財政局財政支農(nóng)資金整合意見(參考版)
2024-09-29 20:51本頁面
【正文】 對整合工作發(fā)展較快、結果分明的單位，除采取“以獎代補”等方式賜與必然的獎勵資金外，鄙人年度安排支農(nóng)項目時予以恰當傾斜；對工作發(fā)展遲緩、結果較差的單位，鄙人年度安排支農(nóng)資金時予以恰當調減。申報項目建成后，項目建設單位和區(qū)財務、審計等部分要依照基本建設順序和財政治理準則的要求，對項目進行驗收、審計和完工決算，及格后下達項目完工決算批復，處理國有資產(chǎn)產(chǎn)權注銷等手續(xù)。對擠占、挪用項目資金、配套資金不到位或私自改動項目資金用處、調整項目施行方案的，要依法依規(guī)實時處置。項目建設前，相關單位要將項目稱號、投資規(guī)劃、預期效益等張榜發(fā)布，承受社會監(jiān)督。 （五）規(guī)范項目運作。指導小組辦公室要統(tǒng)籌安排好項目申報工作，保證年度整合項目順利落實、重點產(chǎn)業(yè)可以獲得有用扶持。指導小組辦公室根據(jù)支農(nóng)資金整合規(guī)劃、年度縣政府投資項目方案，制定支農(nóng)資金整合方案和整合項目申報指南，確定建設內容和建設項目，并將年度支農(nóng)資金運用方向、支持重點、投資額度、津貼規(guī)范、津貼方式、申報順序等內容予以布告。堅持項目庫動態(tài)治理機制，依據(jù)支農(nóng)重點和項目建設狀況予以調整，以保證項目庫與全區(qū)支農(nóng)重點聯(lián)接統(tǒng)一。 （三）堅持整合項目庫。 （二）編制整合規(guī)劃。指導小組下設辦公室，由區(qū)財務局局長陳國防兼任辦公室主任，在區(qū)財務局辦公。 四、工作辦法 （一）增強組織指導。 （五）以加大農(nóng)民培訓力度、提高農(nóng)民綜合本質為重點，努力打造農(nóng)
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