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正文內(nèi)容

班子述職報告述職報告(參考版)

2024-10-01 00:27本頁面
  

【正文】 二○○四年十一月十五日 第10頁 共10頁。 總之,經(jīng)過全局上下的共同努力,縣鹽務(wù)局在過去的兩年多時間里,各項工作取得了可喜的成績,受到了上級政府和部門的充分肯定,連年被省局評為“全省思想政治工作先進企業(yè)”,被市局評為“全市鹽業(yè)工作先進單位”,集團去年全縣工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)考核中,位居第四,被縣委、縣政府授予“經(jīng)濟發(fā)展三星級企業(yè)”稱號。三是加強資金管理,對外欠資金進行了重點清理,加大了陳欠回收力度,提高了資金周轉(zhuǎn)速度。在運行過程中,局經(jīng)濟目標(biāo)考核小組每月進行一次考核督查,保證了各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 七、加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益 鹽業(yè)體制改革以來,縣鹽務(wù)局不斷加強內(nèi)部管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。按照規(guī)劃設(shè)計方案,預(yù)計到2008年,全縣原鹽設(shè)計生產(chǎn)能力達到400萬噸,;“兩堿”生產(chǎn)能力達到150萬噸。局黨委審時度勢,積極向縣委、縣政府建議,整合全縣所有宜鹽灘涂,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,組建一批鹽業(yè)。 由于以上措施的落實,截至10月底,其中,基本保證了大災(zāi)之年不欠產(chǎn)。2002年以來,特別是2003年10月份特大風(fēng)暴潮以后,生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴(yán)重困難。二是落實“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”公收政策,將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量與公收價格掛鉤,搞好獎懲兌現(xiàn),促進了職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是發(fā)揮職能處室作用,搞好現(xiàn)場管理。2002年,投資總額590萬元,建成第六工區(qū),增加結(jié)晶面積300公畝;2003年,投資總額480萬元,更換22個、新增8個塑苫大篷;2004年,投資約600萬元,其中更換8個、新增28個塑苫大篷,使塑苫面積達到7040公畝,為正常年景結(jié)晶總面積的70%,有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。截止目前,車網(wǎng)城鹽場塑苫結(jié)晶面積已達7500公畝,管道收鹽設(shè)備28套,企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高。2002年以來,局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設(shè)備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質(zhì)量差的實際,經(jīng)與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,調(diào)度資金,按照“新、深、長”工藝要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造,同時新上塑苫管道收鹽設(shè)備。 五、加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo),實施科技興鹽 兩年多來,縣鹽務(wù)局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢,通過加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo),實施“科技興鹽”,把促進原鹽提質(zhì)增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來抓
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