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法院副院長主要事跡材料(文件)

2024-10-01 00:00 上一頁面

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【正文】 環(huán)節(jié)實施全過程的監(jiān)察,嚴(yán)格要求輕軌必須兩頭帶眼、管材必須兩頭帶盤、電纜必須兩頭帶號。我組織工會、工資科、審計科,每月的3日,都對所有井區(qū)段隊的工資分配方案進(jìn)行審查,逐個段隊進(jìn)行核對,不放過任何細(xì)節(jié)問題。我感到,一個合格的監(jiān)察干部就要敢于在關(guān)鍵時刻果斷亮劍,對損害企業(yè)職工利益的人和事大聲說“不”。 我的第三點體會是,維護(hù)企業(yè)利益,就要首先維護(hù)監(jiān)察干部的形象,保證黨員稱號在職工心中不貶值。去年,我所帶領(lǐng)的監(jiān)察組共查處各級管理人員帶班時間睡覺、帶班時間不夠、不按規(guī)定匯報、帶班任務(wù)完成不好、重點崗位人員班中睡覺、違紀(jì)刷卡、脫崗、不執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度、班中喝酒打麻將等共計20余人次,多次都遇到拉關(guān)系講情請吃請喝的人,但都被我婉言拒絕,堅持對違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行處理,其中,有6名初級管理人員被黨委和礦給予免職或降職處分,在各級管理人員中起到了很好的警示和震攝作用。2010年7月,某客戶過衡后私自補(bǔ)裝27噸混煤,被我發(fā)現(xiàn)后,嚴(yán)令卸車,客戶拿出2000元錢給我,被我嚴(yán)詞拒絕,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬余元。所以,我經(jīng)常告誡自己,要把做人、做事、做官很好地統(tǒng)一起來,做人就要做一個堂堂正正、清清白白的共產(chǎn)黨人,做事就要多做為黨增光添彩的好事,做官就要做一個廉潔奉公,一身正氣的好監(jiān)察官??蛻魧Ω睹簡T說:“我見過傻的,但沒見過這么傻的”。一些人為了個人利益便把拉攏腐蝕的目標(biāo)鎖定在監(jiān)察干部身上。因此,在履行監(jiān)察職責(zé)過程中,每個人都會遇到來自不同方向的誘惑,而面對誘惑是睜一只眼閉一只眼順?biāo)浦郏€是以壯士斷腕精神遠(yuǎn)離誘惑,這反映了一個監(jiān)察干部對人生路徑的不同選擇。監(jiān)察工作在維護(hù)企業(yè)利益同時,不可避免地要得罪一些人,甚至受到一些威脅,但我始終從企業(yè)職工的根本利益出發(fā),以不怕得罪人,不怕丟選票的精神,義無反顧地履行監(jiān)察職責(zé)。為防止出現(xiàn)虛報工作量套取工資獎金現(xiàn)象,我組織監(jiān)察科對采掘工作量驗收進(jìn)行監(jiān)察,將原始驗收單統(tǒng)一上交,存檔備案。通過處罰及對材料調(diào)劑使用,避免了存在積壓、浪費(fèi)丟失等現(xiàn)象的發(fā)生,減少了新品的投入,僅2011年上半年就處罰15人,罰款2350元,減少新品投入362萬元。 我的第二點體會是,維護(hù)企業(yè)利益,就要敢于叫真碰硬,保證企業(yè)職工
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