財政局基建工作匯報(參考版)
2024-10-01 04:30本頁面
【正文】 開展與周邊縣（市、區(qū)）交流調(diào)研工作，對各地的工作機制、業(yè)務(wù)職能、直接撥付流程等進行實地調(diào)查，對過程管理和撥付中碰到問題的處理等進行探討交流，加強地區(qū)之間的經(jīng)驗交流和信息共享。 （六）共享交流推進整體發(fā)展。對此次市社會評價提出的意見和問題，從反映出來的問題背后進行深入剖析，由表及里、見微知著、尋找根源。 （五）以社會評價為鏡子。三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部抓起，樹立正確的學(xué)習(xí)慨念。二是借“效能亮劍”專項行動加強管理，做到人人參與，人人投入。一是科室全體成員準(zhǔn)確把握“效能亮劍”專項行動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和基本原則，認真落實各項工作任務(wù)，進一步明確工作要求，扎實開展“效能亮劍”專項行動。 （四）以“效能亮劍”為抓手和學(xué)習(xí)型城市為平臺。突出一個“緊”。同時，堅持系統(tǒng)培訓(xùn)，積極參加省、市財政局及各行業(yè)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，并創(chuàng)造施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)、交流活動等多種機會鍛煉提高科室人員的管理及專業(yè)能力。在提出“不懂業(yè)務(wù)，怎么服務(wù)”這一思考題的前提下，從財稅工作實際出發(fā)，進一步加強干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以多學(xué)習(xí)、多思考來練好內(nèi)功。以“坐下來讀書、靜下心思考、沉下去調(diào)研、提起筆寫作”的良好習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和績效意識。突出一個“勤”。如：今年農(nóng)歷年二十九，為將文化中心上一日剛歸集的300萬元資金及時撥付到位，基建科積極和建設(shè)單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、國庫科、核算中心、銀行等做好協(xié)調(diào)工作，打破慣例安排科室人員專門傳送撥付材料，確保在過年前完成撥付，維護農(nóng)民工的利益，促進春節(jié)期間社會和諧穩(wěn)定。 四、優(yōu)服務(wù)、強隊伍，努力創(chuàng)建“和諧評審” （一）優(yōu)服務(wù)、想他人之想：突出一個“圓”。同時通過《今日》、《新聞網(wǎng)》進行廣泛宣傳報道。突出一個“連”。一是今年又增印300本政府投資項目文件選編，主要發(fā)放對象為今年重點項目管理單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項目管理人員，加強各類政府投資項目文件的透明性與公開性；二是及時反饋資金撥付與預(yù)算審核情況，使各建設(shè)單位及時了解科室工作進展情況。 （二）公開評審結(jié)果有理有據(jù)。突出一個“快”。項目涵蓋概預(yù)算、工程預(yù)算、全過程跟蹤評審、工程竣工財務(wù)決算及后評價等基本建設(shè)的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突出一個“新”。發(fā)揮財政評審專業(yè)優(yōu)勢，開展羅村水庫除險加固工程等5個基建項目的績效評價，從工程的決策、實施、竣工使用三個階段著手，對項目建設(shè)過程中的工程管理、財務(wù)管理，項目建成后的社會效
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