工業(yè)工程培訓總結(jié)(參考版)
2024-09-30 20:30本頁面
【正文】 再次感謝公司領導給予的培訓計劃和教育學院的大力支持，相信通過持續(xù)不斷學習，必定可以為公司發(fā)展和個人素質(zhì)的提升發(fā)揮重要的作用。通過參觀實驗室近距離感受工業(yè)工程魅力，更加深了我對工業(yè)工程的認識。 在特訓營魏老師的精心安排下，學員們不僅緊鑼密鼓的學習完老師的課程，還有幸通過杭州電子科技大學工業(yè)工程系副主任丁祥海丁教授的帶領下參觀了系現(xiàn)代工業(yè)工程實驗室。單元式細胞生產(chǎn)線一般用在電子、電器裝配線，以u型布局來達到盡量短的換線時間和高效物流，使得生產(chǎn)效率和品質(zhì)得到保證。課程還包括物料器具規(guī)劃啊、搬運周轉(zhuǎn)車規(guī)劃和配送人員的選擇，總之配送主要目標是包裝生產(chǎn)線不缺料、員工取料容易。生產(chǎn)線效率的保證需要人員、設備、物料和品質(zhì)的穩(wěn)定，因此供料不穩(wěn)定對生產(chǎn)線效率造成很大的影響。快速換線是針對多品種小批量生產(chǎn)的改善工具，改善時先針對現(xiàn)狀進行評估，統(tǒng)計換線工時，對現(xiàn)狀原因分析，尋找對策。生產(chǎn)線平衡的計算與公司計算方式相同，改善措施是前期作業(yè)分析、動作分析。課程的第三模塊是工業(yè)工程在制造業(yè)的應用，包括工廠布局和搬運改善、流水線平衡分析及改善、快速換模和物料配送規(guī)劃等方面。通過第二個模塊的學習，加深了對標準工時的認識，基本掌握了標準工時的制定過程，同時更加認識到標準作業(yè)是在訂單投產(chǎn)前期開始，同時不斷進行估算和修正。標準工時在企業(yè)應用較多的方面是報價、產(chǎn)能的計算，其他方面還有制定工作計劃的依據(jù)、工作負荷評估、erp系統(tǒng)支持等方面。以上三個針對不同面的改善工具是制定標準工時的基礎。在對動作改善的時候需要四條基本原則，分別是減少動作熟練、同時使用雙手、縮短移動距離、輕松的做動作。動作要素分為三類17項動作。作業(yè)面的分析分為
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