【正文】 所以在某種意義上說非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)比其它類型的組織更需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)人和有效的領(lǐng)導(dǎo)?？此品菭I利組織領(lǐng)導(dǎo)與其它類型組織領(lǐng)導(dǎo)表面上十分相似，但是非營利組織的董事會和總裁卻有特色，這也決定了非營利組織的較為獨(dú)特的決策方式和機(jī)能。 第四，全面領(lǐng)導(dǎo)。 第三，彈性化領(lǐng)導(dǎo)。 第二，價(jià)值導(dǎo)向。這是因?yàn)椤? 非營利組織領(lǐng)導(dǎo)的特征。 非營利組織領(lǐng)導(dǎo)的定義。非盈利組織領(lǐng)導(dǎo)3為什么說，在某種意義上，非營利組織比其他累i想你過得組織更需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)人和有效的領(lǐng)導(dǎo)。 2商會秘書處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作，具體包括：編制固定資產(chǎn)目錄，設(shè)立固定資產(chǎn)卡片，辦理固定資產(chǎn)的申購、驗(yàn)收、移交、報(bào)廢、處置等手續(xù)，組織固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。第五條本會固定資產(chǎn)的管理。 3商會聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 詳見附件：《費(fèi)用報(bào)銷制度》 第四條本會人員工資及福利 1商會秘書處專職人員、辦公室及財(cái)務(wù)部人員的工資及福利參照國家對事業(yè)單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1某******商會 財(cái)務(wù)管理制度 7本會旅差費(fèi)和招待費(fèi)等費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。 4根據(jù)商會的收支情況，按月、季、年編制財(cái)務(wù)報(bào)表。 2秘書處負(fù)責(zé)編制協(xié)會年度收支計(jì)劃，報(bào)會長（或會長授權(quán)指定人）審議，提交理事會審定，并組織貫徹執(zhí)行。 第二條本會財(cái)務(wù)工作職責(zé)和管理。 第九條本制度自公布之日起執(zhí)行，原有制度自動(dòng)失效。由會長（或會長授權(quán)指定人）審議核定。 第六條凡應(yīng)享受假期，因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員，按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。2研究會秘書處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作，具體包括：編制固定資產(chǎn)目錄，設(shè)立固定資產(chǎn)卡片，辦理固定資產(chǎn)的申購、驗(yàn)收、移交、報(bào)廢、處置等手續(xù)，組織固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。第五條本會固定資產(chǎn)的管理。3研究會聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。詳見附件：《費(fèi)用報(bào)銷制度》第四條本會人員工資及福利 1研究會秘書處專職人員、辦公室及財(cái)務(wù)部人員的工資及福利參照國家對事業(yè)單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6因公出差需借款的審批權(quán)限：由會長（或會長授權(quán)指定人）批準(zhǔn)。 4會計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦理書面交接手續(xù)（一式三份），并由監(jiān)事負(fù)責(zé)監(jiān)交。凡一切合法報(bào)銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會計(jì)人員審核后報(bào)會長（或會長授權(quán)指定人）審批。每年的費(fèi)用開支情況須向理事會報(bào)告。 第三條本會經(jīng)費(fèi)的管理。6接受財(cái)稅機(jī)關(guān)，登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)（主管）單位和研究會監(jiān)事會對財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會長（或會長授權(quán)指定人）、秘書長；季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)監(jiān)事會并向理事會通報(bào)，年度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)（主管）單位。財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會長（或會長授權(quán)指定人）、秘書長；季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)監(jiān)事會并向理事會通報(bào)，年度財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)（主管）單位。 3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。1研究會的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會計(jì)制度》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。 第三篇：非盈利組織財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 第一條為規(guī)范本會經(jīng)費(fèi)的使用，使研究會的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可 循，依據(jù)《**市行業(yè)協(xié)會條例》和《*****研究會章程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 四、雙重管理體制破冰：壹基金的成功轉(zhuǎn)型 “雙重管理體制”的描述，“登記管理機(jī)關(guān)”和“業(yè)務(wù)主管單位”、 答：營利組織要接受“登記管理機(jī)關(guān)”和“業(yè)務(wù)主管單位”雙重領(lǐng)導(dǎo)，具備獨(dú)立法人資格，對志愿者的工作給予認(rèn)同，地方性公募基金會 五、草根ngo“自然之友”1.“自然之友”的經(jīng)費(fèi)來源不包括（政府撥款，成立于1993年3月，準(zhǔn)入嚴(yán)格，門檻過高，不利于非營利組織的發(fā)展，ngo要站在政府的對立面，對政府的工作展開批評）。（人才危機(jī)，喚醒了年輕人無私的奉獻(xiàn)精神，高薪待遇，權(quán)變性原則） 三、下列關(guān)于美國聯(lián)合勸募會的描述中，不正確的有（首席執(zhí)行布萊恩 綜合案例 一、構(gòu)建和諧家園——武穴農(nóng)村公益事業(yè)促進(jìn)會調(diào)查 “農(nóng)村公益事業(yè)促進(jìn)會”的決策機(jī)構(gòu)是（公益事業(yè)議事會，社會捐贈(zèng)，受托人，主要通過政府投入促進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展）。 （多元化經(jīng)營）是指非營利組織為滿足市場的需求，同時(shí)提供多種準(zhǔn)公共產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營方式。（以顧客為中心的營銷理念，以人為本的內(nèi)部營銷理念，自強(qiáng)自立的競爭意識）。（√） 單選題 1.（以顧客為中心的營銷理念）是非營利組織市場營銷的核心思想和理論基礎(chǔ)，它貫穿于非營利組織市場營銷各部分內(nèi)容的始終。 第三節(jié)判斷題 ，即針對員工和組織成員的營銷。 第二節(jié)單選題 ，要求員工應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感和崇高的個(gè)人道德，例如，醫(yī)務(wù)人員要發(fā)揚(yáng)救死扶傷、人道主義精神及對醫(yī)療事業(yè)無私奉獻(xiàn)的價(jià)值觀、高尚的醫(yī)德等。 （服務(wù)）中。 第九章第一節(jié)判斷題 ，不適用于非營利組織。項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果就會和項(xiàng)目設(shè)計(jì)中期望達(dá)到的效果有所偏差。“計(jì)劃往往趕不上變化”。 3.（項(xiàng)目計(jì)劃）就是為了完成項(xiàng)目目標(biāo)而對項(xiàng)目所需的人財(cái)物和宣傳活動(dòng)等進(jìn)行合理的安排和落實(shí)。 第三節(jié)單選題 1.（項(xiàng)目運(yùn)作管理）是非營利組織項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)。 第二節(jié)判斷題 ，項(xiàng)目的申請是工作的開始，其關(guān)鍵是編制可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書。 ，終于項(xiàng)目評估；非營利組織在上次項(xiàng)目評估結(jié)果的基礎(chǔ)上，又再開始一輪新的項(xiàng)目申請。 第八章第一節(jié)判斷題 。