電業(yè)局廉潔文化建設經驗交流材料(參考版)
2024-10-01 00:21本頁面
【正文】 通過查找問題，剖析原因，制定防范措施，進一步督導干部員工保持優(yōu)良的作風，有效促進了干部隊伍執(zhí)行力和敢抓敢管能力的提高，努力營造了“干事、干凈”、和諧發(fā)展的內部環(huán)境。 （五）與加強執(zhí)行力建設相結合。借鑒安全風險評估模式，在營銷、配電、財務、物資、拿口供電所和建陽供電公司等六個單位（部門）開展廉政風險評估試點工作。 （四）與廉政風險評估試點工作相結合。我局借鑒安全生產反違章活動經驗，結合廉潔文化建設，抓住三個關鍵環(huán)節(jié)、圍繞六個重點領域，開展反腐倡廉“違章點”集中排查工作。大力倡導廉潔文化，在辦公場所、生活小區(qū)等場合懸掛廉政格言、廉政警示牌等，同時，還在局調度大樓設置了廉潔文化走廊，以生動的圖片和深刻的警句時刻警醒著干部員工。引導黨員干部明是非、知榮辱，以廉潔奉公為榮，以違法謀私為恥，充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)黨建中的積極作用。 （一）與企業(yè)黨建工作相結合。推選敢說敢管、責任心強的干部職工擔任黨風廉政監(jiān)督員，并積極組織黨風廉政監(jiān)督員介入廉潔自律、作風建設、招投標管理等工作的監(jiān)督。加大“三重”人員交流力度；推行重點人員廉潔自律承諾制，堅持每年簽訂“三書”即：《廉潔自律承諾書》、《抵制商業(yè)賄賂承諾書》、《黨風廉政建設承諾書》；實行“三重”人員定期述廉測評、任職回避、責任追究制度，促進了“三重”人員廉潔從業(yè)。認真落實討論提拔任用
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