干部駐村工作現(xiàn)狀及對策思考(參考版)
2024-09-30 21:27本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。逐步建立和完善駐村干部的流轉(zhuǎn)機制，對長期在同一地域和村工作的駐村干部實行異地交流。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部要從村級創(chuàng)業(yè)承諾、村務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開、社會治安綜合治理、村級組織建設(shè)等重點工作完成情況進(jìn)行捆綁式考核，以提高駐村干部工作的主動性和積極性。要制定出硬性的考核內(nèi)容，從村民代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)三個層面加強對駐村干部的考核。還要“會診”，召開村兩委會，共同商議，研究解決群眾反映的各類問題，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。也要“出診”，駐村干部每周要基本保證走訪農(nóng)戶的戶數(shù)，每年要基本走遍聯(lián)系村的所有農(nóng)戶。提高工作針對性。概括起來，要求做到“引導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助”八個字。一是明確工作職責(zé)，解決“干什么”的問題。由于駐村干部各村交流較少，在
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