工作匯報(bào)的基本寫作方法_(參考版)
2024-09-30 20:39本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。 當(dāng)代，商戰(zhàn)激烈，狼煙再現(xiàn)，如果有誰還抱著文死諫、武死戰(zhàn)之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實(shí)在是不可救藥了。 對于昏君和不可理喻的老板，決不可實(shí)話實(shí)說，而是放任他們，讓事實(shí)教訓(xùn)他們。歷朝歷代，為此付出代價(jià)者大有人在，他們不是橫遭殺身之禍，就是受到迫害。老板的成就、工作的業(yè)績，夸大無妨，甚至還能討其歡心；相反如果下屬或員工反映的是有關(guān)老板的工作失誤和素質(zhì)的缺陷，就貿(mào)然實(shí)話實(shí)說，講了老板的不足和缺點(diǎn)或工作的失誤，請你小心著，他給你穿小鞋或找借口報(bào)復(fù)你，就只是一個時(shí)間問題。 但是，這種實(shí)事求是、實(shí)話實(shí)說的行為，只能用之于那些開明的、有胸懷的老板，而對于那些心胸狹小、剛愎自用、愛吹不愛批的老板而言，實(shí)話實(shí)說、實(shí)事求是、弄不好就是一種罪過。 實(shí)話與實(shí)說 員工在向老板匯報(bào)工作時(shí)，正確的態(tài)度和作法，應(yīng)該是實(shí)話實(shí)說、有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂。 報(bào)喜報(bào)憂的學(xué)問，歷來是下級與上級打交道時(shí)所必須注意研究的重大問題。 由此延伸，我們可以得出一個重要結(jié)論。但是，請不要忘記，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個企業(yè)做出成績的。采取這種態(tài)度和做法的人，可能會在眼前利益上遭受某些損失，但是從長遠(yuǎn)看，必定能夠站穩(wěn)腳跟，并獲得發(fā)展的機(jī)會。攬功推過卻是人的劣根性。它給人的印象是文過飾非，不誠實(shí)。因?yàn)槿藗儗ρ赃^其實(shí)的人，多是比較敏感的。實(shí)際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人，他們并不會因?yàn)槟阆矚g攬功，就把功勞記到你的帳上去的。 所謂攬功，即是把工作成績不適當(dāng)?shù)?、不符合事?shí)的往自已
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