案件專項治理心得(完整版)
【正文】 時，也對案件專項治理期間發(fā)現(xiàn)的內部管理方面的問題進行了后續(xù)檢查；風險管理部門積極配合銀監(jiān)部門開展了以貸款五級分類為核心內容的貸款質量檢查，不僅對貸款質量進行有效評估，而且促進了各支行嚴格執(zhí)行貸款操作規(guī)程；保衛(wèi)部門按照格式化、作業(yè)化檢查要求，編制檢查表和檢查提綱，認真組織了一次對全轄安全保衛(wèi)工作大檢查和一次常規(guī)突擊檢查，通過檢查也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，如部分監(jiān)控設備老化，監(jiān)控覆蓋不全面等等。為使存在問題得到迅速有效的整改，我行案件專項治理領導小組從三個方面進行了統(tǒng)一要求：一是各基層營業(yè)網點針對自身存在問題，上報整改方案，內容包括落實整改責任人，落實整改時間，落實整改措施等主要方面；二是總行職能部室協(xié)助整改，明確檢查組長（掛鉤分片經理）與基層營業(yè)網點負責人共同作為整改第一責任人，同時要求分片經理通過月度分片網點工作會議以及下基層工作等機會，對整改工作進行再檢查、再督促。對整改工作不力的提出嚴肅批評；三是總行主要領導分頭對整改工作進行督查，推動整改工作落到實處。針對這些問題，我行及時采取了有效措施進行全面整改，除對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行處罰和通報批評外，還迅速更換了30只圖像模糊不清探頭，新增加了13只新探頭，對部分支行窗戶進行了增高和加固處理。因此，下半年我行還重點抓好支行行長每月查一次庫、組織一次民主稽核、查一次監(jiān)控錄像、與員工開展一次談心活動、進行一次貸后檢查為主要內容的行長“五個一”工作，以此帶動全員自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，達到共同提高制度執(zhí)行力的目的。 二是對部分受處理人員按期解除處分。同時，為了充分將違規(guī)貸款的風險損失降到最低，達到“懲前毖后，治病救人”的效果，經總行黨委慎重研究，決定對三名清收違規(guī)貸款不理想的被處理人員延期解除處分的決定，再次給他們改正錯誤的機會。 四是積極引導，樹立學習新風尚。在輕松、活潑的氣氛中，與會大學生各抒己見，暢所欲言，各自匯報了參加工作以來的學習、工作及生活情況，也大膽提出了總行在經營管理和業(yè)務發(fā)展方面的一些建議。 二是要結合自身實際，突出重點，進一步完善和健全內部控制系統(tǒng)。 三是要加大處罰力度，威懾違規(guī)行為和案件的發(fā)生。11月24日，在我行八樓會議室召開了中層以上管理人員及其家屬座談會。我行高管層敏銳地感覺到這是規(guī)范員工八小時以外行為的良機，總行領導率先帶頭報名參加考試，同時為了進一步鼓勵全行員工參加銀行從業(yè)人員資格考試，經總行黨委研究決定，對參加考試并通過的，將給予報銷報名費和每門200元的獎勵。首先，明確9月份為全行合規(guī)文化建設集中培訓教育月。 以上工作措施的落實，不僅使有關當
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1