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嵊州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)信息系統(tǒng)建設項目可行性研究報告(參考版)

2025-07-03 20:24本頁面
  

【正文】 。 建議 建議項目建設部門盡快批準本項目立項; 建議在項目建設過程中,嚴格履行項目建設的有關手續(xù),制定并嚴格落實項目 建設管理制度、項目進度安排和建設安全制度,確保項目按期保質(zhì)保量完成,及早實現(xiàn)社會效益。項目的實施可以有效整合城市管理資源,為廣大城市居民提供優(yōu)質(zhì)城市公共空間,提升政府形象,進一步推進服務型政府的建設。 42 第 十二章 結論與建議 結論 嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )社會管理服務綜合信息系統(tǒng)建設項目,是為了適應新時期城市管理工作而提出的。 通過建立社會管理服務綜合信息平臺,促進社會管理手段創(chuàng)新,形成以網(wǎng)格化為標志的體制協(xié)調(diào)、運作高效、方式先進的現(xiàn)代化社會管理體系。 居民可以通過民情互動平臺、呼叫中心、門戶網(wǎng)站直接向社管專業(yè)服務單位和綜合部門“分配任務”,督促其完成,從而將社會管理置于市民的監(jiān)督之下。這三類評價都是剛性評價,督 促各責任單位和責任人依法履行管理職責,主動發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題。 六是建立社會管理工作綜合評價體系。只要有群眾電話訴求或者監(jiān)督員報告,對于出現(xiàn)的問題,任何一個職能部門都推卸不了,草率不了。 五是形成高效敏捷的社會管理工作機制。 四是整合管理資源。 40 三是變突擊 式管理為經(jīng)常性的、深入到每個角落細節(jié)的管理。在城市地理空間上責任到人,職責范圍定位準確。 社會管理服務綜合信息平臺在事件的處理上,以塊(基層單位)為主,條條協(xié)助;在部件的處理上,以條為主,塊塊協(xié)同。 有效發(fā)揮各級政府、職能部門和專業(yè)單位在城市管理中的作用,整合各種行政資源,形成管理合力,提高綜合管理效率。 綜合效益 通過嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )社會管理服務綜合信息平臺項目的建設,實施網(wǎng)絡化社會管理,就是要實現(xiàn)一個目標:應用科技手段,進一步改革社會管理體制,創(chuàng)新建立與現(xiàn)代化社會發(fā)展相適應的管理方式,進一步提高嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )的社會管理水平,不斷地優(yōu)化嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提升 嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )的綜合競爭力。包括: 由于資源共享、信息整合而提高的信息化利用率,減少的重復建設投資; 由于技術手段的使用、業(yè)務流程的優(yōu)化而減少的社會綜合管理成本,增強經(jīng)費使用效率; 由于良好社會綜合管理形象的增強、城市生態(tài)環(huán)境的改善而產(chǎn)生的外資吸引、旅游發(fā)展等方面的增值效應 。另外,服務系統(tǒng)的建設將充分體現(xiàn)服務功能,并能促進相關行業(yè)的發(fā)展,帶動經(jīng)濟的連續(xù)發(fā)展。 38 第十一章 效益分析 經(jīng)濟效益分析 直接效益 嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )社會管理服務綜合信息系統(tǒng)是在電子政務專網(wǎng)平臺上,連接開發(fā)區(qū)和街道、村,統(tǒng)一網(wǎng)絡資源,節(jié)省網(wǎng)絡的重復建設。 投資估算 本項目總投資估算為 700 萬元,其中工程費用 645 萬元,工程建設其他費用 32萬元,預備費 23 萬元。 投資估算編制依據(jù) ( 第三版)。 20xx 年 12 月至 20xx 年 1 月正式運行;正式驗收;項目運行體制建設。根據(jù)本項目的建設內(nèi)容、規(guī)模以及建設單位的實際情況,本項目的進度安排如下: 20xx 年 9 月機制體制建設完畢;基礎模塊上線;基礎培訓;基礎模塊完善。 項目招標組織形式 根據(jù)國家改革和發(fā)展委員會制訂的《工程建設項目自行招標試行辦法》考慮到項目建設的緊迫性,本項目招標組織形式擬采用邀請招標的方式。依法優(yōu)先選擇資質(zhì)符合要求的工程監(jiān)理單位和系統(tǒng)集成商。 項目招標方式 根據(jù)國家有關規(guī)定,根據(jù)本項目特點,本項目擬采用邀請招標方式,通過政府有關部門指定的報刊、信息網(wǎng)絡或者其它媒介發(fā)布招標公告進行招標。 34 第九章 項目招標及進度安排 項目招標范圍 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和國家改革和發(fā)展委員會的有關規(guī)定,項目工程施工達到下列標準之一的必須進行招標: 單項合同估算價在 200 萬元人民幣以上的; 重要設備、材料等貨物的采購 ,單項合同估算價在 100 萬元人民幣以上的; 設計、監(jiān)理等服務的采購,單項合同估算價在 50 萬元人民幣以上的; 單項合同估算價低于以上三條規(guī)定標準,但項目總投資額在 3000萬元人民幣以上的。 對操作人員培訓:重點培訓設備的實際操作和運行維護,使他們了解設備的工作原理、熟練掌握系統(tǒng)操作方法和日常維護,達到能夠使設備正常運行和保養(yǎng)。 通過培訓使得培訓后的人員能了解和掌握系統(tǒng)結構和工作原理、設備性能、設備 操作,并能排除一般的系統(tǒng)故障,使得這些管理人員能擔負起系統(tǒng)的日常運行、維修、維護和保養(yǎng)工作,保障系統(tǒng)正常運行。 人員培訓 社會管理服務綜合信息系統(tǒng)的建設運行中,除了配備優(yōu)質(zhì)的計算 33 機硬件設備外,運行管理維護人員和應用人員的專業(yè)知識也是系統(tǒng)成功的關鍵之一。任何配置變更均有確定的理由、風險評估與審批規(guī)則;在變更前,制定詳細的變更實施方案;在配置變更執(zhí)行過程中,采用定義明晰的操作工單,并對每步操作進行詳細的記錄;在變更后,進行詳細的測試,以確保 系統(tǒng)健康運行;在變更完成后,歸檔變更資料,并編寫變更報告。通過三級運維體系來保障故障處理的質(zhì)量。 故障管理 故障管理的目的是全面、即時地收集 網(wǎng)絡系統(tǒng)、應用系統(tǒng)的故障告警,并進行高效、規(guī)范的處理,以保證系統(tǒng)正常運行。 配置管理 配置管理的目的是為平臺的業(yè)務生成、故障處理、性能調(diào)整等提供統(tǒng)一、高效和安全的設備配置功能。強化網(wǎng)絡設備、有關線路和輔助設備的運行維護管理,定期對網(wǎng)絡、系統(tǒng)、線路和設備的運行情況進行統(tǒng)計分析,優(yōu)化網(wǎng)絡性能,保證網(wǎng)絡安全和系 統(tǒng)、設備運行正常、完好。項目運行后,將委托嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )管理委員會信息化產(chǎn)業(yè)局中心機房和用戶單位技術人員進行具體維護操作。 根據(jù) 系統(tǒng)建設各階段的實際要求,在上述總體框架的基礎上,可以成立若干個分組,或增加其他必須的小組。 推廣實施組:負責擬訂推廣計劃,負責系統(tǒng)運行環(huán)境的調(diào)研,負責推廣單位的前期準備工作,負責推廣支持。 培訓管理組:負責系統(tǒng)建設各個階段的人員培訓工作。根據(jù)各個系統(tǒng)和各個階段的系統(tǒng)測試大綱,組織各項測試工作 。 平臺建設實施組: 負責軟硬件平臺、安全等系統(tǒng)實施。其職責為: 30 負責制定項目管理規(guī)范與流程,組織落實項目實施的具體工作;組織協(xié)調(diào)項目機構與有關部門或?qū)I(yè)機構的關系、協(xié)調(diào)各個項目之間工作計劃、任務和資源等沖突因素;組織制定質(zhì)量技術監(jiān)督信息化系統(tǒng)項目建議 書、可行性研究報告和技術設計方案;配合省發(fā)改廳等有關部門進行項目可行性論證、技術評估、項目審批等工作;負責項目的經(jīng)費申請和計劃管理;負責落實省局信息化工作領導小組和項目領導小組交辦的工作;領導各項目組的工作,并成為項目小組與領導機構之間信息紐帶。各組將嚴格遵循項目領導協(xié)調(diào)機構制定的規(guī)范,在項目計劃的時間范圍內(nèi)高質(zhì)量地完成項目任務。 項目實施機構 根據(jù)項目管理的程序要求,組建項目辦公室、項目總體組、平臺建設實施組、應用系統(tǒng)建設實施組、項目培訓管理組和推廣實施組等,完成項目建設中平臺建設,應用系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計 、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)實施和人員培訓等階段和環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)和實施工作。 項目管理機構是嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )管理委員會社會管理服務綜合信息系統(tǒng)項目工作領導小組。合理安排工作時間,減少和盡量避免長時間操作,避免出現(xiàn)“ VDT”(視屏顯示終端)綜合癥。在主要通道和出入口設置應急照明。 5.根據(jù)需要設置火災自動報警系統(tǒng)和應急廣播系統(tǒng),以便在有緊急情況時能夠及時通知全體人員。 ,并改善工作條件,所有工作間全部采取夏季空調(diào)降溫、冬季采暖的措施。 28 第七章 勞動安全保護與衛(wèi)生 根據(jù)國家和有關部門規(guī)范和標準,本項目主要采取如下安全衛(wèi)生措施: 1.定期組織工作人員進行職業(yè)安全教育,普及安全知識,提高安全意識。 ,水、電、氣等設置流量計,便于及時了解能源消耗情況;并要定期對設備、管線進行檢查和維護,確保設備 正常運行和減少能源浪費。 、保冷、隔熱等措施。在項目建設中,仍將嚴格遵守國家的有關規(guī)定,控制能耗,根據(jù)有關國家和部門規(guī)范和標準,采取的主要節(jié)能措施有: ,要求能耗低、可靠性高;辦公設備也選用優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品。 節(jié)能措施 能源是進行社會主義現(xiàn)代化建設和提高人民生活水平的物質(zhì)基礎,因此合理地利用能源、降低能源消耗,提高能源的利用率,增強節(jié)約能源意識,具有極其重要的現(xiàn)實意義。 消防措施 本項目涉及到消防安全的只有機房和指揮室,而這兩個部位的消防設施配置齊全,已配有煙感、氣體滅火系統(tǒng)、水消防系統(tǒng)(指揮室)和自動報警裝置。因此應合理 設置垃圾桶,對工作區(qū)進行及時清掃、保潔。 26 第六章 節(jié)能、環(huán)保與職業(yè)安全 環(huán)境保護 本項目為信息化網(wǎng)絡建設項目,屬于無污染工程,建設運行過程中不產(chǎn)生有害廢氣、廢水、廢渣等物質(zhì),不會污染環(huán)境。 嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )管理委員會指揮室建設 嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )管理委員會設立“指揮室”。 25 1移動終端軟件 “網(wǎng)格化管理、組團式服務”管理系統(tǒng)的生命力在于信息,從基層實際工作中產(chǎn)生真實、鮮活的數(shù)據(jù),能夠保障系統(tǒng)對社會管理工作支撐的有效性。 1門戶網(wǎng)站 門戶網(wǎng)站,已成為各級政府面向社會公眾提供信息服務的主渠道之一。 1系統(tǒng)管理子系統(tǒng) 能夠針對用戶、崗位和部門進行權限分配管理,確保職權清晰、數(shù)據(jù)安全;同時提供系統(tǒng)日志、屬性管理、在線用戶管理等功能,對系統(tǒng)進行全面的管理。 1數(shù)字網(wǎng)格系統(tǒng) 運用空間網(wǎng)格技術、地理編碼技術、嵌 入式地理信息引擎技術、以社會創(chuàng)新管理業(yè)務為依托建設而成的信息系統(tǒng)。該功能全程記錄每件事件的受理、處理、辦結及反饋評價的全過程,并能及時向群眾反饋事件處理情況。 1綜合應用子系統(tǒng) 實現(xiàn)人口信息綜合性查詢功能。便于各級領導分析情況,為作出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 研判分析子系統(tǒng) 研判分析子系統(tǒng)提供各種數(shù)據(jù)的各種類型的統(tǒng)計報表,包括基礎數(shù)據(jù)、日常工作、矛盾化解、考核評估等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 互動交流子系統(tǒng) 準確、及時和完整掌握轄區(qū)內(nèi)民情、民意和民生情 況,通過信息化手段,建立多條老百姓與互動交流平臺的互動渠道,實現(xiàn)聽民意、解民憂、集民智。主要指將社會管理考核和平安考核的定量標準,以手工打分和系統(tǒng)自動打分相結合的模式,對本系統(tǒng)要求完成的工作任務在網(wǎng)上監(jiān)督和評估。對各級社會管理機構提供可自定義的工作臺賬目錄管理功能,實現(xiàn)對隊伍的電子化考核,建立客觀、便捷的考核管理體系 。 數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) 管理轄區(qū)內(nèi)人、地、物、組織等基礎信息,主要實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)的錄入、查詢、統(tǒng)計,相關管理、服務等應用。嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) (浦口街道 )面積 87 平方千米,人口
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