【正文】 第18頁 共18頁。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。我們參加制定招投標程序及學校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。 五、參加各項招投標工程及政府采購 隨著學校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。但由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化quot?？平膛d國quot。我們參加制定了系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處道，對集*每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推進學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。 三、參加后勤改革 隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集*已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須創(chuàng)建健全成本核算。 、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。的工作高手。 二、學習及培訓 強化措施，進步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為quot。 ，新增專業(yè)審計人員2名（均為應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設，名同志獲高級會計*資格。 ，進步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。 、設備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。完善自我，提高認識quot。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。工作先進個人。由于工作成績突出，我校審計處被評為XX市內(nèi)審工作先進單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和quot。參謀助手quot。經(jīng)濟衛(wèi)士quot。全年共開展各項審計400余項，為學校節(jié)約了大量資金。和國家相關(guān)法律法規(guī)。、lt。會議精神，如既往地貫徹和落實lt。重要思想和quot。 第五篇：審計處工作的自我總結(jié) 在校黨委和行政的領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計處全體同志認真學習、領(lǐng)會quot。 ，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來，共與兄弟院校合作開展審計項目2項，既查清了問題，又達到了相互學習，相互交流的目的。開展住宅樓工程財務決算審計25項，糾正不合理費用支出2萬多元，并在《后勤通訊》上加以公告，切實維護了廣大教職工的利益，開展專案審計1項，糾正違紀資金12余萬元，建議并給予責任人行政處分和經(jīng)濟處罰。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽11項，促進了科研工作的發(fā)展。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計4項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理，為校領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。），現(xiàn)基本已全部追回。 ，通過對2014年度學校財務決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關(guān)意見和建議，進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學校物資采購行為，維護了學校的經(jīng)濟利益。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。 科教興國和發(fā)展高科技，實