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本公司發(fā)生安全事故管理程序(參考版)

2024-09-30 22:09本頁(yè)面
  

【正文】 第13頁(yè) 共13頁(yè)。學(xué)校一定要做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,安全工作的弦永遠(yuǎn)都不放松。學(xué)校開展活動(dòng)的日程安排表中要包括以安全為主題的活動(dòng),如安全生產(chǎn)大討論、安全事故疏散演練等。只要學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中不要掉以輕心,提高警惕,克服“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象,落實(shí)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一定能夠防止安全事故的發(fā)生。學(xué)校應(yīng)以班級(jí)為抓手,充分發(fā)揮班主任安全管理的職能。例如:學(xué)校應(yīng)當(dāng)在校內(nèi)電源、水池、樓梯等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)置警示標(biāo)志;發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反學(xué)校安全管理制度,及時(shí)制止并及時(shí)教育;發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除;學(xué)校對(duì)學(xué)生的安全管理,還需要根據(jù)地域性或季節(jié)性在某些方面進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào),公路邊的學(xué)校要特別注重交通安全教育,春季應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的防火教育,夏季注重指導(dǎo)學(xué)生如何防雷,防止山體滑坡或泥石流等自然災(zāi)害,還要杜絕學(xué)生去山塘水庫(kù)游泳,冬季注意防滑防凍等等。學(xué)校安全工作單靠宏觀上的安排是搞不好的,更需要處理好細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,從細(xì)處著手。如此,學(xué)校的安全工作管理做到層層把關(guān),層層落實(shí),責(zé)任明確,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,事故責(zé)任追究制,使全校教師和學(xué)生家長(zhǎng)各司其職,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,形成合力,有效做到杜絕學(xué)生傷害事故的發(fā)生。校長(zhǎng)是安全工作第一責(zé)任人,要親自抓,負(fù)總責(zé);負(fù)責(zé)安全工作日常管理的人員要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任;班主任和科任教師要從細(xì)節(jié)上抓好學(xué)生的安全教育,強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律觀念,規(guī)范學(xué)生行為。 二、安全管理職責(zé)化 學(xué)校安全管理工作必須實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。往往一些學(xué)生在學(xué)校受到了嚴(yán)格的安全教育,可在校園外又會(huì)受到家庭的放縱或社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,導(dǎo)致學(xué)校安全教育管理功虧一簣,由此可見,校園安全教育是一個(gè)龐大的、復(fù)雜的教育工程,不是靠學(xué)校單方面就可以完成好的,必須要有社會(huì)的參與,家庭的參與,以及當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒎ㄖ妻k的參與。 第五篇:強(qiáng)化安全“四化”管理預(yù)防安全事故發(fā)生強(qiáng)化安全“四化”管理 預(yù)防安全事故發(fā)生 西街小學(xué) 王敏燕 學(xué)校是教書育人的特殊公共場(chǎng)所,它是否安全就關(guān)系著百萬(wàn)家庭的穩(wěn)定情況,關(guān)系到學(xué)校正常的教學(xué)秩序、生活秩序,所以學(xué)校安全責(zé)任重于泰山。 教育主任和人事主任的發(fā)言,則從更高一個(gè)層次提出了從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),企業(yè)應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和用人制度的改善,將員工培訓(xùn)作為人力資源管理的重要內(nèi)容來(lái)抓,事實(shí)上,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,許多知名企業(yè)和成功的企業(yè),其員工培訓(xùn)已經(jīng)成為人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,定期或不定期的多種形式的員工培訓(xùn)是人力資源規(guī)劃工作的最主要部分。這樣,可以更好地保證專業(yè)技術(shù)人員的工資福利水平,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制留住人才。 檢修車間主任所提出的導(dǎo)致事故產(chǎn)生的另一因素——人員流失,特別是專業(yè)人才的流失問(wèn)題,一定程度上講,這是許多企業(yè)面臨的問(wèn)題,但針對(duì)案例中的特定情節(jié)來(lái)看,這是可以避免的或者說(shuō)是可以解決的問(wèn)題。二是注重提高操作人員的自身素質(zhì)和修養(yǎng),加大安全文化建設(shè)力度,使制度約束與文化氛圍有機(jī)地結(jié)合,從而形成一種安全習(xí)慣。 對(duì)運(yùn)用車間主任所提出的安全事故責(zé)任制度有章不循的現(xiàn)象,我們可以考慮從幾方面同時(shí)著手來(lái)抓
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