高速公路上半年總結(jié)(參考版)
2024-10-01 05:56本頁(yè)面
【正文】 第9頁(yè) 共9頁(yè)。 內(nèi)部環(huán)境。 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：外部環(huán)境和諧、內(nèi)部環(huán)境融洽 外部環(huán)境。 管理能力。 提高兩種能力：即業(yè)務(wù)能力和管理能力 業(yè)務(wù)能力。 解決兩大問(wèn)題：即養(yǎng)護(hù)效能問(wèn)題、職工住房問(wèn)題 下半年，我公司要聯(lián)合通瑞養(yǎng)護(hù)公司、省公司養(yǎng)護(hù)部，召開(kāi)一個(gè)養(yǎng)護(hù)工作座談會(huì)，按照李慶瑞副廳長(zhǎng)、王金山董事長(zhǎng)的有關(guān)要求，進(jìn)一步解決xxxx轄段路面、綠化、邊坡等事宜，并就如何解決養(yǎng)護(hù)體制限制、施工隊(duì)伍缺少、技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題作進(jìn)一步探討，擬定解決問(wèn)題的方案。 三、下半年工作計(jì)劃 xxxx分公司決心在xxxx年下半年重點(diǎn)在“用好兩個(gè)載體，解決兩大問(wèn)題，提高兩種能力，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)”八個(gè)方面開(kāi)展工作： 用好兩個(gè)載體：即文明示范路、企業(yè)文化年 以“文明示范路”為努力方向，通過(guò)抓班子建設(shè)達(dá)到“講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講兼容”的效果，通過(guò)帶隊(duì)伍達(dá)到“抓規(guī)范、抓素質(zhì)、抓廉政”的效果，從而爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)創(chuàng)文明示范路，使公司管理水平上升到一個(gè)全新的層次。 二是中層干部培訓(xùn)問(wèn)題。而通行費(fèi)收入的多少直接影響到職工的績(jī)效工資，目前我公司的績(jī)效工資在全省排在倒數(shù)一二位，績(jī)效工資的持續(xù)降低勢(shì)必會(huì)影響職工工作的積極性。 二、上半年工作中存在的問(wèn)題 一是績(jī)效工資問(wèn)題。三是積極主動(dòng)服務(wù)于過(guò)往司乘人員。一是在xxxx站建立“貴賓接待室”，方便了xxxx市委、市政府接待國(guó)內(nèi)外賓朋，小細(xì)節(jié)中，體現(xiàn)著大形象。xxxx分公司本著為高發(fā)公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)的原則，克服重重困難，邀請(qǐng)xxxx市政府主抓交通的席建國(guó)副市長(zhǎng)、交通局、土地局、金明區(qū)、水稻鄉(xiāng)的多家單位負(fù)責(zé)人，頂住壓力，費(fèi)盡周折，多次在市政府召開(kāi)征地協(xié)調(diào)會(huì)，多次現(xiàn)場(chǎng)勘察做工作，促進(jìn)服務(wù)區(qū)擴(kuò)建征地工作順利進(jìn)行。 （四）排除萬(wàn)難，做好服務(wù)區(qū)征地工作 根據(jù)上級(jí)部屬，對(duì)全省包括xxxx服務(wù)區(qū)在內(nèi)的12個(gè)服務(wù)區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建新建，xxxx分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)職進(jìn)行xxxx服務(wù)區(qū)擴(kuò)建工作的征地、手續(xù)報(bào)批等事
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