赴長(zhǎng)沙廖家灣xx縣區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理學(xué)習(xí)考察報(bào)告(參考版)
2024-10-01 04:20本頁(yè)面
【正文】 第9頁(yè) 共9頁(yè)。第三步，在園區(qū)企業(yè)中推廣。第二步在園區(qū)中心XX縣區(qū)的城中村、新農(nóng)村建設(shè)的示范村推廣。第一步，在園區(qū)選擇基礎(chǔ)條件成熟的社區(qū)，如板橋村的板橋花園、江廈小區(qū)等進(jìn)行試點(diǎn)，時(shí)間在年內(nèi)完成，按文明創(chuàng)建要求投入人、財(cái)、物，提質(zhì)硬件設(shè)施，規(guī)范網(wǎng)格化管理的工作流程、各項(xiàng)管理制度等，在示范點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)全面率先推行網(wǎng)格化管理模式，結(jié)合園區(qū)自身居民分布特點(diǎn)劃定責(zé)任區(qū)域，實(shí)行24小時(shí)全面無(wú)間斷的服務(wù)管理模式，構(gòu)建優(yōu)良的網(wǎng)格化管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)創(chuàng)新，為園區(qū)全面推行網(wǎng)格化管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)人員保障。 （六）點(diǎn)面結(jié)合，逐步推廣。各街道社區(qū)將網(wǎng)格內(nèi)的各類(lèi)社會(huì)管理信息進(jìn)行收集、整理和歸檔，并錄入軟件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)信息互聯(lián)互通，建立“全面覆蓋、聯(lián)通共享”的社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)。在園區(qū)內(nèi)通過(guò)公開(kāi)招聘、群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立一支高素質(zhì)網(wǎng)格管理員隊(duì)伍。建立園區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)信息處理中心平臺(tái)，平臺(tái)中融合城市管理、公共服務(wù)、治安聯(lián)防、物業(yè)服務(wù)等多種功能，將信息平臺(tái)的觸角延伸到網(wǎng)格服務(wù)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，做到網(wǎng)格內(nèi)有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)，處理后及時(shí)反饋歸檔。 （五）搭建平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)格服務(wù)。園區(qū)城中村較多，村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生整治等文明創(chuàng)建提質(zhì)達(dá)標(biāo)工作量大，資金需求大，園區(qū)可采取財(cái)政投入鎮(zhèn)村投入相結(jié)合、立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)，優(yōu)化資金投入結(jié)構(gòu)，支持、鼓勵(lì)園區(qū)相關(guān)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)對(duì)園區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的注資扶持。整合優(yōu)化資源配置，將“城市管理、社會(huì)治安、人口管理、公共服務(wù)、基層黨建、社會(huì)參與、信息采集、矛盾調(diào)處、物業(yè)服務(wù)、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、園林綠化”等職能配套到每個(gè)網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)上報(bào)、指揮派遣、處置反饋、任務(wù)核查、考核評(píng)價(jià)、事件歸檔”的六步閉環(huán)管理流程，做到人在園中走、事在格內(nèi)辦。根據(jù)園區(qū)居民分布情況因地適宜的確定網(wǎng)格化管理模式。在園區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊(cè)、人口定位圖，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作。為在園區(qū)全面啟動(dòng)網(wǎng)格化管理模式提供思想保障。在園區(qū)所轄范圍內(nèi)進(jìn)行多渠道、多形式宣傳，提高居（村）民群眾對(duì)網(wǎng)格社區(qū)的知曉率、支持度、參與率。必須把以
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