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正文內(nèi)容

案件專項(xiàng)治理心得(參考版)

2024-09-30 23:14本頁面
  

【正文】 第11頁 共11頁。 三是要加大處罰力度,威懾違規(guī)行為和案件的發(fā)生。 二是要結(jié)合自身實(shí)際,突出重點(diǎn),進(jìn)一步完善和健全內(nèi)部控制系統(tǒng)。 以上是我行在二○○七年下半年案件專項(xiàng)治理工作中所采取的具體措施和取得的一些成效,但對照銀監(jiān)部門的要求,還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 一是對一般性的違規(guī)違章行為處罰不夠及時(shí)有力,沒有起到震懾作用,致使一般性的問題反復(fù)出現(xiàn); 二是案件專項(xiàng)治理工作及其檢查工作的廣度和深度不夠,還有待進(jìn)一步拓展; 三是案件查防長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長效管理,還有許多工作需要不斷完善。11月25日,為競聘15家中心支行委派會(huì)計(jì)的職位,24名基層支行的主辦會(huì)計(jì)走上了演講臺(tái),這是我行繼中層管理人員和審計(jì)人員實(shí)行競聘上崗以后在用人制度上的又一重大改革,充分體現(xiàn)了“能者上,庸者讓”的用人理念。11月24日,在我行八樓會(huì)議室召開了中層以上管理人員及其家屬座談會(huì)。在輕松、活潑的氣氛中,與會(huì)大學(xué)生各抒己見,暢所欲言,各自匯報(bào)了參加工作以來的學(xué)習(xí)、工作及生活情況,也大膽提出了總行在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的一些建議。 五是著眼未來,培養(yǎng)員工歸屬感。目前,已有60余名員工獲得相應(yīng)的資格認(rèn)證。我行高管層敏銳地感覺到這是規(guī)范員工八小時(shí)以外行為的良機(jī),總行領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭報(bào)名參加考試,同時(shí)為了進(jìn)一步鼓勵(lì)全行員工參加銀行從業(yè)人員資格考試,經(jīng)總行黨委研究決定,對參加考試并通過的,將給予報(bào)銷報(bào)名費(fèi)和每門200元的獎(jiǎng)勵(lì)。 四是積極引導(dǎo),樹立學(xué)習(xí)新風(fēng)尚。同時(shí),要求各支行、機(jī)關(guān)部室在集中學(xué)習(xí)期結(jié)束后,各自組織所轄員工對《XX省金融機(jī)構(gòu)案件通報(bào)》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)并寫出學(xué)習(xí)心得。董事長作為題為《強(qiáng)化人本管理,建設(shè)合規(guī)文化,著力推進(jìn)全行各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展》動(dòng)員報(bào)告,對我行合規(guī)文化建設(shè)的有關(guān)工作作了統(tǒng)一部署。首先,明確9月份為全行合規(guī)文化建設(shè)集中培訓(xùn)教育月。同時(shí),為了充分將違規(guī)貸款的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低,達(dá)到“懲前毖后,治病救人”的效果,經(jīng)總行黨委慎重研究,決定對三名清收違規(guī)貸款不理想的被處理人員延期解除處分的決定,再次給他們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。 二是不離不棄,積極挽救被處理人員。由于目前我行執(zhí)行的處罰辦法較之以前的處罰規(guī)定,不僅處罰更嚴(yán)格,而且經(jīng)濟(jì)處罰的金額更大。 以上工作措施的落實(shí),不僅使有關(guān)當(dāng)事人感受到總行領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護(hù),而且使那些尚在處分期人員和待處理人員感受到只要認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力改正錯(cuò)誤,前途依然是光明的。 二是對部分受處理人員按期解除處分。今年下半
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