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正文內(nèi)容

第一篇:審計工作自我評價(完整版)

2025-10-04 01:57上一頁面

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【正文】 至于說內(nèi)審人員的業(yè)績問題,因為每個公司都有自己的特點,各主管審計的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)也參差不齊,不好一概而論,實在講,我們在公司里能走到今天也付出了很多,如果被審計單位的人員不理解你也沒辦法,但可以安心的是我們在領(lǐng)導(dǎo)那里卻實保護了不少被審計單位的人員,在做內(nèi)審工作中要掌握的原則是對事不對人,在向主管領(lǐng)導(dǎo)(一般都是大老板)解釋審計查出的問題時,多講一些產(chǎn)生的原因,客觀很重要,不評論被審單位人的素質(zhì)(那是人力資源部的事情),每個項目做完以后,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報時領(lǐng)導(dǎo)總是問的一句話是“有沒有大的問題”,盡管 問題有些看來很嚴重的,但是第一句的回答是有些問題可比想象的好得多。但審計中也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的問題。 ,進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。 隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。一年來我們開展經(jīng)濟責(zé)任審計4項,既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責(zé)任,同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施,促進了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計25項,糾正不合理費用支出2萬多元,并在《后勤通訊》上加以公告,切實維護了廣大教職工的利益,開展專案審計1項,糾正違紀資金12余萬元,建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟處罰。會議精神,如既往地貫徹和落實lt。經(jīng)濟衛(wèi)士quot。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。 ,新增專業(yè)審計人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè),名同志獲高級會計*資格。 三、參加后勤改革 隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集*已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們必須創(chuàng)建健全成本核算。但由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。 第18頁 共18頁。 五、參加各項招投標(biāo)工程及政府采購 隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。我們參加制定了系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處道,對集*每個中心進行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn),為推進學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。 二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 強化措施,進步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為quot。完善自我,提高認識quot。參謀助手quot。、lt。 ,經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作,繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到了相互學(xué)習(xí),相互交流的目的。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大,基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加,全處同志克服人員少,任務(wù)重,審計事項跨度長的困難,以我校自身的利益為出發(fā)點,緊抓工程項目審計,從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),實行全面審計,從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題,對查出的問題進行糾正、整改。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。 科教興國和發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。 ,新增專業(yè)審計人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè),一名同志獲高級會計師資格。市教育局、財政局、縣區(qū)政府及相關(guān)學(xué)校應(yīng)協(xié)同加強中小學(xué)危房改造專項資金管理,理順在預(yù)算編制、分配使用、資金撥付、監(jiān)督檢查、績效評價等各環(huán)節(jié)的信息溝通及共享機制,建立跟蹤問效和反饋機制,對資金使用情況做到事前控制、事中監(jiān)督、事后問效,實行全過程監(jiān)督管理,政府投資教育項目的審計一律應(yīng)由國家審計機關(guān)實施,不得委托社會審計機構(gòu),同時要加強工程質(zhì)量的管理監(jiān)督,并注重與中小學(xué)校布局調(diào)整相結(jié)合,努力
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