電業(yè)局黨委中心組經驗交流材料(參考版)
2024-10-01 00:39本頁面
【正文】 第11頁 共11頁。 總之，我們深刻地體會到，黨委中心組學習是發(fā)揮黨員領導干部的表率作用、建設學習型企業(yè)的重要途徑。譬如：在深化改革方面，穩(wěn)步推進了調度總部化改革，實施了南昌供電公司運行與檢修分開的試點；在強化經營方面，成立了資金管理中心，實行了縣供電公司90%的折舊用于還貸的政策；在規(guī)范多經方面，認真貫徹國家電網公司“三清理一規(guī)范”的工作要求，對局系統(tǒng)的多經企業(yè)堅決實行“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內到位”；在規(guī)范招投標管理方面，實行了“三分離”（招標、評標、決標三分離）、“全歸口”（基建部歸口管理）、“一監(jiān)督”（紀檢監(jiān)察部門全過程監(jiān)督）；在完成今年各項技術經濟指標方面，通過職代會制定了電費回收責任追究辦法，確保當年電費結零和陳欠電費下降20％的目標的實現(xiàn)，并努力增供擴銷，力爭實現(xiàn)300億千瓦時售電量的奮斗目標?！笆晃濉逼陂g，江西電網將新建500千伏變電所座，擴建座，新增主變容量萬千伏安，新建千伏開關站2座，線路公里；新建、改造千伏公用變電所座，線路公里，建設、改造總投資達億元，電網將逐步堅強。 局黨委堅決貫徹執(zhí)行國家電網公司的戰(zhàn)略決策，高度重視集團公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預審工作，在時間緊、任務重的情況下，經過各有關單位、部門的共同努力，取得了國土資源管理部門的批復，現(xiàn)已按要求在11月底前上報了國網公司。 第二，堅持把中心組學習與改進工作結合起來，促進了公司的發(fā)展。一年來，公司領導班子成員認真履行職責，沒有出現(xiàn)違背五項承諾的事情，也沒有聽到有這方面的不良反映。通過中心組學習，局黨委制定下發(fā)了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施意見》。營造“六種良好氛圍”，既是我局三年來成功經驗的總結，也是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措?！皣馈本褪菄栏瘛詻Q執(zhí)行國家電網公司黨組的指示精神，做到不打折扣、不走樣、不出偏差，政令暢通，令行禁止；“細”就堅持抓細節(jié)、抓落實、抓具體事，提高工作標準和工作質量；“快”就是快速傳達和貫徹國家電網公司黨組的指示精神，盡早盡快讓公司員工知曉；“實”就是求真務實，實實在在貫徹國家電網公司黨組的指示精神，完成國家電網公司下達的指標和任務不講價錢、不找借口。通過中心組學習，各級領導干部深刻認識到：“執(zhí)行是企業(yè)領導者的主要工作”，“企業(yè)成功70%靠執(zhí)行、30%靠戰(zhàn)略”。實行了黨員領導干部掛點聯(lián)系制度，每年至少安排一次下基層調研活動，至少組織一次下基層走訪困難企業(yè)、困難員工和用電客戶活動；在先進性教育期間，局黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業(yè)辦一件好事。通過中心組學
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