標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作部署紀(jì)要(文件)
【正文】 員要提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，從短期來看，標(biāo)準(zhǔn)化是否達(dá)標(biāo)將關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的規(guī)范，要做好宣傳和組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)，將全體員工的發(fā)動(dòng)起來，充分調(diào)動(dòng)員工的激情和工作積極性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，各職能部門包括后勤服務(wù)部、計(jì)劃營銷部、辦公室等部門要做好達(dá)標(biāo)工作方案，自己先學(xué)透細(xì)則，按照細(xì)則做好整治方案，尤其是在廢舊物資、危險(xiǎn)化學(xué)品處理方面。全廠各部門、單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)積極推進(jìn)，鼓足干勁奮戰(zhàn)100天，確保標(biāo)準(zhǔn)化通過集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)。三是落實(shí)整改，每周組織召開標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，達(dá)標(biāo)辦及標(biāo)準(zhǔn)化9個(gè)專業(yè)組發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，困難比較大的要組織召開專題會(huì)議研究解決，梳理督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)整改清單，落實(shí)到人，尤其9個(gè)專業(yè)組在不影響紅楓電站日常工作的基礎(chǔ)上，要多到紅楓電電站指導(dǎo)工作。 ，加強(qiáng)溝通，落實(shí)整改。同時(shí)明確標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)推進(jìn)組代表廠標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體策劃和推進(jìn)，有考核職能，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排，對(duì)未按照要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行考核。 ，邊查邊學(xué)，工作要限時(shí)限量，落實(shí)督辦，10月份按照專業(yè)分類完成對(duì)各單位進(jìn)行自查，11月底請(qǐng)成都院專家組來廠查評(píng)，并在省公司查評(píng)前形成自評(píng)報(bào)告。在省公司初評(píng)通過后，申請(qǐng)集團(tuán)公司來廠開展標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)工作。計(jì)劃時(shí)間為12月25日至次年一月初，主要負(fù)責(zé)人為xxx，檢查人為xxx。計(jì)劃時(shí)間為
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