【正文】 努力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、人性化學(xué)員公寓。六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清查和管理工作，推進(jìn)資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，避免不必要開(kāi)支和浪費(fèi)。一是通過(guò)與中心協(xié)調(diào)，更新更換了三站部分員工宿舍老舊損壞空調(diào)20余臺(tái)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神。我所以重大節(jié)假日和xxx杜鵑花節(jié)等特殊時(shí)段為有利契機(jī)，組織開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”便民利民、“學(xué)雷鋒”青年志愿者便民服務(wù)、“尋領(lǐng)袖足跡、傳紅色基因”紅色體驗(yàn)自駕活動(dòng)、“**微笑”現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、2018年工作完成情況 （一）收費(fèi)管理工作 收費(fèi)工作穩(wěn)步推進(jìn)求效益。我所以創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站為標(biāo)準(zhǔn)，抓庭院綠化提升，重點(diǎn)對(duì)xxx站、xxx站的庭院綠化進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)打造，包括樹(shù)木的移栽、排列、草皮鋪設(shè)，喬木及灌木搭配等。 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。四是完善了xxx站員工宿舍門(mén)禁系統(tǒng)。 預(yù)防為先，織密安全之網(wǎng)。 抓管理、促增效。 抓基礎(chǔ)、促發(fā)展。五是全面嚴(yán)格規(guī)范車(chē)輛使用，嚴(yán)肅派車(chē)單制度。 強(qiáng)化民生建設(shè)。 （三）黨群管理工作 強(qiáng)化思想建設(shè)。我所深入開(kāi)展“美麗高速、滿(mǎn)意窗口”收費(fèi)站形象提升、“一站一品”建設(shè)、“**微笑”高速收費(fèi)站樣板打造活動(dòng)，公平組織收費(fèi)大比武、最美收費(fèi)員評(píng)選等活動(dòng)，各站精心籌備、同臺(tái)競(jìng)技，從站容站貌、內(nèi)外業(yè)、站品建設(shè)、收費(fèi)團(tuán)隊(duì)等方面下功夫、出新意，窗口品牌形象煥然一新，員工面貌激情昂揚(yáng)。2018年我所以收費(fèi)工作為中心，狠抓內(nèi)部管理，全面提升服務(wù)水平，在全所干部職工的共同努力下，收費(fèi)額持續(xù)增長(zhǎng)。結(jié)合“美麗高速、滿(mǎn)意窗口”、“一站一品”建設(shè)，先后對(duì)二站進(jìn)行了企業(yè)文化更新。一是作風(fēng)建設(shè)集中整治嚴(yán)格整改落實(shí)到位。五是為關(guān)愛(ài)職工身體健康，組織落實(shí)全體員工體檢。我所高度重視安全生產(chǎn)工作，始終遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，預(yù)防為先，全年來(lái)通過(guò)自上而下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，開(kāi)展安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)整治、綜治督查、隱患排查等活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練，加強(qiáng)與高速交警、路政的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，安全宣傳進(jìn)村莊、進(jìn)學(xué)校，加強(qiáng)督查自查與抽查，織密全所安全生產(chǎn)網(wǎng)，筑牢全所安全根基，一年來(lái)全所安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。提高內(nèi)部管理水平，調(diào)整