電信分公司思想政治工作思考(參考版)
2024-10-01 00:23本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。所以說，為員工開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是激勵員工、留住員工的有效措施。 開展職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃是指企業(yè)對個人的職業(yè)發(fā)展進行設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估、反饋和修正的一個綜合性的過程，同時也是企業(yè)幫助員工在某類工作崗位上獲得提升的行為過程。企業(yè)推行的績效考核定期談話制度，有效地增強了上級與下級之間的了解和信任，減少了工作誤會和管理矛盾，加強了員工對企業(yè)的歸屬感。 完善企業(yè)內(nèi)部溝通管理 思想政治工作要取得實質(zhì)成效，需要全體員工共同努力，所以企業(yè)內(nèi)部的溝通必不可少。提案途徑可以采用員工自行上報、責成各級管理人員向員工收集等。比如工會實施的“員工提案”制度就取得了良好的效果。 加強民主管理建設 企業(yè)的創(chuàng)新離不開廣大的員工集思廣益，廣泛集中員工的智慧才能實現(xiàn)企業(yè)的全面創(chuàng)新。 四是精確化要求。 三是準時的要求。我們深知為了使利潤最大化而放棄社會責任或損害社會公共利益都是違背行為規(guī)范的。做富于責任感的人，“企業(yè)興亡，我的責任”，在外我以企業(yè)為榮，在內(nèi)企業(yè)以我為榮，營造企業(yè)與個人休戚與共互相依存的氣氛。如果在企業(yè)內(nèi)部沒有形成良好的行為規(guī)范，就不可能在客戶面前體現(xiàn)電信企業(yè)的整體素質(zhì)。這種價值觀有助于電信企業(yè)在內(nèi)部建立和培育出創(chuàng)新的管理氛圍，灌輸一種超越對手、開拓進取、勇于探索、爭取最好的信念，鼓勵員工不斷地進行創(chuàng)新實踐。企業(yè)核心價值觀決定了企業(yè)的基本特征、主產(chǎn)經(jīng)營風格、管理特色以及每個員工的個人取向。 五、將思想政治工作融入企業(yè)文化建設的措施與途徑 電信企業(yè)將思想政治工作融入企業(yè)文化建設的措施與途徑主要有以下幾個方面： 建立企業(yè)核心價值觀 企業(yè)核心價值觀是指企業(yè)及員工的價值取向，
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