高速公路收費所某年總結(jié)及某年計劃_(參考版)
2024-10-01 05:35本頁面
【正文】 充分發(fā)揮黨工團組織作用，大力開展豐富多彩貼近員工群眾的文體活動，進一步增強團隊凝聚力。強化安全生產(chǎn)隱患排查、督查整改工作。提高內(nèi)部管理水平，調(diào)整解決部分崗位人事問題。整合廣吉高速開通后新分流進我所人員安置問題、團隊建設(shè)問題、管理問題；推進星級收費站和一站一品建設(shè)，提高站容站貌考核標準，提升窗口文明服務(wù)水平，多策劃開展有特色便民服務(wù)。推進映山紅培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員公寓整體改造，力促根本性解決學(xué)員公寓缺水、用電不足及設(shè)備設(shè)施陳舊不美觀等問題，努力建設(shè)高標準、規(guī)范化、人性化學(xué)員公寓。將繼續(xù)堅持“三會一課”制度，把好發(fā)展黨員的程序關(guān)，過好黨內(nèi)的組織生活，靈活多變地開展好黨員活動日活動。 抓黨建、促和諧。 抓服務(wù)，固品牌。把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神當(dāng)作一項首要政治任務(wù)來抓嚴抓緊抓實，活學(xué)活用、常學(xué)常新，用理論武裝頭腦，創(chuàng)新思維，不斷推動工作的開展。 二、2019年工作計劃 2019年我所各項工作將緊緊圍繞**管理中心總體工作思路，在省高速集團和**管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全方位做好各項工作。我所高度重視安全生產(chǎn)工作，始終遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，預(yù)防為先，全年來通過自上而下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，開展安全生產(chǎn)百日專項整治、綜治督查、隱患排查等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月，開展安全知識競賽、應(yīng)急演練，加強與高速交警、路政的聯(lián)勤聯(lián)動，安全宣傳進村莊、進學(xué)校，加強督查自查與抽查，織密全所安全生產(chǎn)網(wǎng)，筑牢全所安全根基，一年來全所安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。開展了機關(guān)效能提升作風(fēng)整頓活動，通過自查督查不定期抽查、中心反饋整改，全面整頓機關(guān)慵、散、慢之風(fēng)；施行周工作計劃制、限時立辦，機關(guān)效能大幅度強化提升。六是加強固定資產(chǎn)的清查和管理工作，推進資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合，避免不必要開支和浪費。四是物品采購堅持詢價監(jiān)督機制，各項工作及時公開，接受員工的監(jiān)督。三是全方位加強辦公經(jīng)費管理，規(guī)范財務(wù)報賬。一是全方位規(guī)范完善獎勵機制、用人選人機制，在獎勵激勵上原則傾斜于一線。通過一年來的努力，全所基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，員工幸福指數(shù)大幅度提升。六是注重食堂伙食營養(yǎng)搭配，豐富早餐品種。五是為關(guān)愛職工身體健康，組織落實全體員工體檢。三是解決了xxx站化糞池淤積堵
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