高速公路公司0xx上半年工作總結(jié)(參考版)
2024-10-01 05:56本頁面
【正文】 （七）制定出新招聘員工三金管理辦法，盡快為公司新員工辦理三金。 （五）步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。 （三）各項(xiàng)綠化施工進(jìn)行檢查驗(yàn)收，督促整改。 三、下半年工作安排 （一）繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序。因此，在工作中難免會出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤，造成工作不到為。三是路政人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。路正支隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員58人，管轄164公里，人員嚴(yán)重不足，路政隊(duì)員長期加班加點(diǎn)工作，仍然滿足不了工作的要求。 （三）路政工作。如另找單位來施工，又擔(dān)心價(jià)格等問題以后扯皮。目前，全線有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包、坑槽、跳車等病害、急需進(jìn)行處治。05年5月10日交通廳下發(fā)了豫交工[20xx]63號“關(guān)于加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工招投標(biāo)管理工作的通知”文件，明確要求養(yǎng)護(hù)施工單位要通過公開招標(biāo)進(jìn)行選擇。一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問題。二是一些收費(fèi)人員以為與公司簽定勞動合同后即端上了鐵飯碗，放松了自身要求，內(nèi)務(wù)管理積聚下降、優(yōu)勝劣汰的激勵鞭策機(jī)制沒有貫徹到為；三是隨著雙超治理力度的加大，下半年的征收任務(wù)形式嚴(yán)峻；四是一些工程遺留問題處理不夠及時(shí)，尤其是服務(wù)區(qū)封閉、南陽平頂山地下通道積水嚴(yán)重、站區(qū)水電、燈具照明、排水設(shè)施的維修，今年擬通車項(xiàng)目與我路段連接處的完全封閉、交通管制力度不夠。主要有以下幾個方面： （一）營運(yùn)工作。 二、在上半年工作中存在的問題公司各部室在上半年的工作中，取得了一定的成績，較好的完成了各自上半年的工作任務(wù)，這些是全體員工共同努力的結(jié)果。并在省建投組織的各項(xiàng)活動中取得了較為驕人得成績。 （十一）企業(yè)文化豐富多彩，職工生活逐步改善。每期報(bào)紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。許平南人gtgt。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。公司領(lǐng)導(dǎo)就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€企業(yè)里的重要的作用，提出要創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識的工具。為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，人力資源部克服人員少、任務(wù)重的事實(shí)，加班加點(diǎn)的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報(bào)董事會，這是關(guān)系著全體員工切身利益的。為盡快做好成立公司黨委的準(zhǔn)備工作，在公司黨委籌備組的領(lǐng)導(dǎo)下，我部于5月1日下發(fā)通知組織各支部召開黨員大會，采用無記名投票的方式，完成了黨支部調(diào)整、換屆選舉工作。公司黨總支下設(shè)五個支部于20
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