耳鼻咽喉科主任述職報告述職報告(參考版)
2024-10-01 03:02本頁面
【正文】 藥事管理工作涉及每位員工，素質(zhì)參差不齊，門診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控，總藥比情況沒有得到有效控制，深感科主任在管理過程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。 由于各種主客觀因素的影響，歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。 科研雖然取得了立項，但由于科研能力、時間、人力等的局限，沒有取得上級的成果。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥，堅持集體討論決策制度，杜絕進藥過程中的不正之風。 與神經(jīng)外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。 下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。 開展了耳廓畸形的整形手術(shù)。 開展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤
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