安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定(參考版)
2024-09-30 19:34本頁面
【正文】 4 第18頁 共18頁。項目部施工隊技術(shù)人員的質(zhì)量管理職責由本部門負責人考核報總工程師審定。項目部總工程師的質(zhì)量管理職責由項目經(jīng)理考核并報我方總工程師審定。項目部采取定期和不定期相結(jié)合的方式，質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導組織有關(guān)部門人員參加，分外業(yè)、內(nèi)業(yè)檢查分別進行。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標，提高工程檢查的嚴肅性、權(quán)威性。實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每個部門、每個人身上。 ②落實質(zhì)量責任制。以預防為主，加強因素控制，強化質(zhì)量控制點，實施動態(tài)管理。 嚴格按國家、鐵道部有關(guān)監(jiān)理的法律、法規(guī)認真執(zhí)行。 （二）質(zhì)量保證措施 認真執(zhí)行國家法律、條例、細則，按照鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范和設(shè)計文件組織施工。各級施工單位針對易發(fā)傷亡事故的作業(yè)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)備等，逐級確立施工安全控制點，強化現(xiàn)場作業(yè)過程控制，每個層次做到有控制點、有控制措施、有檢查責任人、有檢查頻次、有檢查紀錄、有整改記載。生產(chǎn)、生活區(qū)的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電、防洪等安全規(guī)定。機械設(shè)備安裝穩(wěn)固，材料堆放整齊，按標準安裝、架設(shè)電力線路，并裝有觸電保護器。重點、難點和存在安全隱患的工程，單獨編制施工安全技術(shù)措施計劃，落實到每個部門和個人。 五、質(zhì)量目標 按鐵路工程質(zhì)量驗收標準的要求進行檢測，工程一次驗收合格率達到100%；主體工程優(yōu)良率100%；爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。 2 施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，設(shè)置廁所并派專人打掃。 家屬來訪，不準在作業(yè)現(xiàn)場交談，特別是老人小孩，不準進入施工現(xiàn)場。嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款50～100元。 超過噪音限度的施工作業(yè)，必須控制，盡量安排白天工作，不在夜間使用。 各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。 按“門前三包”要求，責成值班人員天天打掃環(huán)境，看護好綠化，消防等公用設(shè)備，不因施工受到損壞。 要齊抓共管，確保安全 針對安全工作要采取齊抓共管理的方式，爭取做到從安全領(lǐng)導小組到現(xiàn)場工人，都參加到安全工作中來，讓大家意識到“安全生產(chǎn)，人人有責”，互相督促，時刻把安全放在心上，齊抓共管，確保安全。 1 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，項目安全員是安全工作的主要責任組織和監(jiān)督者。 安全為了效益，效益時刻要安全，在今年的工作中，為了達到增值、增效益的目的，并制定了杜絕傷亡事故，盡可能減少輕傷的安全生產(chǎn)奮斗目標，為了實現(xiàn)這一目標特定如下達標目標。 年度輕傷事故控制在1%以內(nèi)。 重大事故隱患整改率。 重大以上職業(yè)病危害責任事故（宗）。 重大以上環(huán)境責任事故（宗）。 一般及以上火災(zāi)事故（宗）。 重大等級及以上道路交通責任事故（宗）。 較大（含）以上生產(chǎn)安全責任事故起數(shù)。 安全生產(chǎn)責任事故重傷率。 二、傷亡控制目標 安全生產(chǎn)責任事故死亡率。 第五篇：安全生產(chǎn)管理目標杭州地鐵5號線一期工程sg56標 安全生產(chǎn)管理目標 編制： 審核： 審批： 日期： 中鐵十六局集團有限公司 杭州地鐵5號線一期工程sg56標項目部 二0一七年一月 目錄 一、安全生產(chǎn)控制目標................................................1 二、傷亡控制目標....................................................1 三、安全生產(chǎn)標準化管理達標目標......................................1 四、文明施工目標..........
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1