電力局關(guān)于黨建工作的考察報(bào)告(參考版)
2024-09-29 13:46本頁面
【正文】 （六）團(tuán)青工作： 第7頁 共7頁。建議將《益陽電業(yè)》報(bào)擴(kuò)大至4版、增加信息量； 健全新聞宣傳規(guī)章制度。鑒于辦公室的信息渠道更為暢通、人員寫作功底較強(qiáng)，建議統(tǒng)一明確各基層單位辦公室為歸口管理部門，建立黨支部（黨委、總支）書記為第一責(zé)任人、辦公室歸口管理的工作機(jī)制； 增加新聞宣傳人員配備。王強(qiáng)，中國華僑出版社出版）談體會(huì)活動(dòng)。建議評(píng)分在90分以上的單位給予領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員3萬元獎(jiǎng)勵(lì)，提高基層創(chuàng)建的積極性。 （二）思想政治工作： 開展職工思想動(dòng)態(tài)分析和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，并納入績效考核范圍； 重視政工人才的培養(yǎng)，建議適時(shí)舉薦優(yōu)秀的政工干部到基層任職。考察組成員對兄弟單位的工作感到由衷的贊嘆，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、看到了差距、也堅(jiān)定了信心，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感。如湘潭局、邵陽局的讀書成果發(fā)布會(huì)，和向職工征集工作、生活格言等活動(dòng)方式靈活、花錢不多、效果理想。 四是方法活。如幾個(gè)局黨委政工經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格按照省公司文件進(jìn)行拔付，每年費(fèi)用都有贏余，還可向下拔付。 三是力度大。如湘潭局和邵陽局將基層單位的組織關(guān)系全部收歸局黨委直管，這一舉措大大方便了局黨委對全局黨員的管理。岳陽局確定了要與經(jīng)濟(jì)工作“貼緊、合拍、共振”的工作思路，緊緊圍繞局里的總體工作思路，取得了與經(jīng)濟(jì)工作互相促進(jìn)的良好效果。這三個(gè)電業(yè)局的黨建、思想政治、文明
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