董事長(zhǎng)在公司安全生產(chǎn)會(huì)議的致辭(參考版)
2024-10-01 03:08本頁(yè)面
【正文】 第3頁(yè) 共3頁(yè)。因此，要高度關(guān)注形勢(shì)的變化，一方面要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤▽で笾С郑硪环矫嬉獓?yán)格工程安全管理，提升員工自我保護(hù)能力，讓工程安全有序執(zhí)行。 加強(qiáng)對(duì)境外工程安全管理工作，提升應(yīng)急處理能力。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，以重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位為主線排查安全隱患。因此，我們要堅(jiān)持干部安全值班制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全值班，讓干部了解安全生產(chǎn)狀況并履行相關(guān)職責(zé)；要堅(jiān)持以規(guī)范崗位行為切入點(diǎn)來(lái)落實(shí)崗位責(zé)任。要認(rèn)真重新評(píng)審一下集團(tuán)公司“安全第一，生命至上”的安全理念是否落實(shí)到了管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”原則，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。國(guó)
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