構(gòu)建“0”事故建筑安全文化(參考版)
2024-09-30 23:14本頁(yè)面
【正文】 4結(jié)束語(yǔ) 綜合全文論述的內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到目前施工單位在安全管理工作存在的不足之處，以及“0”事故安全文化構(gòu)建的可行對(duì)策與流程安全文化的建立健全不是一朝一夕的事，其需要施工單位不斷的應(yīng)用新興管理手段，不斷的學(xué)習(xí)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理、技術(shù)管理融入進(jìn)“0”事故安全文化體系構(gòu)建進(jìn)程中，為“0”事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入能量。值得重視的是所有監(jiān)察結(jié)果均要被詳實(shí)的記錄進(jìn)企業(yè)整體事故報(bào)考體系內(nèi)，對(duì)于監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題與總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)，可以與行業(yè)人員進(jìn)行交流分享；最后，基于個(gè)體信念不斷變化這一實(shí)況，上述與“0”事故安全文化構(gòu)建工作程序不是一層不變的，其很可能與預(yù)期規(guī)劃之間存在一定的差距。對(duì)安全文化施以這樣的構(gòu)建策略，在協(xié)助施工人員強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)知水平、穩(wěn)固安全信念、培養(yǎng)與規(guī)范安全生產(chǎn)態(tài)度與行為等眾多方面體現(xiàn)出巨大優(yōu)越性。 “0”事故的安全文化體系構(gòu)建程序。機(jī)制的推行務(wù)必要使施工人員明確應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，以及一旦出現(xiàn)違規(guī)行為將會(huì)獲得怎樣的懲罰，在安全管理機(jī)制的協(xié)助下，
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