工作匯報(bào)的基本寫(xiě)作方法(參考版)
2024-09-30 21:01本頁(yè)面
【正文】 些清醒者和豁達(dá)者。我們沒(méi)有義務(wù)為這類老板貢獻(xiàn)自己的一切。屈原放逐、司馬遷受宮刑，不就是因?yàn)樗麄儗?shí)話實(shí)說(shuō)了嗎。 足，太天真、太浪漫了，以為實(shí)事求是就可以是了。因?yàn)?，這類老板由于自身的心理素質(zhì)較低， 實(shí)話與實(shí)說(shuō)往往自視甚高，以致于愛(ài)好別人的夸獎(jiǎng)與吹捧。這是一種對(duì)老板、對(duì)企業(yè)、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的行為。員工和下屬在與老板相處時(shí)，應(yīng)該了解和掌握相關(guān)的技巧和方法，以利于和諧共事，推動(dòng)工作。 把成績(jī)歸功于老板的行為，常常是一種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個(gè)德才品位較高的大智大勇者。但是，請(qǐng)不要忘記，如果沒(méi)有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無(wú)法在這個(gè)企業(yè)做出成績(jī)的。采取這種態(tài)度和做法的人，可能會(huì)在眼前利益上遭受某些損失，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，必定能夠站穩(wěn)腳跟，并獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。它給人的印象是文過(guò)飾非，不誠(chéng)實(shí)。因?yàn)槿藗儗?duì)言過(guò)其實(shí)的人，多是比較敏感的。實(shí)際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人，他們并不會(huì)因?yàn)槟阆矚g攬功，就把功勞記到你的帳上去的。 的往自已的功勞簿上記。就是說(shuō)你對(duì)于自己在工 作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應(yīng)向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。即你應(yīng)把自己取得工作成績(jī)，向老
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