獨(dú)家原創(chuàng)-銀行辦事處副主任競聘報(bào)告(參考版)
2024-10-01 00:22本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 或許各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜。全力做大個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)“大突破” ，實(shí)現(xiàn)個(gè)人vip客戶占比“大突破” ，加快推進(jìn)對(duì)公負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集群式客戶開發(fā)“大突破” ，推進(jìn)中間業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品“大突破” 以上是我競聘的主要工作優(yōu)勢(shì)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望，與大家一起把銀行工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會(huì)更加努力，深刻反省，取長補(bǔ)短。 ，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。如果沒有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。 二、強(qiáng)化管理防范風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的基本要求，對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上要做到一個(gè)“管”字，規(guī)范操作，杜絕違規(guī)，確保工作順利發(fā)
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