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正文內(nèi)容

2009年宿管工作總結(jié)(參考版)

2024-10-03 11:08本頁面
  

【正文】 在學校領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在廣大住校生的大力支持和合作配合下,我們堅信我校宿舍管理明天將會更加輝煌。宿舍管理,以服務(wù)為主。進一步加大防火、防盜的宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,努力消除一切安全隱患。在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。一、待改進的地方學生日常生活的自覺性還不夠高,偶爾還出現(xiàn)在寢室內(nèi)打鬧,防賭博方面還存在一小點疏漏。知不足方能進步。通過檢查得到結(jié)果,對男女生各前四名的優(yōu)秀寢室進行發(fā)放獎品和表揚,對差的寢室要求向優(yōu)秀的寢室學習,并盡快整改。每晚10:50整時熄燈,最后學生入睡。違反紀律方面:認真監(jiān)督學生平時生活習慣,不準任何學生在寢室抽煙、酗酒、賭博、破壞寢室財產(chǎn)、打架斗毆,不準任何學生帶東西到寢室吃。安全工作方面:認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知識,不斷加強同學們的安全意識。在本學期中,我們主要完成了以下工作:一、務(wù)實工作衛(wèi)生檢查方面:實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式對我校的寢室進行嚴格檢查。但我清醒地認識到,離校領(lǐng)導的要求還有一段距離,展望未來,我會把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。取得了不錯的結(jié)果。上學期的宿管工作。但是因為系上以及班上的宣傳工作做得較好,在宿管的工作中并沒有同學犯錯。寢室安全是宿管工作的頭等大事,特別是對于大一新生來說。寢室衛(wèi)生是一個倍受學校老師關(guān)注的大問題,為了促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。由于我們班的男生住宿比較分散,全都沒有住在一起,有時候給管理工作帶來了一些不便。數(shù)學系宿管會 2010年10月24日第四篇:宿管工作總結(jié)2009——2010學年宿管工作已經(jīng)結(jié)束,在學校及系院的工作指導下,我們班的宿管工作得到了很好的開展,也取得了不錯的成績。以上就是20082009的工作總結(jié)。三、部分干部的獨立意識差,有過分依賴性。由于在工作過程中沒有注意到自己的言行舉止,宿管會的形象因此受到了一定程度的損壞,在學生中的口碑也不一。二、成員自身建設(shè)欠佳。一、成員積極性不高,凝聚力低。學期末我們還會評出系級文明宿舍,并給予獎勵,讓廣大同學更加支持我們的工作。本著公平、公正的原則,檢查人員都能如實記錄檢查情況,并予以打分。對于每月晚歸達三次、夜不歸一次的同學,我們將會公榜以通報批評,讓廣大同學引以為戒。本著“立足宿舍,服務(wù)同學”的宗旨,以學生宿舍為主要陣地,我們主要進行兩大項檢查工作:第一,針對學生晚出不歸的現(xiàn)象,進行晚歸就寢情況的檢查。而我們宿管會的職責就是負責監(jiān)督同學們的宿舍衛(wèi)生工作及維持宿舍的和諧穩(wěn)定。在學院領(lǐng)導的支持下及系領(lǐng)導和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學院交給我們的各項工作。在工商管理系學生會這個大集體中,各部門都不是獨立存在的,很多活動的開展都需要其他部門的支持與幫助,所以在活動開展前大家一定要協(xié)調(diào)好,明確分工與職責,讓活動開展得更好!成長,是我所期待的。我們能力有限,不能讓所有事情都完美,工作中發(fā)現(xiàn)的問題一定不要回避!開會的時候,大家一起商討,內(nèi)部解決;不要逃避問題,讓問題在公眾場合暴露出來,影響集體榮譽。計劃是管理活動的第一個階段,是整個活動過程的基礎(chǔ),一旦制定就不能輕易推延,否則將影響到部門今后活動的開展;又或則之后工作太過集中,工作量增大,而精力又相對有限,那么就有可能降低工作效率,影響工作效果。原來,空降兵也挺好!做事一定要有計劃,不能隨意推延。面對從組織部空降到宿管部,很多東西都要去學習,要從一些最初的東西開始。我是一名空降兵。盡管這并不是我最初的選擇,但是我要為自己的選擇負責。然而事件雙方一旦選擇彼此,無論喜歡與否,都要承擔相應(yīng)責任。個人總結(jié)從3月12日正式任職工商管理系宿管部副部長至今大概三個月,這段間所經(jīng)歷的一切帶給我不一樣的感受:有人說,人生就是不停地做選擇題。(五)其他工作協(xié)助學工部、院宿管部進行“床位注冊”;協(xié)助公寓辦、院宿管部開展“寢室文化藝術(shù)節(jié)”等相關(guān)活動;協(xié)助學生會文體部等相關(guān)部門工作。二、工作內(nèi)容(一)交接工作與上任部長進行工作上的交接(二)部門建設(shè)男生龔林先蕾劉成康高情女生楊秀秀6人/組,包括一名秘書2人/組(三)常規(guī)工作組織召開部門會議及各班宿管委員會議,及時總結(jié)工作,布置任務(wù),肯定優(yōu)點,指出不足,明確工作重點,提升部門工作質(zhì)量;每周星期天至星期四晚上9:30進行查寢,將不假未歸人員名單上報生活老師處;節(jié)假日收假當晚對我系男女生各寢室進行衛(wèi)生檢查,并將檢查結(jié)果上報生活老師處;三位部長不定時對寢室衛(wèi)生、紀律進行抽查;將我系領(lǐng)導及各班輔導員對男生寢室衛(wèi)生抽查情況進行通報表揚;為迎接省級示范校的評定及兄弟學校交流學習,進行大掃除;組織各班預(yù)備黨員、入黨積極分子及宿管委員對男生公寓后衛(wèi)生進行清理。學生會宿管部宿管工作總結(jié)15一、基本情況回顧過去的這個學期,工商管理系宿管部在院公寓辦、宿管部以及我系領(lǐng)導、學生會的指導下,在廣大同學的大力支持和配合下,在宿管部全體成員的共同努力下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷進取,切實做好本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部成員有針對性地開展了我系宿管工作,并配合了院系相關(guān)部門的各項工作。我們宿管部還負責征收各個宿舍的`超額水電費,任務(wù)不重,但是繁瑣。積極配合院學生會各部門開展的活動,最近配合院生活部為同學們預(yù)定火車票,積極為同學們服務(wù)。三、宿舍文化建設(shè):為讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部于20xx年十一月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動,經(jīng)過一個月的準備,于十二月初進行了評比,結(jié)果非常不錯,大多數(shù)宿舍能夠認真對待,積極裝扮,達到要求。二、安全工作。晚熄燈,為讓同學們休息好,養(yǎng)成良好的作息習慣,我們每天晚上都會定時敲晚熄燈的宿舍,再為養(yǎng)成同學們良好的生活習慣的同時,也節(jié)約了用電。經(jīng)過努力,宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。為了要同學們養(yǎng)成良好的習慣,我們要求每天必須一打掃,并進行檢查,以求更好地督促同學們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚?,F(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結(jié),這一學期來,在系領(lǐng)導和老師的關(guān)心和重視下,在宿管部全體成員的共同努力下,工作開展得井然有序,完成了系交予宿管部的各項任務(wù),承擔起了我們這個團體應(yīng)盡的職責??傊?,通過全體師生的努力,本學期宿管工作服務(wù)于學校教育教學,較以往上了一個臺階,但也還存在較多問題,有待來年解決。安全隱患未有徹底消除c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級學生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反檢查能力,宿管部一時難以查實。財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕主要是有些空宿舍,年級組未有安排學生入住,學生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。四、問題與不足宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定在工作過程中,有時因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時進行了調(diào)換。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,既是學校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級各班加強學生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。三是防火防電。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時讓我們防不勝防。兩次事發(fā)深夜,案情嚴重,后來經(jīng)公安機關(guān)查實,系我校開除學生所為。本學期,我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié),在校內(nèi)共同做案的案件。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證并進行登記;中途宿管員加強巡查。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關(guān)部門、年級的通力合作下,進行整改。每次檢查,我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對宿舍進行巡查。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學生,讓他們做到心中有數(shù)。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。但是,學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,并及時評價。在這方面,我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。加強對班主任宿管常規(guī)的考核宿舍管理既是宿管部的工作職責,也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。建章立制,制度管人為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。對于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責,進行了科學的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。因此,調(diào)整人員分工勢在必行。調(diào)整人事,科學分工以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù),在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。我將與宿管部全體兄弟姐妹們共同做好最后的工作,為大家都能平安回家做最后的保障,來年我也將盡心盡力,本著團學會架好橋梁,服務(wù)同學的宗旨為同學服務(wù)。我們在日常查寢的同時也擔任著對大功率電器的檢查工作,在宿舍使用大功率電器是一件非常危險的行為,極易造成火災(zāi)及其他突出狀況,而在前幾天我們也在輔導員的帶領(lǐng)下對全系宿舍大功率進行了大檢查。而我們也在同他們的配合組織中學到了很多書上沒有的知識。四、配合學習部進行百科知識競賽。在我們以后的工作中也需要團結(jié)一致才能克服各種困難,體育部的拔河比賽非常激烈,大家都懷著一顆為班級爭光的心情拼盡了全力。而拔河更能體現(xiàn)出一個集體的團結(jié)性與凝聚力。三、配合體育部開展拔河比賽。這是我們宿管部門的日?;竟ぷ?,同時這也關(guān)系著同學們的人身安全。以此使我們在以后的工作中能夠更好的相互配合,為同學們服務(wù)。一、與團學會各部門聯(lián)誼。在這兩個月里我已對宿管部這個大家庭產(chǎn)生了濃厚的感情。并加入了資源勘察系團學會宿管部。宿管工作總結(jié)12我們在金秋十月,大地一片金黃之際。及時把學生生活情況反饋給級部和班級,把學生的合理要求反映給學校,及時與各級部、各系統(tǒng)交流聯(lián)系,加強工作之間的配合。加大對安全隱患的檢查力度,及時排查和報修。堅持管理員查房制度,進一步做好學生宿舍的安全穩(wěn)定工作。加強公寓保潔員的監(jiān)督考評工作。(3)統(tǒng)一學生思想。(2)統(tǒng)一宿舍室長的思想。生活教師是宿舍管理的指導者,也是落實宿舍管理各項措施的依靠對象,宿舍管理的好壞,很大程度上取決于生活教師宿舍管理的認識和個人修養(yǎng)。(1)統(tǒng)一宿舍管理人員的思想。加強生活教師與學生之間的交流與合作,統(tǒng)一思想、形成合力。為進一步提高教師的服務(wù)和責任意識,簽訂《生活教師責任書》明確每個人的責任,充分調(diào)動每個人的工作積極性,做好宿舍的服務(wù)管理工作。落實生活教師分區(qū)域管理、學生宿舍值周制,組織開展積極健康向上的文化娛樂和宿舍文化建設(shè)活動。繼續(xù)做好常規(guī)工作,抓好各項工作落實??纯匆郧?,成績的好壞已成為過去,想想現(xiàn)在和以后該怎么做,才是實際。三、工作展望。宿舍文化建設(shè)的成果需要完善并加以鞏固,每年的宿舍文化建設(shè)活動總是搞得轟轟烈烈,同學們都積極參與,認真用心的裝飾自己的宿舍,美化自己的家園,但總是在檢評過后,難以鞏固和保持,需要進一步完善和鞏固。維修工作還不能做到學生有問題及時處理。個別學生行為習慣仍然較差男生公寓的就寢紀律仍需加強,學生的亂扔亂潑現(xiàn)象依然存在;在宿舍內(nèi)吃飯的現(xiàn)象未完全禁止,都需要進一步管理和完善。在我們努力工作、取得一點成績的同時,應(yīng)該看到我們工作中依然存在著很多問題和不足:生活教師隊伍不太穩(wěn)定在工作過程中,有時因管理人員、保潔員人員自身原因,不能勝任工作,我們及時進行了調(diào)換。同時設(shè)立了“生活小信箱”,廣泛的征求同學們的意見和建議,及時了解和解決同學們在生活學習中遇到的困難和疑惑。我們老師還要學習先
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