標準化達標工作部署紀要(參考版)
2024-09-30 23:16本頁面
【正文】 加強學習研究，各職能部門包括后勤服務部、計劃營銷部、辦公室等部門要做好達標工作方案，自己先學透細則，按照細則做好整治方案，尤其是在廢舊物資、危險化學品處理方面。全廠各部門、單位要高度重視標準化達標工作，按照時間節(jié)點積極推進，鼓足干勁奮戰(zhàn)100天，確保標準化通過集團公司驗評。全廠各部門、各級人員要提高對標準化工作的認識，從短期來看，標準化是否達標將關系到每個員工的切身利益，從長遠來看，是對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的規(guī)范，要做好宣傳和組織學習標準化相關知識，將全體員工的發(fā)動起來，充分調(diào)動員工的激情和工作積極性。三是落實整改，每周組織召開標準化專題會議，達標辦及標準化9個專業(yè)組發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，困難比較大的要組織召開專題會議研究解決，梳理督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改清單，落實到人，尤其9個專業(yè)組在不影響紅楓電站日常工作的基礎上，要多到紅楓電電站指導工作。一是策劃好才能不走彎路，才能不會重復勞動，專業(yè)組、聯(lián)系部門、電站之間要加強溝通，目標一致。 ，加強溝通，落實整改。一是要求全廠標準化達標工作嚴格按廠《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化方案》落實執(zhí)行，明確標準化9個專業(yè)推進組、各單位、各級人員標準化工作職責和分工，認真抓好標準化工作。同時明確標準化專業(yè)推進組代表廠標準化工作的總體策劃和推進，有考核職能，按照時間節(jié)點的安排，對未按照要求完成相關工作的單位進行考核。 。
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