)整、復(fù)位工作。四、各班組使用設(shè)備由技術(shù)部安排該班組人員負責維護工作。(八)負責組織員工運用設(shè)名的技術(shù)培訓。(六)負責建立設(shè)備檔案包括設(shè)備的編號、建立、匯集、整理圖紙、技術(shù)說明書、合格證，并一一登記造冊。(四)負責公司設(shè)備的選型、購買洽談、安裝、驗收等方面工作，及時提出更新、設(shè)備改造的計劃或方案，包括設(shè)備更新資金、修理基金方案的提出。設(shè)備保養(yǎng)維修計劃由技術(shù)部下達到車間，予以實施。對公司設(shè)備管理的目標、原則、重大決策提出方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)層決策。設(shè)備管理規(guī)定為合理使用設(shè)備、科學管理設(shè)備、提高設(shè)備投入經(jīng)濟效益，制定本規(guī)定：一、本公司設(shè)備管理由技術(shù)部負責組織實施。（12）下班前必須切斷所有電器設(shè)備的電源開關(guān)。（10）手濕時不得扳動用電開關(guān)或插電源插座，電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。（8）進入存放油料的倉庫，嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進入。（7）各生產(chǎn)工位應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)，使之保持良好技術(shù)狀態(tài)。（5）非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km∕h，不準在廠內(nèi)試剎車。（3）必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。（1）全廠員工必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭議時，可向當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門提出申訴或向法院起訴，1對不按技術(shù)標準修車，維修質(zhì)量不能達到規(guī)定技術(shù)標準的，本公司免費返修，并追究責任人責任。質(zhì)量保證期制度認真執(zhí)行國家、交通部及地方頒布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標準；嚴格按國家汽車維修技術(shù)工藝規(guī)范進行維修操作；嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢”制度；嚴格執(zhí)行國家有關(guān)“三包”規(guī)定；在質(zhì)量保證期內(nèi)，屬于本公司維修工藝或操作不當引起的車輛故障、損壞，本公司免工時費返修；由于客戶自購配件，本公司對托修方的竣工車輛，不承擔質(zhì)量保證責任；由客戶自購配件造成的任何車輛故障、損壞和事故，由客戶自行負責；質(zhì)量保證的期限按照國家標準執(zhí)行； 維修質(zhì)量管理制度嚴格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度，執(zhí)行汽車維修技術(shù)標準和工藝規(guī)范；貫徹執(zhí)行國家和交通部頒布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標準、相關(guān)標準以及有關(guān)地方準；實行企業(yè)內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比；收集交流汽車維修行業(yè)維修質(zhì)量信息，開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作；組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗人員參加質(zhì)量培訓、考核工作；受理汽車維修質(zhì)量問題的申訴，負責進行調(diào)解處理；車輛進廠、維修及竣工出廠，由專人負責質(zhì)量檢驗，并認真填寫檢驗單、建立單車《汽車維修技術(shù)檔案》；汽車維修竣工出廠實行出廠合格證制度(汽車小修和部分專項修理除外)，維修質(zhì)量不合格的車輛不準出廠，車輛維修竣工出廠時按竣工出廠技術(shù)條件進行檢測并向托修單位提供由檢驗員簽發(fā)的汽車維修竣工出廠合格證；執(zhí)行車輛出廠質(zhì)量保證期制度，質(zhì)量保證期內(nèi)車輛發(fā)生故障或損壞，本公司和托修單位按下列規(guī)定劃分責任：9．1因維修質(zhì)量造成的車輛故障或損壞，本公司負責及時返修；由于維修質(zhì)量問題而造成的車輛異常損壞或車輛機件事故，本公司負責。技術(shù)檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。五、中心技術(shù)檔案不外借。保管工作由技術(shù)部指定專人負責；四、每當檔案資料進入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。二、本中心設(shè)置技術(shù)檔案有：維修汽車技術(shù)質(zhì)量檔案，車間、辦公室基建檔案、技術(shù)標準、規(guī)程、丁藝文件、統(tǒng)計報表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。但必須愛護資料，損壞資料的要照價賠償，故意破壞的要受到行政經(jīng)濟處罰。歸還時，應(yīng)由技術(shù)部人員予以驗收，如有損壞，借用者應(yīng)予賠償，并說明損壞原因。五、重要儀器設(shè)備一律不外借，本中心人員如工作需要攜帶外出工作必須經(jīng)生產(chǎn)部或技術(shù)部主任批準。三、中心的儀器、設(shè)備、資料全部登記、造冊、建檔。（八)負責收集整理、運用、保管中心技術(shù)信息資料，包括技術(shù)資料檔案、設(shè)備儀器檔案的建立、運用和保管。及其管理規(guī)章和工藝文件。定期檢驗設(shè)備儀器技術(shù)狀況、適時提出維修報廢報告。(三)組織制定中心技術(shù)管理及其各崗位責任的規(guī)章、標準，并組織實施。技術(shù)管理制度一、中心技術(shù)部是技術(shù)管理職能部門，其職責有：(一)貫徹執(zhí)行國家和地方政府及部門頒布的有關(guān)技術(shù)標準化工作的法規(guī)、標準。(九)門衛(wèi)需查詢時應(yīng)禮貌積極上前配合。(八)上、下班時應(yīng)自覺打卡。不得在休息室大聲說笑或開玩笑嬉鬧。飲茶可到員工休息室，抽煙可到吸煙區(qū)。(四)不到其他班組閑聊或閑逛。不得違章操作，不得一邊作業(yè)一邊閑聊或一邊哼唱歌曲，應(yīng)自覺保持工作環(huán)境的整肅。二、行為規(guī)范(—)上班時穿著規(guī)定工作服，衣著整潔，個人修飾衛(wèi)生得體，換下衣服整齊疊放個人更衣室內(nèi)。(四)有問題，有事情需要別人指教、指示或幫忙時，應(yīng)“請”字開頭；別人幫助或答復(fù)你的提問以后，應(yīng)該以“謝謝!”用語相謝。車間員工言行規(guī)范車間員工言行規(guī)范，是車間文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容，是員工上班時用語與行為的規(guī)定要求，必須認真執(zhí)行。十三、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電