法院副院長主要事跡材料(參考版)
2024-10-01 00:00本頁面
【正文】 所以，我經(jīng)常告誡自己，要把做人、做事、做官很好地統(tǒng)一起來，做人就要做一個堂堂正正、清清白白的共產(chǎn)黨人，做事就要多做為黨增光添彩的好事，做官就要做一個廉潔奉公，一身正氣的好監(jiān)察官。客戶對付煤員說：“我見過傻的，但沒見過這么傻的”。2010年7月，某客戶過衡后私自補裝27噸混煤，被我發(fā)現(xiàn)后，嚴(yán)令卸車，客戶拿出2000元錢給我，被我嚴(yán)詞拒絕，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失1萬余元。一些人為了個人利益便把拉攏腐蝕的目標(biāo)鎖定在監(jiān)察干部身上。去年，我所帶領(lǐng)的監(jiān)察組共查處各級管理人員帶班時間睡覺、帶班時間不夠、不按規(guī)定匯報、帶班任務(wù)完成不好、重點崗位人員班中睡覺、違紀(jì)刷卡、脫崗、不執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度、班中喝酒打麻將等共計20余人次，多次都遇到拉關(guān)系講情請吃請喝的人，但都被我婉言拒絕，堅持對違紀(jì)違規(guī)人員進行處理，其中，有6名初級管理人員被黨委和礦給予免職或降職處分，在各級管理人員中起到了很好的警示和震攝作用。因此，在履行監(jiān)察職責(zé)過程中，每個人都會遇到來自不同方向的誘惑，而面對誘惑是睜一只眼閉一只眼順?biāo)浦?，還是以壯士斷腕精神遠(yuǎn)離誘惑，這反映了一個監(jiān)察干部對人生路徑的不同選擇。 我的第三點體會是，維護企業(yè)利益，就要首先維護監(jiān)察干部的形象，保證黨員稱號在職工心中不貶值。監(jiān)察工作在維護企業(yè)利益同時，不可避免地要得罪一些人，甚至受到一些威脅，但我始終從企業(yè)職工的根本利益出發(fā)，以不怕得罪人，不怕丟選票的精神，義無反顧地履行監(jiān)察職責(zé)。我感到，一個合格的監(jiān)察干部就要敢于在關(guān)鍵時刻果斷亮劍，對損害企業(yè)職工利益的人和事大聲說“不”。為防止出現(xiàn)虛報工作量套取工資獎金現(xiàn)象，我組織監(jiān)察科對采掘工作量驗收進行監(jiān)察，將原始驗收單統(tǒng)一上交，存檔備案。我組織工會、工資科、審計科，每月的3日，都對所有井區(qū)段隊的工資分配方案進行審查，逐個段隊進行核對，不放過任何細(xì)節(jié)問題。通過處罰及對材料調(diào)劑使用，避免了存在積壓、浪費丟失等現(xiàn)象的發(fā)生，減少了新品的投入，僅2011年上半年就處罰15人，罰款2350元，減少新品投入362萬元。在對大型材料管理進行監(jiān)察時，我對領(lǐng)取、投用、調(diào)劑、返回每個環(huán)節(jié)實施全過程的監(jiān)察，嚴(yán)格要求輕軌必須兩頭帶眼、管材必須兩頭帶盤、電纜必須兩頭帶號。 我的
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