安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)會(huì)議致辭(參考版)
2024-09-30 19:50本頁(yè)面
【正文】 綜上所述通過(guò)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的推動(dòng)在分廠上下收到了良好的效果提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心安全生產(chǎn)人命關(guān)天安全無(wú)小事安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí)各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。4在前期班組安全考核與班組績(jī)效考核掛鉤管理模式的基礎(chǔ)上在班組實(shí)行安全看版管理對(duì)每位職工做好安全日歷實(shí)行日歷目視化使每個(gè)職工看到自己每天的安全行為做到日歷明示化、情緒告知化、警示生動(dòng)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。3加強(qiáng)對(duì)分廠專(zhuān)職安全員、計(jì)調(diào)員安全業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)使管理干部懂安全才能抓好安全對(duì)重要崗位人員要做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)做到干什么懂什么。五 分廠今后安全生產(chǎn)工作的設(shè)想和工作思路面對(duì)今后的分廠安全生產(chǎn)工作分廠要以錢(qián)建剛總經(jīng)理在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)驗(yàn)收會(huì)上提出的“三個(gè)必須”鞭策我們今后的工作必須牢記領(lǐng)導(dǎo)提出的要求和希望做到持續(xù)改進(jìn)分廠的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作1每半年邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部的專(zhuān)家對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次考評(píng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)分廠安全工作的不足做到及時(shí)修正實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。在設(shè)備管理本質(zhì)安全的基礎(chǔ)上建立全員思想意識(shí)上的“我要安全”的本質(zhì)安全理念。3作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康2012年5月份完成車(chē)間安全通道、安全標(biāo)線(xiàn)的施劃新車(chē)間安全設(shè)施設(shè)立與維護(hù)、安全通道標(biāo)線(xiàn)的施劃。有四項(xiàng)正在整改中還需得到公司相關(guān)部門(mén)的配合。完成分廠安全狀態(tài)調(diào)查報(bào)告。4對(duì)分廠內(nèi)的各種壓力管道制作標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行漆色、流向指示的標(biāo)識(shí)。2對(duì)立體庫(kù)房頂部物品進(jìn)行重新碼放并制作警示牌。2011年6月份對(duì)分廠地面進(jìn)行刷漆處理、施劃定置區(qū)域線(xiàn)施劃定置區(qū)域76處施劃長(zhǎng)度約2300米包括：轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)停放處、半成品區(qū)域、成品區(qū)域等。并配置了防塵 護(hù)罩。3對(duì)氫氧間進(jìn)行了規(guī)范化的管理健立、健全了氫氧間技術(shù)操作規(guī)程并制定了事故的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)配電箱被飲水機(jī)、清洗機(jī)遮擋的隱患進(jìn)行了線(xiàn)路整改并健全配電箱控制系統(tǒng)圖配合動(dòng)力部門(mén)規(guī)范電網(wǎng)接地系統(tǒng)方式改進(jìn)防雷引下線(xiàn)。7對(duì)分廠使用的天車(chē)吊鉤進(jìn)行了探傷檢測(cè)。4對(duì)兩臺(tái)攻絲機(jī)增加了防護(hù)擋板對(duì)去刺設(shè)備的外露旋轉(zhuǎn)部位增加了護(hù)罩并對(duì)一閘多機(jī)進(jìn)行改造5對(duì)分廠天車(chē)的兩端安裝了軌道終端止擋緩沖裝置增加了單梁吊兩側(cè)的大車(chē)限位裝置。對(duì)10臺(tái)數(shù)控機(jī)床改造配置門(mén)機(jī)連鎖裝置。主要完成情況如下1機(jī)械部分1對(duì)銑床制作了整體擋鐵屑護(hù)板2米以下的旋轉(zhuǎn)部位增加護(hù)罩裝置設(shè)置急停開(kāi)關(guān)對(duì)兩臺(tái)73年生產(chǎn)的x62銑床主軸制動(dòng)進(jìn)行改造更換蛇皮膠管。結(jié)合分廠班組建設(shè)的全面推進(jìn)將班組的安全管理考核與班組的績(jī)效考核掛鉤起到了安全生產(chǎn)的激勵(lì)作用。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備、天車(chē)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了隱患排查對(duì)操作人員進(jìn)行了崗位技能的認(rèn)定及安全教育。3開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工談?wù)J識(shí)、講體會(huì)讓每一名職工從思想深處充分認(rèn)識(shí)安全的重要、生命的珍貴履行崗標(biāo)要求堅(jiān)守安全紅線(xiàn)切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。通過(guò)自動(dòng)車(chē)組的示范作用分廠其他班組也積極的行動(dòng)起來(lái)組織了不同形式的安全教育實(shí)踐活動(dòng)分廠安全知識(shí)大普及活動(dòng)取得了非常好的效果。為加強(qiáng)安全知識(shí)大普及的實(shí)際效果分廠黨支部積極落實(shí)安全職責(zé)把安全知識(shí)普及和職工自身的安全意識(shí)的提高有機(jī)的結(jié)合起來(lái)寓教于樂(lè)寓教于實(shí)踐組織策劃了在分廠自動(dòng)車(chē)組率先推行“我是班組安全員”的主題實(shí)踐活動(dòng)。2開(kāi)展安全知識(shí)大普及活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上組織分廠員工簽定“落實(shí)責(zé)任、按章作業(yè)”安全承諾書(shū)并與班組為單位組織職工進(jìn)行了的崗前宣誓。在分廠內(nèi)部建立嚴(yán)查“三違”的高壓態(tài)勢(shì)。查“三違”行為治理情況。深入開(kāi)展崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹學(xué)習(xí)工作加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)自查落實(shí)達(dá)
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