法院副院長(zhǎng)主要事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 2010年9月，因地衡維修，需要檢尺計(jì)量，一個(gè)客戶拿出2萬(wàn)元錢給我，想趁機(jī)渾水摸魚，也被我拒絕。監(jiān)察工作涉及到企業(yè)的方方面面，關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益，也關(guān)系到監(jiān)察干部在職工中的形象。2010年5月，我在檢查304段工分上墻時(shí)，發(fā)現(xiàn)輔助人員工分較高，通過(guò)核實(shí)，是該段段長(zhǎng)陳某擅自改動(dòng)分配方案，提高輔助工分配比例，在工人身上提取工資高達(dá)8000余元，轉(zhuǎn)立案查實(shí)后，給予該段長(zhǎng)撤職處分并追繳了違紀(jì)款，保護(hù)了員工的生產(chǎn)積極性。這些年來(lái)，正是憑著這股實(shí)勁，使干部的作風(fēng)建設(shè)有了明顯改觀，促進(jìn)了企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。 我的第一點(diǎn)體會(huì)是，維護(hù)企業(yè)利益，就要認(rèn)真履行監(jiān)察職責(zé)，保證效能監(jiān)察制度的有效落實(shí)。多年來(lái)，他從未接受當(dāng)事人一分錢，沒接受一頓吃請(qǐng)，也沒有一封投訴信。2008年和2009年，按照xx市委政法委的要求，根據(jù)院黨組工作安排，丁耀軍同志負(fù)責(zé)在海林影響大、涉及面廣、涉及人員多、矛盾較為激化的海南鄉(xiāng)養(yǎng)殖場(chǎng)李鳳英案和林海勞務(wù)糾紛林鳳春案兩起重大案件。嚴(yán)格貫徹落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策，對(duì)中院下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則，他組織刑事干警認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格把握自由裁量權(quán)的使用。 兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù) 自任院長(zhǎng)助理至副院長(zhǎng)以來(lái)，該同志對(duì)所分管的工作，嚴(yán)抓嚴(yán)管，盡職盡責(zé)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 嚴(yán)于律己，利用一切有效時(shí)間，抓緊政治理論和法律業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。他具有很高的文字綜合能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。一是加強(qiáng)審判監(jiān)督工作，提高審判工作質(zhì)量。刑事案件下判前均由庭長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)把關(guān)，重大案件必須經(jīng)審判委員會(huì)討論決定。最后，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨組的精心指導(dǎo)下，在院內(nèi)相關(guān)部門的協(xié)助配合下，這兩起案件處理的非常妥當(dāng)，沒有引發(fā)一系列上訪案，案件當(dāng)事人都較為滿意。對(duì)待來(lái)訪的當(dāng)事人從不擺架子，認(rèn)真聽訴，耐心接待，及時(shí)有效予以解決。效能監(jiān)察工作的重要職責(zé)，就在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并建立起一套與之相匹配的科學(xué)管用的制度規(guī)定。 我的第二點(diǎn)體會(huì)是，維護(hù)企業(yè)利益，就要敢于叫真碰硬，保證企業(yè)職工利益不受損害。為防止出現(xiàn)虛報(bào)工作量套取工資獎(jiǎng)金現(xiàn)象，我組織監(jiān)察科對(duì)采掘工作量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)察，將原始驗(yàn)
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