【正文】 按照全縣信訪穩(wěn)定工作要求，不斷強化落實信訪工作目標管理責任制和領導責任制，不斷創(chuàng)新和完善信訪穩(wěn)定工作機制，加大信訪案件的處理力度，及時化解內部矛盾，確保本部門不發(fā)生一起上訪、越訪和集訪事件，全力維護社會穩(wěn)定。局屬各單位、機關各科室要高度重視法治建設、綜治及平安創(chuàng)建工作，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以加強基層、強化基礎、落實責任為重點，綜合運用各種手段，進一步促進我局各項創(chuàng)建工作有特色、上水平。進一步完善安全保衛(wèi)工作、日常安全管理、安全事故責任追究；制定和完善各種防險預案和突發(fā)事件處置工作預警預案，建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報制度；加強各物管小區(qū)夜間管理，嚴格執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度，使創(chuàng)建的各項工作有章可循，有據可依，目標明確，工作到位。局屬各部門、各科室要認真組織學習相關的法律法規(guī)及有關創(chuàng)建要求，利用各種宣傳途徑，廣泛開展宣傳教育活動，營造創(chuàng)建濃厚氛圍，提高干部職工參與創(chuàng)建的積極性與自覺性。各單位、各科室按照局里的統(tǒng)一部署和實際情況，開展工作，形成上下貫通、相互協調、組織嚴密、運作高效的組織領導機構。一是加強組織領導。按照全縣軟環(huán)境建設要求，多措并舉，認真扎實開展經濟發(fā)展軟環(huán)境建設，不斷加強隊伍建設，切實解決工作作風及服務方面存在的問題，樹立房管部門良好的社會形象，達到基層滿意、群眾滿意、客商滿意目標，力爭我局軟環(huán)境建設工作進位爭先。明年將進一步加大招商引資工作力度力爭全年引進工業(yè)項目2個，其中億元項目1個，實現開工建設工業(yè)項目1個；引進城建三產服務業(yè)項目2個，在建城建項目1個，竣工城建項目1個。如可以，我們將會同國土、建設、規(guī)劃、發(fā)改、民政等部門進行測算調研，出臺相關政策予以實施。 （6）積極探索限價房建設。為保障我縣XX縣區(qū)新就業(yè)人員的基本住房需求，特別是解決招引的村官、大學生或特殊人才的住房困難問題，明年準備在南苑小區(qū)廉租住房中配建76套公共租賃住房。通過督查、預售把關等手段，要求所代建項目同時開工、同期建設，為加快城市改造提供充足的房源。一是抓好在建項目進度，確保斬龍澗2X、3X兩地塊經濟適用住房項目明年底竣工；十里營地塊經濟適用住房項目明年底主體竣工，部分交付使用；南苑小區(qū)廉租住房1X、3X樓明年初開工建設，年底竣工。明年上半年對南苑小區(qū)廉租住房2X、4X樓進行裝修，力爭在三季度全部配租到位。明年，按照省市確定的保障標準對廉租住房保障面積和補貼標準進行再提高，使符合條件的城市低收入家庭全部納入廉租住房租金補貼范圍，確保低收入住房困難家庭應保盡保。2010年，市局建議我縣住房保障工作目標為：全年新增廉租住房85套，開工建設經濟適用住房320套，城市低收入住房困難家庭再減少400戶，％。規(guī)范物業(yè)管理行為，完善科學管理模式，積極推進管理新體制，全年爭創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)2個、市平安小區(qū)2個；擴大物管覆蓋面，新建小區(qū)全部建立物管企業(yè)，介入率100%；逐步通過市場化運作的形式或業(yè)主自治的方法對現有小區(qū)進行綜合治理，解決小區(qū)臟亂差、無人管理問題；加大房屋公共維修基金的收繳力度，做到按標準收取，無漏戶，全額繳納，資金使用上要嚴格審查，合理使用，確保住宅售后維修管理得到保障。以全面提高服務效能為目標，依靠現代信息技術，不斷加強產權產籍管理，使房屋產權登記工作制度化、規(guī)范化，準確率達100%；簡化工作流程，不斷完善服務體系，提高服務質量；進一步推行房產管理政務公示制度和公開承諾制度，使行政執(zhí)法水平有新的提高； 房地產開發(fā)管理。按照縣委、縣政府要求，不折不扣完成交辦的龍蝦節(jié)活動、都梁小游園綠化、雙擁、農家書屋建設等各項工作。通過采取召開村組干部和村民代表座談會的形式，了解掛包村情況，解決群眾反映的合理合法問題，及時化解不穩(wěn)定因素，確保社會和諧穩(wěn)定。 1掛包村下訪工作。我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。解決低收入住房困難家庭741戶，超額完成27戶，%，完成全年任務105%。全年建設經濟適用住房714套、廉租住房85套、安置房5萬平方米，作為市對縣考核目標之一的科學發(fā)展觀體系“城市低收入家庭住房困難戶占總戶數比重”％。任務竣工投產2個，開工在建2個，正式簽約2個。切實以過硬的整體素質，優(yōu)良的整體形象，應對各種挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，凝心聚力，團結創(chuàng)新，務實爭先，帶領全體干部職工不斷開創(chuàng)房管事業(yè)科學發(fā)展的新局面。召開了座談會、懇談會等各種會議5次，征求意見建議13條，解決影響和制約房管事業(yè)科學發(fā)展的問題6個，興辦實事15件。在全縣上下深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，縣房管局黨支部嚴格按照縣委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室統(tǒng)一安排和要求，高度重視、精心組織、周密部署、扎實推進，緊密聯系工作實際，立足“促進科學發(fā)展觀、建設山水題，圍繞“黨員干部受教育